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无论哪个行业，对市场地位的追求，是每个品牌内置的原力。为了达到目的，即使我们把竞争发展成一门艺术，也不敌变化莫测的市场趋势和技术变革。伤心的故事那么多，根本不需要举例子了。
同样无需举例的，是我们已经身处，由物联网驱动的大数据引擎和机器智能之中。对于“Non-Internet”的品牌而言，绝非“Winter is Coming”。
物联网创造的，不是手机控制所有通电的联网硬件；而是“硬件”生态的变革奇点。最终，决定硬件生产者地位的，首先当然是硬件销售数量；更重要的，也许会是联网硬件的“数具”规模，以及其活跃性、开放度和分析价值。
产品规模越大、活跃性和开放度越高，“数具”的价值就越高。好在当下每个人都清楚“数据就是金钱”。不过更需要知道：和金钱一样，流动、交换的数据才获得定价，具有价值。
所以，传统硬件品牌都会变成物联网品牌？
绝对从来都不对。
物联网颠覆的，只是不联网的数据和联网的杯具。硬件生产者能否把当前市场的产品规模，迅速转变成未来市场的”数具优势“，意味着觉醒和决断。很快，生产者和消费者几乎只有“放弃数据所有权，依附巨头。”或者“创造数具定价权，联盟共赢。”的生存选择。
适者生存的哲学体现在“敏捷”，绝不重复发明轮子。具有一定市场规模的硬件品牌，只需专注自身优势，挖掘有效的产品联网需求，迅速将产品的物理规模，直接变革为数具规模；数据是硬件产品的伴生物，硬件只销售一次；但数据的活性和分析价值，可以不断发生交易。传统企业深耕的战略是激活自己的数具价值，而不是去变成大数据公司。
互联网展示的，几乎都是众生伏于多金而强大的巨兽脚下，等待被吞噬，成为其一部分；这是世界的基础生态，毕竟精华的才会被吸收，垃圾只能被排泄。
既然新陈代谢驱动着一切。
“正因科技”相信一股新力量在未知角落崛起，他们不会吸纳你的数据（=金钱）而不开存单；他们不会控制众人的数据（=资产）获利，并且独占收益；更不会用你的数据挟持你。
商业的原力，无论哪一面都绝非不食人间烟火。但你可以选择伙伴，决断未来。
J1ST.IO和你，原力的另一面。

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