杭州招聘

根据本人的特长，向销售、经营、管理等领域的主管、经理的方向发展。作为公司的管理储备人员，享有物业行业全方位的业务培训。包括但不限于保洁和运送管理、专项操作 管理、实际操作管理、财务基础知识、人力资源等相关内容；根据公司培训方案，完成相关阶段的理论和实际操作培训及考核；参与公司组织的相关会议及项目部会议；具有吃苦耐劳、积极主动的特质；有意愿在物业行业长期发展。

期待您的加入！

3.主要职责范围:

3.1 现场管理工作

3.1.1每月组织现场管理推行小组进行分组检查，汇总检查结果并通报，对奖励部门报相关领导报批，提交财务部处领取奖金，在月度绩效会议上由总干事下发奖金。

3.1.2定期开展现场管理会议与培训，配合集团现场管理季度检查与年度验收，对集团发现问题及时进行跟踪反馈。

3.1.3月底对现场管理推行小组进行考核，填写相关考核意见交总干事处报批，提交人力资源部。

3.1.4年底根据每月各干事发现问题数量台帐，核实后制定年度津贴表，报相关领导处报批，提交人力资源部。

3.1.5 年底协助总干事制定下年度公司现场管理推行计划，并监督各项工作实施情况。

3.2 制度检查工作

3.2.1每月做好本部门的制度自查工作，根据公司部门自查制度情况进行抽查并通报，对自查、抽查发现问题进行跟踪剖析，建立案例台帐，以内审员等条线为抓手，加大制度文件、业务流程的梳理力度，协助办公室主任组织企业最优化运作。

3.2.2 年前组织各部门制定下年度部门制度自查计划（参考公司有效文件一览表），监督其计划执行情况，定期开展制度检查交流与培训。

3.2.3关注公司制度的运行情况，根据公司有效文件一览表，协同文控管理员对电子、文字等版本文件进行实时监控。

3.3 内审员工作

3.3.1结合《内审员工作绩效评价表》和《三合一管理体系月度运行自查表》，每月对相关条款进行自查，确保程序有效运行，将检查结果月底前反馈到质保部体系管理员处。

3.3.2年初制定部门年度三合一管理体系工作计划，修订本部门归口的程序文件，并对本部门相关人员进行程序文件培训。

3.3.3协助完成公司9月内审、10月外审中涉及部门相关工作。

3.4 公司、部门总结计划

3.4.1草拟部门年/季/月度工作计划、总结、部门绩效报告和行政公文等

3.4.2草拟公司年/季/月度工作计划、总结、经营分析报告等。

3.5 部门培训

3.5.1年前协助完成部门年度培训计划，经批准后录入OA。

3.5.2 每月及时监督实施计划中各项工作，并对临时培训及时录入OA，对所有办公室培训表单进行存档。

3.6 工会工作。

3.6.1协助完成年度企业文化活动方案，监督实施各项工作。

3.6.2 每季度向集团工会提交公司工会季报表，协助召开公司工会代表大会，草拟公司工会工作总结。

3.7 完成领导交办的其他临时性工作。

4. 任职要求

4.1知识及技能（学历、相关工作经验、专业背景、其它）：

大专及以上学历，一年以上相关工作经验。

4.2合作技能（公司内外部主要合作对象、主要合作功能）：

集团相关部室、员工 协调合作

公司各部门、员工 沟通协调

4.3个性特征要求（品德、态度等）

责任心、上进心强；有较强沟通和组织协调能力；有较强的学习能力。

4.4其它要求（性别、年龄、体力、工具和设备使用能力等）

熟悉企业管理经验，并了解制度建设情况。

 

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