杭州招聘

    安排各个车间日常事宜 ，维护各个车间正常运作

    1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。

    2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

    3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行。

    4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。        5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。

    6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。

    7、密切配合业务部门，确保订定产品合同的履行。

    8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。

    9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。

   10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

    11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。

    12、及时编制年，季，月度生产统计报表，请保留此标记表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。

    13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

    14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

     15、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。

     16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。

     17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员，车间管理人员，操作工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。

     18、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。            19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

　　

  杭州盛孚交通设施有限公司成立于2003年，坐落于浙江省杭州市，风景优美，距离机场半小时车程。企业占地面积10000平方米，是一家集设计、研发及销售为一体的公司。
  本公司主要经营项目有道路安全设施、停车场设施、个人安全防护、电缆线槽等，主要产品包括交通路锥、路障灯、分道警示柱，减速带、定位器、警示柱、护角、刹车座、线槽、安全护栏、三角警示牌、弹性柱、防撞桶、塑料围栏、减速块、电线保护器、道钉、广角镜、警示链、警示带、止滑块，安全鞋、劳保手套、防护镜、口罩等系列PPE产品以及小五金件等，产品满足CE 认证标准。
  公司拥有专业的生产销售团队和先进的生产设备，包括注塑机，吹塑机，贴片机，电子车间流水线，形成了以注塑、吹塑、电子加工为主的完整生产体系。经过多年的发展，本公司已成为国内交通安全领域领军企业，配备了先进流水线的生产设备，采用现代化的科学管理体制，通过了SGS/9001-2015质量管理体系认证。
  公司极为重视产品质量，建立了完整的质量保障体系，倡导“高标准、高品质”的宗旨，将“质量***”的理念贯穿于生产经营的每一个环节中，并以优质的服务，开拓国际市场，包括南美洲、北美洲、澳洲、欧洲、东南亚、中东等市场。
  实现共同双赢是我们的目标，我们真诚的欢迎您能够来我公司参观并建立长期合作关系。