生产部经理
科希曼电器有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:新能源 生活服务
职位信息
- 发布日期:2014-08-22
- 工作地点:合肥-高新区
- 招聘人数:1
- 工作经验:8-9年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:生产总监
职位描述
生产制造部经理
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
任职资格:
1、年龄30岁以上,本科以上学历,制冷、自动化或管理类专业毕业优先;
2、8年以上工作经验,5年以上生产运作管理经验,有生产制造型企业管理经验者优先;
3、熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等方面的经验;
4、熟悉生产工艺和生产规范,熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度,擅长人员管理;
5、具有优秀的计划、执行能力,沟通能力,谈判能力和分析解决问题的能力;
6、思维敏锐,具备良好的人际沟通能力和综合组织能力、开拓创新的能力,能领导部属切实有效地开展工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
任职资格:
1、年龄30岁以上,本科以上学历,制冷、自动化或管理类专业毕业优先;
2、8年以上工作经验,5年以上生产运作管理经验,有生产制造型企业管理经验者优先;
3、熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等方面的经验;
4、熟悉生产工艺和生产规范,熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度,擅长人员管理;
5、具有优秀的计划、执行能力,沟通能力,谈判能力和分析解决问题的能力;
6、思维敏锐,具备良好的人际沟通能力和综合组织能力、开拓创新的能力,能领导部属切实有效地开展工作。
公司介绍
科希曼电器有限公司成立于2012年,注册资金1.02亿。是安徽省重点招商引资企业,生产基地落户中国家电制造中心之一的安徽合肥。公司专注于空气源热泵新能源技术应用,从事空气源热泵热水器,空气源地暖空调一体机,空气源地暖热水一体机的研发、生产、销售、安装及维修,为全球家庭与商业空间提供空气能优居系统解决方案。
科希曼电器有限公司自创立以来就将产品质量视为企业的生命,公司不仅通过了CCC强制认证以及欧盟CE等多项国际质量体系认证,从生产原料到最终成品,每一个环节都严格按照国际标准操作,确保每一台产品品质。
近几年公司产品获得国家政策扶持,形势一片大好,公司力争在三年内实现创业板上市计划。
1、营销模式
公司销售模式主要由渠道销售、工程销售及供能投资三大块组成
2、市场分布
公司已在全国10余个省份,以一、二线城市为主体开展渠道拓展工作,经销商300余家,以成熟市场为重点方向,形成品牌影响力,继而拓展其它市场。
3、行业客户
公司通过4年的发展,凭借过硬的技术实力,产品得到了众多客户的认可。2016年5月公司携手北京城建集团,成功中标北京首都二机场冷热设备供应项目,后先后中标北京大兴区、北京顺义区、天津武清区、北京朝阳区 “煤改电”政府招标采购项目。地产领域重要战略合作伙伴如绿地集团、万科、中房集团、文一集团等,另外,公司是中国节能环保集团旗下建筑节能公司19家分公司的重要战略合作伙伴,公司在清洁能源供暖、绿色地产、养老、医疗等各个领域打下了坚实的基础,形成了一批典型案例。
4、科希曼荣誉
2013年最具价值投资品牌
2013年荣获中国热泵产业科技创新奖
2013年合肥市创新型企业
2014年科技小巨人培育企业
2015年中国清洁能源联盟--“蓝天杯”
2015年中国热泵行业十大最具成长力品牌
2015年空气能行业十大知名品牌
2015年国家高新技术企业
37项国家专利
……
科希曼电器有限公司自创立以来就将产品质量视为企业的生命,公司不仅通过了CCC强制认证以及欧盟CE等多项国际质量体系认证,从生产原料到最终成品,每一个环节都严格按照国际标准操作,确保每一台产品品质。
近几年公司产品获得国家政策扶持,形势一片大好,公司力争在三年内实现创业板上市计划。
1、营销模式
公司销售模式主要由渠道销售、工程销售及供能投资三大块组成
2、市场分布
公司已在全国10余个省份,以一、二线城市为主体开展渠道拓展工作,经销商300余家,以成熟市场为重点方向,形成品牌影响力,继而拓展其它市场。
3、行业客户
公司通过4年的发展,凭借过硬的技术实力,产品得到了众多客户的认可。2016年5月公司携手北京城建集团,成功中标北京首都二机场冷热设备供应项目,后先后中标北京大兴区、北京顺义区、天津武清区、北京朝阳区 “煤改电”政府招标采购项目。地产领域重要战略合作伙伴如绿地集团、万科、中房集团、文一集团等,另外,公司是中国节能环保集团旗下建筑节能公司19家分公司的重要战略合作伙伴,公司在清洁能源供暖、绿色地产、养老、医疗等各个领域打下了坚实的基础,形成了一批典型案例。
4、科希曼荣誉
2013年最具价值投资品牌
2013年荣获中国热泵产业科技创新奖
2013年合肥市创新型企业
2014年科技小巨人培育企业
2015年中国清洁能源联盟--“蓝天杯”
2015年中国热泵行业十大最具成长力品牌
2015年空气能行业十大知名品牌
2015年国家高新技术企业
37项国家专利
……
联系方式
- 公司地址:上班地址:高新区南岗科技园湖光西路与长宁大道交口,650路到双塘站或南岗中学停靠站下