工艺副经理
德马集团
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:机械/设备/重工 交通/运输/物流
职位信息
- 发布日期:2016-10-06
- 工作地点:湖州
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:8000-15000/月
- 职位类别:产品工艺/制程工程师 汽车装配工艺工程师
职位描述
职位描述:
岗位要求:
1、两年或以上制造业设计或工艺方面的工作经验;
2、熟练使用AutoCAD.UG或PROTET进行制图
3、熟悉至少其中一项钣金行业,设备组装行业的制造工艺,熟悉模具制造件,熟悉IE七大手法并能熟练运用,具有品质分析能力;
4、具有现场管理异常处理能力;熟知钣金加工及设备组装的生产工艺流程,对作业指导书、工装夹具等有深刻的认识和了解。
5、具备良好的沟通协调能力、较好的敬业精神和改善、创新和学习能力、分析问题和指导现场的能力、工艺准备和实施控制能力、较强的实际动手能力。
岗位职责:
1.工艺管理制度和标准作业流程的建立
1.1 建立完善的工艺管理制度和日常作业流程
1.2 熟悉我司设定性能加工精度,了解我司作业制程,精通五金加工工艺方式
1.3 建立各模块机型,工艺图纸分解作业标准和方法及技巧
1.4 建立各模块各模块机型图纸,常出现的问题关注点和确认方式及解决问题的方法
1.5 核查各模块分解作业标准和差异系数(有物理、加工条件、共性条件),及时修正“模块机型”的工艺分解作业标准和特性参数设定
2. 标准工时管理和持续完善机制的建立
2.1. 建立日常管理,标准工时拟定和修正管理制度和作业流程
2.2. 建立各模块机型,标准零件组合的标准工时(理论作业时间<线外+实际作业+搬运流转>)
2.3. 建立标准零件差异特性(有物理、加工条件、共性条件),并评估出其相对应的差异系数
2.4. 督导分图员按“各模块机型”的加工工艺分解和标准工时,进行分解每个项目各零件的实际作业工时
2.5 实际加工过程中,确认加工时间,不断修正和完善“标准工时资料库”,确保工时的准确度
3. 持续改善的机制建立
3.1 建立持续改善管理制度和程序,作业流程和表单
3.2 建立持续改善组织架构、团队分工,作业方法和改善手法及技巧
3.3 建立“常态异常处理对策”看板,全员培训和指导,
3.4 建立“紧急异常处理机制”和小组,及时解决现场问题和有效追踪改善结果;
3.5 定期召开持续改善探讨会,集思广义,激励全员参与现场改善,共同推进持续改善项目和工作进度
4. 持续降本的机制建立
4.1 建立完善项目报价管理制度和流程及作业标准
4.2 制订项目报价格式和作业方法&技巧(方式+料损+工时+能耗),提升预计报价准确度
4.3精确分析和计算出,各项目理论制造成本金额
4.4 设定项目成本预警风险线,增强实际成本管理目标化
4.5 WIP库存件,充分利用和合理化建议,使研究院和技术部在设计初期,尽量使用WIP库存件和呆滞料;
4.6 制程加工过程中,设计合理加工工艺方法和管控手法,减少人工成本和材料损耗,降低制造成本
4.7 现场异常问题的及时主导,减少异常损失误工工时,降低品质失败成本金额。
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岗位要求:
1、两年或以上制造业设计或工艺方面的工作经验;
2、熟练使用AutoCAD.UG或PROTET进行制图
3、熟悉至少其中一项钣金行业,设备组装行业的制造工艺,熟悉模具制造件,熟悉IE七大手法并能熟练运用,具有品质分析能力;
4、具有现场管理异常处理能力;熟知钣金加工及设备组装的生产工艺流程,对作业指导书、工装夹具等有深刻的认识和了解。
5、具备良好的沟通协调能力、较好的敬业精神和改善、创新和学习能力、分析问题和指导现场的能力、工艺准备和实施控制能力、较强的实际动手能力。
岗位职责:
1.工艺管理制度和标准作业流程的建立
1.1 建立完善的工艺管理制度和日常作业流程
1.2 熟悉我司设定性能加工精度,了解我司作业制程,精通五金加工工艺方式
1.3 建立各模块机型,工艺图纸分解作业标准和方法及技巧
1.4 建立各模块各模块机型图纸,常出现的问题关注点和确认方式及解决问题的方法
1.5 核查各模块分解作业标准和差异系数(有物理、加工条件、共性条件),及时修正“模块机型”的工艺分解作业标准和特性参数设定
2. 标准工时管理和持续完善机制的建立
2.1. 建立日常管理,标准工时拟定和修正管理制度和作业流程
2.2. 建立各模块机型,标准零件组合的标准工时(理论作业时间<线外+实际作业+搬运流转>)
2.3. 建立标准零件差异特性(有物理、加工条件、共性条件),并评估出其相对应的差异系数
2.4. 督导分图员按“各模块机型”的加工工艺分解和标准工时,进行分解每个项目各零件的实际作业工时
2.5 实际加工过程中,确认加工时间,不断修正和完善“标准工时资料库”,确保工时的准确度
3. 持续改善的机制建立
3.1 建立持续改善管理制度和程序,作业流程和表单
3.2 建立持续改善组织架构、团队分工,作业方法和改善手法及技巧
3.3 建立“常态异常处理对策”看板,全员培训和指导,
3.4 建立“紧急异常处理机制”和小组,及时解决现场问题和有效追踪改善结果;
3.5 定期召开持续改善探讨会,集思广义,激励全员参与现场改善,共同推进持续改善项目和工作进度
4. 持续降本的机制建立
4.1 建立完善项目报价管理制度和流程及作业标准
4.2 制订项目报价格式和作业方法&技巧(方式+料损+工时+能耗),提升预计报价准确度
4.3精确分析和计算出,各项目理论制造成本金额
4.4 设定项目成本预警风险线,增强实际成本管理目标化
4.5 WIP库存件,充分利用和合理化建议,使研究院和技术部在设计初期,尽量使用WIP库存件和呆滞料;
4.6 制程加工过程中,设计合理加工工艺方法和管控手法,减少人工成本和材料损耗,降低制造成本
4.7 现场异常问题的及时主导,减少异常损失误工工时,降低品质失败成本金额。
职能类别: 产品工艺/制程工程师 汽车装配工艺工程师
关键字: 工艺 湖州 管理
公司介绍
德马集团是国内的物流自动化分拣、输送设备提供商,公司设有现代物流技术研究院,长期致力于输送、分拣前沿技术和关键设备的研究与开发,成功地完成了多个***重大新产品;多个***重大火炬项目;多个国家重点创新基金项目,是国家重点高新技术企业,全国专利示范企业,被《福布斯》杂志评为中国最具成长性企业。
德马集团的分拣输送设备,以其高品质、标准化、模块化的特点,被广泛应用于快递、烟草、医药、食品,服装、通讯、超市等行业的大型物流中心,与西门子、德马泰克、冈村、村田、北自所、今天国际等一大批国际国内知名的物流系统集成商建立了长期战略合作伙伴关系,目前,德马公司已有一个研发中心、二个制造基地,在全国有8个销售服务机构,一个海外组装工厂,德马的输送机年销量达到10万米以上,分拣设备年销量达到100多台套以上,市场占有率据行业之冠,2011年被评选为“中国物流装备十大知名品牌”。
上海德马物流技术有限公司(以下简称“上海德马”)成立于 2003 年,上海德马是德马集团的全资子公司,是德马集团的核心企业。多年来依托集团公司在物流装备领域的先进制造设备和技术、强大的研发和制造能力,不断为客户提供日益完善的专业的物流产品解决方案和系统解决方案。
公司高素质的项目管理人员专门针对企业物料的包装、存储、搬运、配送、管理等环节,提供解决方案的规划设计、项目实施和管理,售后服务和培训。上海德马专注于制造业、快消品行业、电商行业、快递快运行业、烟草行业以及第三方物流行业,已为众多的国际国内知名客户提供了专业的解决方案,得到了客户的充分肯定。
地址:上海市徐汇区虹漕路461号软件大厦56幢
公司网址:www.damon-group.com
公司相关福利待遇:
1.免费提供中餐补贴;
2.周一至周五上班,实行双休;
3.员工可享受带薪年假,带薪婚假等国家规定的假期;
4.按照国家规定缴纳相关社保和公积金;
5.公司提供年底双薪及提成等方案;
6.公司组织全体员工每年旅游,增进同事间的友谊;
7.经理级以上核心岗位公司提供出国进修的机会;
8.德马学院为每位员工提供内部及外部培训;
9.员工生日当天将收到生日祝福金;
交通路线:
1、地铁9号线 桂林路站,步行10分钟即可达到;
2、地铁1号线锦江乐园站过地道后,有漕河泾班车接送;
3、园区附近公交927,804,205直达;
4、地铁9号线,漕河泾站,有短驳班车直达园区;
湖州公司地址:浙江省湖州市埭溪镇上强工业园区,茅坞路6号
湖州公司交通路线:
1、湖州汽车总站(新客站)坐湖州-埭溪的公交车(301公交车)坐到茅坞路口站下车右转200米左右即到公司;
2、湖州高铁站坐出租车到湖州汽车总站(新客站)坐湖州-埭溪的公交车(301公交车)坐到茅坞路口站下车右转200米左右即到公司。
德马集团的分拣输送设备,以其高品质、标准化、模块化的特点,被广泛应用于快递、烟草、医药、食品,服装、通讯、超市等行业的大型物流中心,与西门子、德马泰克、冈村、村田、北自所、今天国际等一大批国际国内知名的物流系统集成商建立了长期战略合作伙伴关系,目前,德马公司已有一个研发中心、二个制造基地,在全国有8个销售服务机构,一个海外组装工厂,德马的输送机年销量达到10万米以上,分拣设备年销量达到100多台套以上,市场占有率据行业之冠,2011年被评选为“中国物流装备十大知名品牌”。
上海德马物流技术有限公司(以下简称“上海德马”)成立于 2003 年,上海德马是德马集团的全资子公司,是德马集团的核心企业。多年来依托集团公司在物流装备领域的先进制造设备和技术、强大的研发和制造能力,不断为客户提供日益完善的专业的物流产品解决方案和系统解决方案。
公司高素质的项目管理人员专门针对企业物料的包装、存储、搬运、配送、管理等环节,提供解决方案的规划设计、项目实施和管理,售后服务和培训。上海德马专注于制造业、快消品行业、电商行业、快递快运行业、烟草行业以及第三方物流行业,已为众多的国际国内知名客户提供了专业的解决方案,得到了客户的充分肯定。
地址:上海市徐汇区虹漕路461号软件大厦56幢
公司网址:www.damon-group.com
公司相关福利待遇:
1.免费提供中餐补贴;
2.周一至周五上班,实行双休;
3.员工可享受带薪年假,带薪婚假等国家规定的假期;
4.按照国家规定缴纳相关社保和公积金;
5.公司提供年底双薪及提成等方案;
6.公司组织全体员工每年旅游,增进同事间的友谊;
7.经理级以上核心岗位公司提供出国进修的机会;
8.德马学院为每位员工提供内部及外部培训;
9.员工生日当天将收到生日祝福金;
交通路线:
1、地铁9号线 桂林路站,步行10分钟即可达到;
2、地铁1号线锦江乐园站过地道后,有漕河泾班车接送;
3、园区附近公交927,804,205直达;
4、地铁9号线,漕河泾站,有短驳班车直达园区;
湖州公司地址:浙江省湖州市埭溪镇上强工业园区,茅坞路6号
湖州公司交通路线:
1、湖州汽车总站(新客站)坐湖州-埭溪的公交车(301公交车)坐到茅坞路口站下车右转200米左右即到公司;
2、湖州高铁站坐出租车到湖州汽车总站(新客站)坐湖州-埭溪的公交车(301公交车)坐到茅坞路口站下车右转200米左右即到公司。
联系方式
- 公司地址:上班地址:徐汇区虹漕路461号软件大厦7楼A座