杭州招聘

1、管理流程、工作计划及预算制定 制定部门的标准化工作流程及管控工具，并负责监督实施

2、制定部门年度招商计划及预算，负责制定、分解经营指标并监督执行 

3、招商准备（新项目前期对接） 制定招商策略、招商计划、确认目标租户、累计潜在租户 

4、配合研究策划部进行商业相关调研及定位工作 配合市场推广部制定招商推广计划、准备招商工具 配合法务部制定招商法律文本及内部审批流程 

5、招商执行 租户探访与接洽的指导与监督 租赁合同谈判及签署的管理与审核 配合工程物业部进行租户协调 开业后租户调整及租户关系维护 

6、其他 开展本部门员工业务培训，不断强化和提高员工素质 组织考核和考评本部门员工，调动员工积极性，增强部门员工的凝聚力 按公司要求完成领导交办的其他工作事项