杭州招聘

一、根据公司经营目标制定人力资源战略规划并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求；

二、搭建人力资源管理体系，落实人力资源管理制度；

三、具体内容如下

1、招聘配置

a、根据业务发展需求，梳理各部门人才缺口，制定全年人员获取计划并组织实施，确保部门人力的及时补充；

b、根据公司战略规划，对新业务进行人才配置，从0到1快速搭建团队；

c、搭建招聘体系，梳理并制定面试评价标准与流程。

2、人才发展与培养

a、梳理并搭建各岗位任职资格体系、职级体系；

b、建立并完善晋升机制和流程，搭建内部人才晋升通道；

c、搭建培训体系，包括新人培训、反哺培训、专业培训、管理培训等。同时搭建内部培训师团队，实现内部赋能；

d、组织人才盘点、部门梯队建设，明确人员及组织能力需求，不断优化组织及增强组织效能，保障业务拿到结果。

3、薪酬福利与绩效

a、搭建各部门绩效体系，推进绩效体系的落地和执行，并保证绩效结果的运用和管理提升；

b、建立和完善公司的薪酬福利体系，深入了解公司业务，有针对性的进行薪酬规划、设计，支持业务发展 。

4、企业文化建设

a、梳理提炼公司使命愿景价值观，并推动、传播、渗透企业文化建设；

b、参与策划及协调组织各类企业文化活动，如年会、季度会、员工大会、双十一、生日会等；

c、将企业价值观与薪酬绩效体系和晋升体系相融合，工作过程与结果综合考量。

5、赋能HRBP

a、团队组织诊断，通过参加业务部门会议、组织业务复盘、进行各类面谈等方式，及时发现组织和个人的问题，制定解决方案并推动改进；

b、对业务部门进行绩效管理赋能，支持各级业务负责人进行绩效考核评估、反馈、晋升等一系列的绩效管理活动；

c、通过任职资格、人才盘点、关键人才培养、继任者计划等方式为组织选拔、培养和保留人才，并实时关注业务部门各组织、层级、人员配置合理性。

行政管理：

1、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

2、制定行政管理规章制度，督促检查制度的贯彻执行；

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

杭州胡记食品有限公司成立于2016年10月份，立志于打造传统老字号，分别于杭州河坊街、灵隐寺、西溪湿地、武林广场等景区旺点开设了13家直营店；
目前投入资金1000多万，在杭州有18家实体店，在职员工200人，实体店糕点产品月销售额近千万。是一家专业从事中式糕点的企业，融合现代先进技术和中式传统文化，从生产到销售严格把关，我们立志于把传统健康美味的糕点带给每一位消费者。
同时，为更好发展南宋胡记品牌，我们会不断研发更多更优质的糕点产品。时光流转，人潮川流不息，南宋胡记承载着旧时的美好与糕点匠人的用心。我们立志把最传统的糕点带给每个人，如儿时的欢乐时光让人不停回味。