杭州招聘

1、分析年度零售信息，对各种类型店铺零售结构做评估分析；

2、制定区域各种类型店铺订单指标计划，提交项目总监审核后执行；

3、按照现有“店铺数量”、“商品流量”及拓展部“开店计划”设计季节订货指标；

4、召集加盟店参加总公司订货会，并做好订货指导工作；

5、根据《订货管理制度》在会议结束后，追踪各加盟店“定金”全额到位；

6、每月月底制定各加盟店分销回款计划，与各加盟店确认，追踪各加盟店款项到位；

7、根据季度加盟店还款进度，制度各加盟店信誉额度，报项目总监审核后执行；

8、对于加盟店上季度欠付款项，必须按设计进度以予追踪，保证落实；

9、每周收集各区域畅销、滞销款等，并形成《区域畅销滞销款类汇总表》；

10、每周收集、分折区域产品库存，并根据各区域情况，对产品进行调拨；

11、每周生成商品流量管控表，并提拱可执行性建议，呈报项目总监知悉并解决；

12、作好各区域资金管控工作，确保各区域货品及时流转的同时，保证资金到位；

13、对区域客户配送状况合理追踪，保证各区域货物及时合理到达市场；

14、解决区域反馈的各项问题，并及时以予跟踪服务；

15、按时提交各种报表体系，以确保各部门信息流转；

16、完成上级临时交办的其它相关事宜；

17、洞察力和逻辑思维能力强，有一定的管理思路与邻导才能；

18、有较强的控制能力，较强的组织协调能力，协作性的团休管理能力，突出培训、示范能力。

        公 司 历 程
  公司建于1996年，主营鞋服一体。公司在浙江省独家代理十几个著名品牌，公司建立了董事会领导下董事长负责制的法人治理结构完善的现代企业制度，拥有强大全面、市场主导、反应迅速的供应链管理能力，质量管理和控制能力，以及遍布全省的庞大的零售分销网络，主要管理人员拥有在中国鞋装行业十年以上的管理经验，这为公司的快速健康发展奠定了坚实的基础。公司以“突破性思维”为基础，深化“站在顾客的立场上”的理念，针对未来充满挑战和变化的发展趋势，超越现有的销售概念和框架，积极借鉴国内外的先进管理经验，创造性地打造极具国内竞争力的全新商业模式，促使年销售额过亿。