杭州招聘

1. 制定项目计划：根据客户目标需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、时间表、资源需求和风险管理。
2. 资源管理：分配和管理项目所需的资源，包括人力、设备和物料，以确保项目按时按质完成。
3. 团队协作：与跨职能团队（如研发、生产、销售、采购，市场、法规等）合作，确保项目各阶段顺利推进。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的应对策略，以确保项目在风险可控的范围内进行。
5. 沟通与协调：与项目干系人保持良好沟通，确保项目进展的信息准确传递，并协调解决项目中出现的问题。及时与客户沟通反馈
6. 监督与跟踪：监督项目进度，确保项目按计划进行，以确保项目达到预期目标。
7. 质量管理：确保项目质量达到预期标准，对项目过程进行持续改进。
8. 报告与评估：定期向上级领导，项目干系人与客户报告项目进展、问题和成果，并对项目进行总结和评估。
9. 持续改进：通过总结项目经验教训，不断优化项目管理流程和方法，提高项目管理水平。

娇时日化（杭州）股份有限公司，拥有 GMP 标准厂房 32000 平方米，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的化妆品企业。公司拥有1万级无尘菌化实验室、2万平方米的10万级无尘净化生产车间、15条护肤品生产线、15条彩妆生产线，主要的生产、灌装设备来自意大利、德国、中国台湾等。研发、生产、加工、包装等管理和操作流程都达到国际质量标准。工厂日产能可达到30万瓶以上。
娇时拥有先进科技研发技术、专业的研发团队和优质的生产条件，拥有GMPC、SA800022716国际认证，符合美国FDA、欧盟EEC等国际标准及中国国家标准，*大程度保证产品的安全和优质。
公司自成立以来，以先进的经营理念、优质的产品品质，在业内广受好评，于2014年获得“杭州市民体验日·年度*具品质体验点”、“ CCTV《影响力对话》栏目组化妆品行业合作伙伴”等殊荣。
未来，娇时将坚持“以人为本”的管理理念、秉承“把优越做成产品，把责任变成品质”的原则，致力于为广大消费者提供高品质的产品和服务。