杭州招聘

1、制定年度陈列规划 根据公司年度订货计划，指导按季制作陈列模版和制定计划，针对商品上市计划确定陈列模版推广时间表，确保陈列标准按时、按标准执行到位。

2、制定陈列标准模版与指南 根据每季货品、库存、店铺级别、顾客类型等情况，制定每季货品的陈列标准模版，按区域进行打样，并依据上市计划逐一落实到店铺，确保终端陈列符合公司标准。

3、 检查并监督店铺陈列标准的执行情况 根据每月工作重点，按月对每家终端店铺进行深度走访，整理并汇总在陈列上存在问题（道具管理、陈列标准），提出整改意见和要求，跟踪执行，确保形象管理符合公司标准。

4、制定员工陈列培训计划，讲授陈列标准 根据店铺员工能力水平情况，按季度制定终端陈列培训计划（实操、课堂培训），讲授陈列标准和规范，并跟踪店铺员工陈列执行情况，确保员工熟悉并掌握陈列技能。

5、指导、检查新开、整改店铺陈列调整工作 根据新开店、整改店的规划（图纸、市场定位），监督并指导新开店、整改店的陈列调整，及时发现问题，提出合理化陈列布局意见并进行后期局部调整，确保新开店、调整店按计划开业。

6、承接并执行品牌精细化管理 根据公司总部的统一要求，承接公司的精细化管理工作（品类管理、标杆店打造、五大加盟客户支持），确保陈列管理符合公司标准和要求。

宁波霆万体育用品有限公司(原名：杭州健驰体育用品有限公司)，是国内领先体育用品品牌“安踏”在浙江的一级分销商，成立于2012年，公司位于浙江省杭州市。主营安踏浙江地区自营市场和地级市二级代理商的零售运营和市场拓展。健驰体育目前销售网络覆盖浙江范围，拥有超过700多家门店，主营安踏、安踏儿童和斯潘迪等多个品牌。从新手上路，到行业领跑，健驰体育秉承“品牌至上 创新求变 专注务实 诚信感恩”的企业核心价值观，以“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”为企业使命，持续以创新、服务的理念为多元化的消费者提供优质的商品选择及全渠道消费体验，并不断促进体育产业发展，建立起浙江地区运动生活领域最优质零售商的领导地位。

在霆万, 我们坚信品牌和员工是公司最重要的财产, 他们代表公司的未来。如果你对自身的能力充满自信，渴望更广阔的施展天地；如果你愿意不断挑战自我、挑战未来，我们将为你提供无限发展的空间，施展才华的舞台。诚挚欢迎您的加入！