人资经理
杭州晓星贸易有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:批发/零售 服装/纺织/皮革
职位信息
- 发布日期:2013-03-27
- 工作地点:杭州-上城区
- 招聘人数:1
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:大专
- 语言要求:英语一般
普通话熟练 - 职位类别:人事经理 人事主管
职位描述
人资经理的工作职责:
1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
公司介绍
利郎招聘简介
利郎的现状:
1、公司现拥有固定资产8亿多元,员工数千名,10万多平方米标准厂房,数十多条国际先进服装生产流水线,年产1000万件套男装精品。
2、专卖店2500多家,遍布全国各地,成为了全中国服装行业发展最快、进步最快的男装品牌,并被媒体和业界宣告:中国男装从2004年开始步入了“利郎时代”。
3、拥有著名影星作形象代言人;由中国十大设计师计担任总设计师。
4、2006年度利郎被福布斯评为中国最具发展潜力的企业第25位。2007年1月16日利郎代表中国男装首次进军意大利米兰时装周。被称之为:‘‘中国的利郎,世界的利郎”
5、公司先后获得了“中国最具竞争力优势品牌”、“中国服装品牌策划大奖提名奖”、“中国商务男装第一品牌”等荣誉称号。
6、公司于2008年在香港上市,到6月份止已通过联交所的审核。
7、利郎零售管理学院由“WTO首席谈判代表”现任亚洲搏鳌论谈秘书长龙永图先生揭幕,打造服装零售业的黄埔军校,培养零售业的终端优秀人才,提供学生一个“没有天花板的舞台”。
利郎的梦想:
1、利郎以“简约而不简单”为品牌理念,弘扬“诚心、和谐、激情、拼搏”的企业精神,多年来,利郎始终遵循“以诚相待,得人心者得市场”的经营宗旨。
2、为利郎人创造财富,搭建没有天花板的舞台;引领中国男装第一品牌,为中国创造世界名牌,并倾力从利郎人中打造 “100个千万富翁,1000个百万富翁”。
3、人类追求“简约不简单”的生活方式和态度奋力拼搏,贡献毕生的精力和智慧。
利郎的要求:
1、 激 情、创 新、梦 想。
2、 热爱营销、学习营销、研究营销。
3、 热爱服装、学习服装、研究服装。
利郎预谋 “国际化”
08年,利郎(中国)有限公司斥巨资飞赴欧洲制作广告片。这是继07年1月16日作为中国男装品牌第一次问鼎米兰时装周之后,利郎在业界再度掀起的一股国际化旋风。品牌国际化必须具备两大构件:一是国际化的人才;二是国际化的管理。配合公司发展策略引进优秀的人才从而提升公司整体形象,迈向国际水准.优秀的利郎诚邀您的参与,共同发展事业。
“招贤纳士”
1、招聘岗位:导购员、店长助理、店长、
2、招聘条件要求:女,身高160cm以上;男,身高172 cm五官端正、口齿伶俐、身材匀称。
A、导购员:文化水平必须在中专以上,有服装销售经验者优先考虑。
B、店助、店长:文化水平必须在中专以上,两年以上服装经验。
备注:能适应外派工作
3、各贸易公司对人员岗位设置,必须进行适当储备,并分期、分批派驻利郎总公司零售管理学院进行相应的上岗培训、学习或岗位的提升培训、学习后期若员工将做适当的安排;
4、店铺运营部经理对新进的员工必须对职业生涯规划、薪酬体系上进行相应的培训.
招聘岗位人员的晋升
实习导购→导购→优秀导购→金牌导购
↓店长助理→实习店长→二级店长→流动店长→终端督导→区域经理
↓一级店长→金牌店长/培训师/陈列师→区域店铺管理经理→全省店铺管理经理→直营部经理→贸易公司经理
杭州利郎晓星贸易有限公司
利郎的现状:
1、公司现拥有固定资产8亿多元,员工数千名,10万多平方米标准厂房,数十多条国际先进服装生产流水线,年产1000万件套男装精品。
2、专卖店2500多家,遍布全国各地,成为了全中国服装行业发展最快、进步最快的男装品牌,并被媒体和业界宣告:中国男装从2004年开始步入了“利郎时代”。
3、拥有著名影星作形象代言人;由中国十大设计师计担任总设计师。
4、2006年度利郎被福布斯评为中国最具发展潜力的企业第25位。2007年1月16日利郎代表中国男装首次进军意大利米兰时装周。被称之为:‘‘中国的利郎,世界的利郎”
5、公司先后获得了“中国最具竞争力优势品牌”、“中国服装品牌策划大奖提名奖”、“中国商务男装第一品牌”等荣誉称号。
6、公司于2008年在香港上市,到6月份止已通过联交所的审核。
7、利郎零售管理学院由“WTO首席谈判代表”现任亚洲搏鳌论谈秘书长龙永图先生揭幕,打造服装零售业的黄埔军校,培养零售业的终端优秀人才,提供学生一个“没有天花板的舞台”。
利郎的梦想:
1、利郎以“简约而不简单”为品牌理念,弘扬“诚心、和谐、激情、拼搏”的企业精神,多年来,利郎始终遵循“以诚相待,得人心者得市场”的经营宗旨。
2、为利郎人创造财富,搭建没有天花板的舞台;引领中国男装第一品牌,为中国创造世界名牌,并倾力从利郎人中打造 “100个千万富翁,1000个百万富翁”。
3、人类追求“简约不简单”的生活方式和态度奋力拼搏,贡献毕生的精力和智慧。
利郎的要求:
1、 激 情、创 新、梦 想。
2、 热爱营销、学习营销、研究营销。
3、 热爱服装、学习服装、研究服装。
利郎预谋 “国际化”
08年,利郎(中国)有限公司斥巨资飞赴欧洲制作广告片。这是继07年1月16日作为中国男装品牌第一次问鼎米兰时装周之后,利郎在业界再度掀起的一股国际化旋风。品牌国际化必须具备两大构件:一是国际化的人才;二是国际化的管理。配合公司发展策略引进优秀的人才从而提升公司整体形象,迈向国际水准.优秀的利郎诚邀您的参与,共同发展事业。
“招贤纳士”
1、招聘岗位:导购员、店长助理、店长、
2、招聘条件要求:女,身高160cm以上;男,身高172 cm五官端正、口齿伶俐、身材匀称。
A、导购员:文化水平必须在中专以上,有服装销售经验者优先考虑。
B、店助、店长:文化水平必须在中专以上,两年以上服装经验。
备注:能适应外派工作
3、各贸易公司对人员岗位设置,必须进行适当储备,并分期、分批派驻利郎总公司零售管理学院进行相应的上岗培训、学习或岗位的提升培训、学习后期若员工将做适当的安排;
4、店铺运营部经理对新进的员工必须对职业生涯规划、薪酬体系上进行相应的培训.
招聘岗位人员的晋升
实习导购→导购→优秀导购→金牌导购
↓店长助理→实习店长→二级店长→流动店长→终端督导→区域经理
↓一级店长→金牌店长/培训师/陈列师→区域店铺管理经理→全省店铺管理经理→直营部经理→贸易公司经理
杭州利郎晓星贸易有限公司