杭州招聘

1、组织赋能：了解、识别业务条线发展过程中组织的痛点，发现团队问题及时解决，日常观察成员状况、投入状态，了解工作困惑；

2、人才盘点：盘点业务条线人才，或补充或晋升或劝离，搭建人才梯队；

3、招聘面试：所缺人才招聘面试，与搭档共同定薪定级；

4、员工成长：对头部员工重点关注，提供更好的培训及业务机会，关注需要提升技能员工，协助制定提升方案；

5、员工晋升：晋升季组织业务条线员工参与，进行甄选评估；

6、参与业务：参与重大业务战役（如双十一、双十二等）搭场助力，提升员工士气，做好宣传；

7、文化团建：评优宣传，提升员工归属感；

8、绩效管理：推动绩效流程并督促团队遵循361原则，对D类员工协同业务负责人进行面谈，帮助完成阶段目标，起到推动作用

申通快递基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。2014年2月申通开始内测海淘转运业务。2015年9月16日申通、天天快递宣布重大战略重组。
12月14日，申通快递借壳上市了！
2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，申通快递有限公司排名第263位。财富中文网发布最新《财富》中国500强排行榜，申通快递有限公司以170.13亿元的营收排名首次入围上榜。