杭州招聘

1，培训管理制度和培训计划

拟制公司员工培训与开发管理制度，根据企业人力资源现状，依据培训需求调查情况，制定年度培训计划，并且依据年度计划，制定月度培训计划。

2，培训组织实施

组织实施月度培训计划，为员工培训提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务，提高培训质量，让员工掌握并保持能够满足当前及未来工作需要的技能。

3，培训管理

按照培训需求评估、培训方案与费用预算、培训方案实施、培训评估四个程序规范员工培训与开发管理。进行培训调研、寻求适合不同层次员工培训的方法，把人作为一种资本来管理，力争“低投入、高回报”，提高公司“人才资本”的增值幅度。

4，培训考核

负责对参加培训人员培训情况的考核：在规定时间内拿出考核结果并予以公示，并向有关部门提供考核数据、规范履行培训管理规定，对参训人员的参训、培训课堂纪律等情况进行考核。

5，培训项目实施

根据年度培训计划的项目按时实施，委托培训管理不少于2起。

6，其他

协助人力资源部做好新员工入司培训。

岗位要求

1，3年销售或相关业务岗位经验

2，3年或以上培训经验

3，对互联网医疗有一定认知

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