杭州招聘

职位描述：
采购部采购主管岗位职责：

1、根据公司销售进度，及时掌控，协调各供应商的生产进度，以确保我司正常运作。
2、主持采购部各项工作，提出公司产品采购计划；及时完成采购计划指标，及公司上级交办其它事宜。负责与相关部门的沟通协调工作。
3、调查研究公司物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，时刻关注所采购产品的市场信息，并就市场变化做出快速反应。指导并监督员工开展采购业务，负责公司各类物资的采购。
4、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；
5、监督和参与产品业务洽谈；
6、审核物资采购合同，促销协议；
7、确保供应商费用等指标的完成；负责定期召开供应商会议，就双方合作意向及产品质量、售后服务、配合度进行有效的沟通。
8、负责考查各供应商生产能力，产品质量，交货及时性的评估工作，并组织对供应商的评估工作；负责开发新的供应商，且保证同种产品至少有两家或两家以上供应商。
9、负责公司出现的产品质量事故，及时与相关供应商协调，勾通。并要求给予合理的质量原因的分析，处理结果，以及纠正方案及预防措施。
10、监督采购员的订货工作，确保充足的库存，同时保证较高的商品周转；
11、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。采购计划下单前，负责多方询价，确保所有采购产品具有同等价格比质量，同种质量比价格。以降低公司采购成本为己任。
12、负责本部门资料规类存档，如各供应商我司所需采购有多少，我司采购物资的产品编码，产品名称，规格以及相关供应商的的编码，名称，规格等数据信息，资料成对照表的形式存档。
13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
备注：有农产品采购经验者优先考虑


合理优厚的薪金：基本工资+奖金+福利补贴+年终奖+优秀员工激励奖金等；
完善的假期组合：带薪年假、带薪病假、探亲假及法定假期；
优厚的福利体系：养老保险、医疗保险+补充医疗保险、生育保险、 工伤保险、失业保险及住房公积金；
丰富多彩的员工活动：员工聚餐、节日晚会、公益旅游活动、社群线下活动等； 举报 分享

— 缘起 —
我们为什么要发起e农计划？
2011年以来，我们在中国最边远、贫困地区尝试解决乡村儿童午餐饥饿、无钱治病、文具衣物短缺等问题，取得一些成绩，但我们发现一个死结——父母不在身边，6800万留守儿童的困境永远无法获得根本解决。对孩子来说，父母的爱与陪伴无法替代。
中国的城镇化正在制度性抽空乡村人财物，导致大规模的家庭撕裂，儿童留守，制造新的严峻社会问题。孩子父母背井离乡，只因他们在乡村土地收入低下，缺乏机会。2014年11月，邓飞联合中欧国际工商学院的校友发起e农计划——建立电商平台帮助销售农产品，导入旅游，系统提升乡村收入，实现贫困地区可持续的自我造血。

— 使命 —
致力于中国乡村自我造血与持续成长。
向城市推荐乡村生态产品、旅游和人文等优质资源，倡导购买就是做公益理念，开辟乡村增收新途径，吸引各种资源回流，从而解决贫困乡村一系列问题。

— 定位—
e农计划是中国乡村可持续公益模式的坚定践行者，农民与农村土地价值的提升者。
 
a 中国可持续公益模式的坚定践行者
以商业滋养公益是完全可行的模式，在国外已经非常成熟。
作为世界上最大的高校捐赠基金，哈佛大学1974年成立哈佛管理公司，专门管理学校的捐赠收入，其理念是“尽全力提升捐赠收入的购买力，从而为学校各部门的运转提供稳定而长久的财力之源”。
e农计划是这种可持续公益模式在中国的坚定践行者，成立非公募基金会（浙江省益农慈善基金会），吸引个人、企业、社会团体等社会资本以捐赠的方式进入，针对贫困地区优质资源，投资成立商业公司进行市场化运作，商业公司的部分利润重新返回基金会，形成可持续公益的闭环。

b 乡村与城市的连接者
我们的传统公益，都是倡导城市居民捐款，用一部分人捐款去帮助弱势群体解决问题，如同输血，但e农计划尝试变输血为可持续的自我造血，从帮助孩子转而帮助孩子的家庭——在城市帮助孩子父母销售农产，实现价值交换。
e农计划连接城乡两端，化城乡两元对立为互助多赢。在乡村，支持孩子父母回到土地，安心生产农产品。在城市，为居民提供安全可控的农产品，推动解决城市食材不安全问题。

c 农民与农村土地价值的提升者
因为地处边远、交通不畅和人口外流，中国贫困偏远农村意外保存了清洁的环境、生态的食品、传统的文化与优美的风景，却不为人知。
e农计划正在发现和发掘这些地区的优质农产品、生态环境、优美风景、传统文化等优质资源，通过设计、传播和销售，为乡村提升和创造价值。

— e农春天 —
中欧校友们捐款建立浙江益农慈善基金会，基金会出资成立“e农春天”电商平台，专注支持中国贫困地区农产品品牌化销售，持续创造商业价值。销售产品获得利润，部分利润留以扩大再生产，部分利润捐助公益项目。