杭州招聘

1、规划部门年度工作 根据公司策略，制定并执行部门年度工作计划，管理部门预算实施，并对结果负责。

2、管理终端陈列 承接总部要求，负责组织终端陈列标准的制定、更新、培训；负责组织终端陈列标准的实施和监督考核，落实各季主题陈列和活动陈列方案。

3、建立终端人才发展及零售培训体系 根据年度培训计划，制定月度培训方案并组织实施，对培训效果进行评估，提升终端店员综合能力，发展终端人才。

4、管理促销活动和品牌宣传活动 协调各部门资源，负责终端促销活动方案的设计、组织实施并评估；对终端日常促销物料的执行情况进行核查；指导加盟商开展品牌宣传活动和促销活动，并对活动效果进行评估反馈。

5、建立和维护VIP管理体系 负责建立和维护VIP管理制度，审核VIP卡信息内容，管理VIP会员信息，推动落实并评估VIP活动方案。

6、管理部门工作 负责部门日常会议管理，与其他相关部门的日常沟通协调；负责部门内费用的控制；负责指导下属日常业务工作的开展。

7、开展团队及企业文化建设 合理配置部门人员，分工明确；负责关键岗位人才培养，对本部门人员的聘用、绩效考核、任免、晋升、轮岗和奖惩提出建议；营造部门内良好的工作氛围，宣贯公司企业文化理念。

宁波霆万体育用品有限公司(原名：杭州健驰体育用品有限公司)，是国内领先体育用品品牌“安踏”在浙江的一级分销商，成立于2012年，公司位于浙江省杭州市。主营安踏浙江地区自营市场和地级市二级代理商的零售运营和市场拓展。健驰体育目前销售网络覆盖浙江范围，拥有超过700多家门店，主营安踏、安踏儿童和斯潘迪等多个品牌。从新手上路，到行业领跑，健驰体育秉承“品牌至上 创新求变 专注务实 诚信感恩”的企业核心价值观，以“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”为企业使命，持续以创新、服务的理念为多元化的消费者提供优质的商品选择及全渠道消费体验，并不断促进体育产业发展，建立起浙江地区运动生活领域最优质零售商的领导地位。

在霆万, 我们坚信品牌和员工是公司最重要的财产, 他们代表公司的未来。如果你对自身的能力充满自信，渴望更广阔的施展天地；如果你愿意不断挑战自我、挑战未来，我们将为你提供无限发展的空间，施展才华的舞台。诚挚欢迎您的加入！