杭州招聘

完善人力资源管理体系

1、 人力资源管理体系的建立与完善组织制定人力资源战略、人力资源规划；

2、 定期评估人力资源战略、人力资源规划运行情况；

3、 组织制定人力资源政策和人力资源管理制度；

4、 监督和检查各部门人力资源管理制度和操作规范的执行情况。

岗位管理

1、 组织拟定岗位设置方案，定期对实施情况进行评估，根据实际情况组织调整与完善；

2、 不定期调查岗位工作量饱和状况，核定与优化岗位编制；

5、 建立并完善任职资格体系与内部职称管理体系。

招聘管理

1、 审核招聘计划与实施方案；

2、 督导公司及下属幼儿园招聘计划的实施；

3、 对高层人员及核心人才的招聘进行初步面试。

培训管理

1、 审核完善公司及下属幼儿园年度培训计划；

2、 组织公司相关培训实施，及协助下属幼儿园培训实施；

3、 寻找外部培训资源并进行评估。

绩效管理

1、 组织建立绩效管理体系；

2、 审核公司及下属园区确定的岗位考核指标，并上报领导审批；

3、 审核绩效考核结果应用方案并指导应用。

薪酬福利管理

1、 组织制定公司及下属幼儿园薪酬福利方案与制度；

2、 指导监督下属幼儿园薪酬福利方案的执行情况，审核工资表、奖金分配方案等；

3、 制定员工收入分配办法及相应激励办法；

4、 指导开展公司年度人工成本预算工作。

员工关系管理

1、 组织拟定员工关系改进计划；

2、 对员工关系改进计划实施效果进行评估；

3、 组织建立员工申诉程序；

4、 督导落实员工离职面谈工作；

5、 组织公司层面的员工文体活动。

人事管理

1、 组织建立并审核公司劳动合同管理办法；

2、 组织拟定人员调动方案并上报领导审批；

3、 审批员工各种休假申请。

部门内部管理

1、 依据公司战略部署，组织编写本部门年度工作计划，并对计划执行过程进行监控，编制部门预算，并分析部门预算执行情况；

2、 对本部门部门职能及岗位职责说明书做定期的更新、完善，作为本部门及岗位工作的指导性文件；

3、 组织编写、完善本部门各项规章制度与流程，并检查执行情况；

4、 组织安排本部门内员工培训，提出部门下属人员的任免、岗位设置、薪资调整建议，承担部门直接下级进行绩效考核、考核面谈等人力资源相关工作。

杭州卫斯理教育咨询管理有限公司由美国卫斯理国际教育研发中心（WERC）授权并提供全面学术指导和评估的国际品质幼教集团。WERC是与美国境内的7所卫斯理大学和1所卫斯理学院合作的研究机构，除美国中心外，在美国、英国、加拿大、澳大利亚等国家拥有20所姊妹学校。杭州卫斯理教育咨询管理有限公司目前旗下有唯诗礼幼儿园与唯诗礼早教中心两个品牌。唯诗礼早教中心、唯诗礼幼儿园（拱墅园）、唯诗礼幼儿园（滨江园）、唯诗礼幼儿园（拱墅分园）、华媒·唯诗礼幼儿园（江干园）分别落座于拱墅区招商雍荣华庭、滨江区射潮广场、拱墅区复地壹中心南侧和江干区严家路景华中学北侧。均采用全球教育界高度认可的IB探究性课程体系，融入本土课程和资源，打造双语环境和高端学习型社区。“让每一位小朋友都做***的自己”是唯诗礼的办学宗旨。

唯诗礼早教中心坐落于拱墅区招商雍容华庭项目，毗邻唯诗礼幼儿园。唯诗礼早教中心占地面积约1500方，拥有儿童剧场、藏书过万册的图书馆、IB教室、艺术天地、魔法厨房、乐高教室、国学馆、体能活动区以及全网络实时监控与安保系统。唯诗礼致力于打造一个东西方文化交融的环境，促进幼儿个性、创造力和情商发展的平台，建设一个师幼家长共同成长的学习型社区，培养具有国际视野、追求卓越、诚实友善、富有领导力的人。