湖州招聘

随着本公司的业务发展，急需招聘有工业工程背景的驻厂咨询师/驻厂指导员（个人职位根据个人能力评定），要求机械或电子相关专业毕业，有一定的精益生产理论基础，有丰富的现场改善及管理的经验，会简单的工装夹具设计，能熟练运用CDA制图，吃苦耐劳，积极认真，沟通能力强。
通过对企业现状的物流、现场管理中存在的七大浪费的调查,确定改善方案并实施。改善分2大步骤：1、物流的系统改善：一个流生产线的构建;总体布局的调整或规划。2、通过标准作业的导入,提高人的作业效率。
本职位属于现场管理一类，工作地点不确定，随客户公司地点变动。上班时间同客户员工。欢迎有志于中国民族工业发展的人才加盟。

    台州瑞铃企业管理顾问有限公司（简称“台州瑞铃”）是一家专业从事制造业企业精益生产（即日本丰田TPS生产方式）管理体系辅导、培训的专业公司，成立于2005年11月，现有员工50多人，其中日本专家6位（丰田集团4位）、德国专家1位、国内企管资深专家50余人。2008—2011年连续四年荣获“台州经济开发区先进服务业”称号；2011年被授予“台州市区服务业重点企业”，2009年被省中小企业局评为“浙江省县级中小企业创业辅导中心”； 2009—2010年连续两年被省经委指定为“浙江省企业经营管理人员培训基地”；2011年3月被省经委授予“浙江省企业管理咨询培训行业十大示范机构”称号。
    公司成立至今，经营业绩连续6年增长50%以上。通过推行精益生产管理后取得的成效如下：①能使土地利用率提高50%—100%；②工序间在制品可减80%，大大促进流动资产兑现现金的能力；③人均生产效率提高20%—30%，降低了劳动成本；④废品率降低，节约了原材料，降低了生产成本，提高了原材料的产出比；⑤提高了现场管理水平，得到了国内外客户的认可和好评，促进了销售业务量的增加。总之，通过推行精益生产管理模式，不但扩大了企业的生产规模，增强了市场竞争能力，提高了产品质量和企业经济效益，更为企业的可持续发展奠定了最为坚实、最为可靠的基础。截至今年3月底，公司已为国内80多家规模企业导入精益生产管理模式，服务范围已覆盖浙江的台州、杭州、温州、宁波、金华和重庆、武汉、广东、江苏部分区域。
    2010底公司创建“技术创新研究所”, 专门设计开发能更好满足精益生产的自动化设备，到目前为止，研发制作的《铃木王电门锁9孔盖板铜钉压铆机》、《接线盒清洗机》、《大型变速箱壳体清洗机》、《支架清洗机》等专用设备均已得到客户企业的认可和高度赞扬，我们将再接再励，努力做到更好。