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职位描述：
1、根据月度销售计划，下达生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；
8、领导交办的其他临时任务。 举报 分享

亚伯兰公司创办于1986年,是一家专业设计制造销售汽车组合开关、玻璃升降器开关、点火开关、电子控制模块、喇叭、汽车方向助力泵等汽车电子电器产品企业。现有员工400多人,其中大学本科以上学历有76人，高级管理人才12人，高级工程师6人，工程师32人。
目前公司拥有各类高精尖生产和检测设备300多台,其中新投入设备达1500万。多年来，企业在董事长王上聚的带领下坚持贯彻以人为本，重视人才、培养人才的人文理念；致力于技术创新，打造著名品牌，以满足客户需求为首任推动企业发展。近几年在公司全体员工的共同努力下，先后取得“iso/ts16949”质量体系认证，获得“国家火炬企业”、“高新技术企业”、“浙江著名品牌”、“浙江省级新产品”、 “浙江省科技企业”、 “浙江技术中心”、“浙江中小型企业”、“温州市名牌产品”等荣誉称号，产品荣获***专利50余项。
公司以配套市场为主，同时兼顾外贸市场及售后服务市场。直接合作的主要主机用户有广汽吉奥、重庆力帆、众泰汽车、北汽、华泰汽车、中国一拖、金龙汽车等；公司拥有自营出口权，外贸产品远销欧美、中东、以及东南亚等国际市场，主要服务用户有沃尔沃、三菱、福特、现代、标致、马自达、奔驰、起亚、拉达、日本有信、洋马及美国gta等国外知名品牌汽车制造商；在维修售后市场，企业在国内主要省市北京、上海、广东、浙江、山东、重庆、湖北等建立了多家代理及售后服务商。
2012年公司启动二次创业规划，新建厂房占地20亩，建筑面积33000平方米，力求改善员工作业环境，娱乐环境、居住环境，计划将于2013年9月正式投入使用。
公司通过引进高层次的管理人才及卓越绩效管理体系致力于打造国内一流的汽车电器产品供应商，并立志五年内成为合资品牌供应商。
公司已经规划出未来10年宏伟发展目标，其中设备投资、自动化改造及研发投入第一个五年3500万元人民币，第二个五年计划投资4000万元人民币。到2017年公司销售收入突破两亿元人民币，年人均劳动生产率突破30万元人民币； 2022年销售收入突破5亿元人民币，年人居劳动生产率突破50万元人民币。