店长
杭州卓诚服饰有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革
职位信息
- 发布日期:2012-09-03
- 工作地点:杭州-余杭区
- 招聘人数:若干
- 职位类别:服装/纺织设计总监 店长/卖场经理/楼面管理
职位描述
店长外派到宿迁金鹰、和溧阳金鹰(商场)
★店长是管理者而不是销售者 1、店长的角色认识 1》对店铺——店长是灵魂人物;等于我们人体的大脑指挥身体的各部分的活动 2》对公司——是桥梁;架起员工与公司之间的上传下达;是树干,树枝(员工)通过它给以树根(公司)氧气,树根给予树枝水分及营养。 3》对市场——是眼睛,将外界的信息及时的反馈给公司,员工。 2、店长的素质要求 ●诚实守信、责任心、团队合作、执行力 3、店长的能力要求(红色部分为核心能力) ●自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、人际理解力、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据敏感度 4、店长知识的专业要求(红色部分为主要知识) ●消费者心里学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存控制、顾客服务知识、产品知识FAB、店铺诊断、店铺销售技巧、顾客服务技能、陈列整理改进技能 5、作为“工作管理者”容易失败的原因 ●1没有独创理念;2无法掌握情势的变化;3无法思考又欠缺果断力;4无法得到相关部属的协助;5无法完成日常事务;6无法如期计划;7无法圆满的授权;8和部属接触不足;9无法掌握部属的心态以上是店长在工作管理立场失败9大原因,从反面看事,管理者应具备哪些能力即可一目了然。 6、岗位说明 1》岗位目标 ★店铺管理:在人事管理、货品管理、货品管理及店铺形象的维护,达到公司标准要求; ★销售指标:妥善控制好店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标; 2》工作职责 ★人事管理: 1、以上作则,执行公司制度、纪律; 2、将公司的制度政策传达给各下属同事; 3、管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所制定的目标及工作指标; 4、安排各同事的工作职责; 5、能够培训、指导下属,提高店铺人员素质,按照适当的时间安排计划给员工实习; 6、评估店铺下属员工的工作表现; 7、人员安排合理,包括编制,每日人手的安排等; 8、上传下属同事及顾客反映的意见; 9、为下属同事解决疑难; 10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气; ★货品管理: 1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等; 2、确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售; 3、确保货品的整洁、整齐及有产品的质量; 4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法; 5、灵活的调整货品的摆位,安排活动推广; 6、关注店内的库存情况,合理的调整畅销、滞销品; ★卖场管理: 1、安排卖场的一切日常运作(店铺整洁、货品的整齐、环境良好、电器的安全 2、处理店铺的突发事件(如:停电、等) 3、处理店铺顾客的投诉意见 4、定时向上级主管汇报店铺内各项运作情况、人事变动及资讯 ★销售管理: 1、为顾客提供优质的服务,反映顾客意见 2、营造店铺销售气氛 3、近期交流销售技巧、专业销售技巧培训 4、留言市场动向(如:竞争对手情况)及时作出反应(调场、加强促销语、服务等) 5、制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标; 6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整; 7、分析店铺销售情况并总结上交上级 ★账务管理: 1、监控收银员的日常工作流程(专卖店) 2、严格执行《现金管理流程》 3、收集并整理好所有的单据,包括出库单、装箱单、盘点表、销售报表等; 4、建立货场及仓库准确的进、销、存台账,安排专人每日记账 5、对店铺的手工、电脑账及实货近期的核对,做到台账的相符,账物相符,账款相符 ★工作职权: 1、分配工作:按照各员工的岗位、个人能力合理分配工作 2、检查工作:对分配到个人的工作定期的检查,起监督作用 3、业绩评估:分时期(时段、天、周、月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销售能力、工作状态 4、奖罚下属:对员工的日期表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或者奖励,对表现差或者违规者拒不姑息 5、人员编程:合理控制店铺人员,避免 人员的紧缺或过剩 6、节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用。
★店长是管理者而不是销售者 1、店长的角色认识 1》对店铺——店长是灵魂人物;等于我们人体的大脑指挥身体的各部分的活动 2》对公司——是桥梁;架起员工与公司之间的上传下达;是树干,树枝(员工)通过它给以树根(公司)氧气,树根给予树枝水分及营养。 3》对市场——是眼睛,将外界的信息及时的反馈给公司,员工。 2、店长的素质要求 ●诚实守信、责任心、团队合作、执行力 3、店长的能力要求(红色部分为核心能力) ●自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、人际理解力、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据敏感度 4、店长知识的专业要求(红色部分为主要知识) ●消费者心里学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存控制、顾客服务知识、产品知识FAB、店铺诊断、店铺销售技巧、顾客服务技能、陈列整理改进技能 5、作为“工作管理者”容易失败的原因 ●1没有独创理念;2无法掌握情势的变化;3无法思考又欠缺果断力;4无法得到相关部属的协助;5无法完成日常事务;6无法如期计划;7无法圆满的授权;8和部属接触不足;9无法掌握部属的心态以上是店长在工作管理立场失败9大原因,从反面看事,管理者应具备哪些能力即可一目了然。 6、岗位说明 1》岗位目标 ★店铺管理:在人事管理、货品管理、货品管理及店铺形象的维护,达到公司标准要求; ★销售指标:妥善控制好店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标; 2》工作职责 ★人事管理: 1、以上作则,执行公司制度、纪律; 2、将公司的制度政策传达给各下属同事; 3、管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所制定的目标及工作指标; 4、安排各同事的工作职责; 5、能够培训、指导下属,提高店铺人员素质,按照适当的时间安排计划给员工实习; 6、评估店铺下属员工的工作表现; 7、人员安排合理,包括编制,每日人手的安排等; 8、上传下属同事及顾客反映的意见; 9、为下属同事解决疑难; 10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气; ★货品管理: 1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等; 2、确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售; 3、确保货品的整洁、整齐及有产品的质量; 4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法; 5、灵活的调整货品的摆位,安排活动推广; 6、关注店内的库存情况,合理的调整畅销、滞销品; ★卖场管理: 1、安排卖场的一切日常运作(店铺整洁、货品的整齐、环境良好、电器的安全 2、处理店铺的突发事件(如:停电、等) 3、处理店铺顾客的投诉意见 4、定时向上级主管汇报店铺内各项运作情况、人事变动及资讯 ★销售管理: 1、为顾客提供优质的服务,反映顾客意见 2、营造店铺销售气氛 3、近期交流销售技巧、专业销售技巧培训 4、留言市场动向(如:竞争对手情况)及时作出反应(调场、加强促销语、服务等) 5、制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标; 6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整; 7、分析店铺销售情况并总结上交上级 ★账务管理: 1、监控收银员的日常工作流程(专卖店) 2、严格执行《现金管理流程》 3、收集并整理好所有的单据,包括出库单、装箱单、盘点表、销售报表等; 4、建立货场及仓库准确的进、销、存台账,安排专人每日记账 5、对店铺的手工、电脑账及实货近期的核对,做到台账的相符,账物相符,账款相符 ★工作职权: 1、分配工作:按照各员工的岗位、个人能力合理分配工作 2、检查工作:对分配到个人的工作定期的检查,起监督作用 3、业绩评估:分时期(时段、天、周、月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销售能力、工作状态 4、奖罚下属:对员工的日期表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或者奖励,对表现差或者违规者拒不姑息 5、人员编程:合理控制店铺人员,避免 人员的紧缺或过剩 6、节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用。
公司介绍
公司简介。
杭州卓诚服饰有限公系杭州弘泰下属子公司,杭州弘泰创建于1998年,公司总部设在杭州萧山,占地面积50亩,拥有标准化专业厂房40000平米,现有员工1000多名,旗下拥有杭州萧山弘泰羽绒制品有限公司、杭州弘泰进出口公司、香港卓诚服饰有限公司、杭州卓诚服饰有限公司4家子公司。
杭州卓诚服饰有限公司,是一家集服装设计、生产、销售为一体的实业公司。公司在经营管理、信息管理、规避风险等方面都有了良好的支撑点,也为企业未来发展储备了优厚的资源。
卓诚服饰以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需求”为永恒的追求,针对国内市场需要开发生产的“佰慧奴”品牌女装是公司最基础的核心资源;具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富;建立以顾客利益为导向的人性关怀目标,坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则;与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展,实现双赢,是公司的核心价值观。
品牌理念。
本着“舒适的工作,美丽的生活——Enjoy work Enjoy life”的品牌理念,一直不断追求倡导时尚的潮流,全力为亚洲的知性***打造完美***的奢华、优雅和高贵的气质。目标消费者定位在25-40岁,高素质、高修养、气质品位独特的知性都市***.为此,公司特邀法国设计师加盟,采用日、韩、欧进口面料,由台湾资深版师立体裁剪,通过精心制作,让我们的服饰成为美丽的象征。宏扬的是幽雅、时尚个性着装文化。从时装艺术的角度拉近***与美的距离。佰慧奴是一种生活方式,存在于生活之中,为生活而设计 。
品牌名称:佰慧奴 法文名称:Buinour
乘车路线:地铁湘湖站外公交站内乘坐700路到萧山汽车总站下车,乘坐725公交车到浙东村站下车往北80米即到。
其他:
电话:0571-- 82778387
杭州卓诚服饰有限公系杭州弘泰下属子公司,杭州弘泰创建于1998年,公司总部设在杭州萧山,占地面积50亩,拥有标准化专业厂房40000平米,现有员工1000多名,旗下拥有杭州萧山弘泰羽绒制品有限公司、杭州弘泰进出口公司、香港卓诚服饰有限公司、杭州卓诚服饰有限公司4家子公司。
杭州卓诚服饰有限公司,是一家集服装设计、生产、销售为一体的实业公司。公司在经营管理、信息管理、规避风险等方面都有了良好的支撑点,也为企业未来发展储备了优厚的资源。
卓诚服饰以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需求”为永恒的追求,针对国内市场需要开发生产的“佰慧奴”品牌女装是公司最基础的核心资源;具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富;建立以顾客利益为导向的人性关怀目标,坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则;与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展,实现双赢,是公司的核心价值观。
品牌理念。
本着“舒适的工作,美丽的生活——Enjoy work Enjoy life”的品牌理念,一直不断追求倡导时尚的潮流,全力为亚洲的知性***打造完美***的奢华、优雅和高贵的气质。目标消费者定位在25-40岁,高素质、高修养、气质品位独特的知性都市***.为此,公司特邀法国设计师加盟,采用日、韩、欧进口面料,由台湾资深版师立体裁剪,通过精心制作,让我们的服饰成为美丽的象征。宏扬的是幽雅、时尚个性着装文化。从时装艺术的角度拉近***与美的距离。佰慧奴是一种生活方式,存在于生活之中,为生活而设计 。
品牌名称:佰慧奴 法文名称:Buinour
乘车路线:地铁湘湖站外公交站内乘坐700路到萧山汽车总站下车,乘坐725公交车到浙东村站下车往北80米即到。
其他:
电话:0571-- 82778387
联系方式
- 公司地址:上班地址:杭州市萧山区新塘街道浙东村东安二路218号