杭州招聘

1、执行公司的经营管理指令，向董事长负责并报告工作。全面负责计划和财务管理工作；

2、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向公司提出建议，促进企业不断提高管理水平；

3、加强成本控制、费用控制和财产物资的管理，组织定期开展对在用固定资产、低值易耗品和在库物资的检查盘点，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；

4、建立、实施全面预算管理体系，信用管理和定价管理政策的制订及实施；

5、制定年度审计计划和具体审计计划，参与经营管理内部控制制度的制定和完善。

6、对公司（门店）的财务收支及经济活动进行审计，审查公司财务资料是否真实、合法、完整、是否符合《企业会计制度》、《企业会计准则》和公司财务制度的要求。

7、对公司的有关经济合同签订、投资项目、资产处置、设备更新、技术改造和物资采购价格进行审计，项目投资的可行性、合理性，并对物资采购进行比价抽查，促进资产使用效率的提高。

8、对公司内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行审计，审查内部控制的设计是否合理，是否存在漏洞，是否有效执行，通过对内部控制的检查发现现行内控中存在的问题，提出优化流程、增收节支的建议。

9、负责做好资金管理，正确合理调度资金，加速回笼应收账款，提高资金使用效率；

10、对各个单位资金的使用以及收支进行监管， 根据公司资金整体情况调配资金，支付各种款项，保障公司正常经营运转；

11、监管各单位各主体银行网银及其他银行业务的规范管理；实时跟踪各单位银行账户余额，及资金使用情况；

12、组织制订财务系统各岗位的岗位责任制，负责考核、督导下属的工作质量，并负责组织下属指导和帮助各部门做好计划、预算、成本、资金、财产等财务管理工作；

13、协助审核集团的采购计划、负责费用开支等各项付款计划，对重大开支项目报公司审批；

14、参与企业的生产经营、基本建设投资、更新改造等重大经营决策，参与对重大投资、重大经济合同与协议的事前研究，认真作好可行性分析报告，为公司决策提供依据；

15、参与公司战略规划；参与集团年度综合计划的编制；

16、董事会交办的其他事项。

上海元开酒店集团一中国最富创新影响力的酒店集团之一，总部位于上海，2005年成立至今在全国总投资近20亿元，集团旗下拥有近10个品牌，涉及酒店、餐饮、地产、物业投资及经营管理。目前已建立行业领先的连锁品牌：瑞廷西郊酒店(五星)、瑞廷雅爵酒店/嘉廷酒店(四星)、翡莉酒店（高档轻奢酒店）、莉驰宴会，酒店分布在上海、北京、杭州、无锡、成都、常州等国内一、二线主要城市；
元开酒店集团在产业生态链上有出色的战略市局和互动优势：多次被行业评为“创新品牌”和“文化主题品牌”称号。
历经多年酒店管理经验，汇聚专业的研发优势和经验积累，独特的产品模式与经营管理，为元开赢得强大核心竞争力——酒店客房、会议、餐饮综合管理能力国内领先，安全管理行业领先，劳动生产力领先，管理IT系统领先，持续稳定盈利能力以及优势的销售管理平台和中央预订系统。
从2007年在上海******家四星级酒店暨虹桥嘉廷酒店之后，相继投资成立了虹梅嘉廷酒店、广场嘉廷酒店三家商务酒店。集团旗下每家酒店配套设施完善，地理位置得天独厚，均处于上海最成熟及便捷的休闲、商务或CBD中心区域，毗邻地铁，轨交出行便捷，集团旗下拥有“嘉廷酒店”“雍廷餐厅”“微客电子商务”等多个不同定位的品牌，打造一站式综合平台优势，目前集团正努力构筑三大平台竞争力：平创“品牌先导”平台、整合“会员体系”平台和构筑“品牌创业平台，同时集团还不断提升和完善CRS中央预订系统，还为旗下会员提供多个品牌组合以及丰厚的积分奖赏计划，为会员提供多种便利的预订方式，务求让每位会员享受到尊贵礼遇。 未来集团将集中火力于中国东部市场并立足中国东都中高端酒店之前列。
我们期待与您一起共创美好未来，一起分享未来的美好！
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