湖州招聘

岗位职责:

1.推进制度体系建设：
（1）组织制定公司规章制度管理办法，促进公司制度建设规范化；
（2）优化公司内控制度体系，促使公司经营管理实现控制与效率的统一；
（3）组织公司审计和风控制度程序的建设，保障内部工作的规范，促进内部工作质量提高。
2.推进业务风险审核，做好对风险的事中控制：
（1）及时对自营贷款、票据贴现、委托贷款等业务进行风险审核，保证业务开展合规；
（2）及时推动职责范围内法律文件审核，有效防范法律风险。
3.强化日常稽核管理，保证制度切实落地：
（1）推动各业务部门和管理部门进行风险自查；
（2）组织公司内部与外部的专项稽核，完成对重点业务环节进行现场和非现场的检查；
4.重大风险持续监测，风险信息有效收集、分析：
（1）确保对风险信息主动、持续收集，及时形成《风险信息月报》、《季度合规内审报告》等书面材料，并向相关部门适时上报、反馈。
（2）按照监管部门要求，按时推动完成案件防控、《资本管理办法》、不规范经营调查等相关工作，并形成报告及时报告。
5.外部关系协调，推动监审联动工作：
（1）根据公司整体工作安排，协助风险总监保持与监管部门良好沟通，获取监管部门更多理解及在信贷规模、再贴现业务等方面争取更多政策倾斜
（2）做好内外部协调，配合监管部门完成对财务公司的现场检查。
6.部门管理和队伍建设：调整安排部门日常工作；组织开展部门内业务学习；部门绩效目标设定；评估部门员工绩效完成情况进行绩效考核.

任职资格:

5年以上商业银行风险管理经验；
8年以上经济领域风险管控、合规管理、稽核审计等相关管理工作经验。
熟悉经济金融相关法律法规，了解金融领域外各项法律法规。
熟悉金融产品及特点；具备财务分析和财务管理知识。

新奥集团创建于1989年，以创新清洁能源为使命，立志做现代能源体系推动者，成为受人尊敬的全球清洁能源企业。以技术创新为核心能力，为客户提供清洁能源整体解决方案；通过为客户提供泛能网接入服务，搭建相关利益方的价值交互平台，满足客户安全、稳定、经济、清洁的能源需求。
    新奥从燃气业务起步，经过持续的战略升级与产业拓展，构建了能源分销、智能能源、太阳能源、能源化工等相关多元产业。截至2013年12月，集团拥有员工3万人，总资产超过800亿元人民币，100多家全资、控股公司分布于国内20多个省份及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。

发展文化旅游产业

2010年
依托多年的产业积累与新奥遍布各地的客户网络资源，新绎文化旅游集团成立，形成以文化牵引旅游、旅游促进文化、地产提供支持的创新业务组合推进业务发展。

提供清洁能源整体解决方案，推动现代能源体系建设

2013年
在北京、上海、广东肇庆、山东青岛、湖南长沙等多地开展多个能源服务项目，促进城市节能减排目标实现。
2012年
加快国际化进程，成立海外投资公司，在欧美等国际市场开展清洁能源业务探索。
2011年
组建新奥智能能源集团，为客户提供清洁能源整体解决方案，推进节能环保。
2010年
煤基低碳能源国家重点实验室通过验收。生物质能、催化气化、地下气化等多个项目入选863、973及国家科技合作计划。
2009年
成立新奥能源服务公司，依托清洁能源产业基础和领先技术，推进节能减排。
2008年
新奥煤基能源生产“零排放”技术试验中心落成，搭建了煤基清洁能源试验平台，提出系统能效技术体系，研究开发泛能网技术与清洁能源循环生产技术。

战略升级 全面布局清洁能源

2007年
进入太阳能源领域，投资硅基薄膜太阳能电池项目，在全球拓展太阳能集成业务。
2006年
组建新奥科技发展有限公司，围绕二氧化碳资源化开展清洁能源技术研发。
2004年
基于客户日趋多样化的能源需求，新奥燃气开始由单一燃气业务向能源分销升级，探索商业模式创新。
2004年
进入能源化工领域，开发、生产煤基清洁能源产品

走向全国，推广天然气应用

2003年
收购河北威远集团，控股威远生化（600803），进入生物化工领域。
2001年
新奥燃气在香港联交所创业板上市，2002年转入主板（2688.HK）。
1999年
实施燃气外埠拓展战略，通过独资、合资等形式进行产业扩张。在之后的十几年间，新奥燃气的业务扩展到中国100多个城市及海外，覆盖国内用户人口累计超过5500多万人。
1997年
完成股份制改造，注册成立河北新奥集团股份有限公司。

创业启航 情定能源

1994年
气化廊坊市区，成为中国城市公用事业市场化改革的首个成功范例。
1993年
成立廊坊新奥燃气有限公司，正式进入城市燃气分销领域。
1989年
注册廊坊夏利汽车出租公司，正式开始新奥事业的创业历程。