衡阳招聘

1、依据公司业务流程，制定或修订绩效、评价制度。
2、组织、指导实施绩效考核，及时对专业问题进行解惑。
3、执行公司绩效政策，能组织岗位指标修订工作，反馈执行情况；
4、运用评估工具，定期开展员工任用评价及分析。
5、检核绩效管理运行情况及绩效应用情况，保证考评的公平公正。
6、奖罚管理及定期检核实施情况，依据公司制度提出完善建议。

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