营销中心人事经理
安徽沙河酒业有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)
职位信息
- 发布日期:2014-05-21
- 工作地点:合肥
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:大专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:人事经理
职位描述
岗位职责:
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写营销管理中心各部门职位说明书;
5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制营销各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。
岗位要求:
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历,30—45岁;
2、5年以上相关工作经验,3年以上人力资源经理工作经验,有外企或教育培训行业从业经验优先;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
6、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
7、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
注:工作地在合肥
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写营销管理中心各部门职位说明书;
5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制营销各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。
岗位要求:
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历,30—45岁;
2、5年以上相关工作经验,3年以上人力资源经理工作经验,有外企或教育培训行业从业经验优先;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
6、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
7、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
注:工作地在合肥
公司介绍
沙河酒业起源于东汉光武年间,历经宋、元、明、清2000多年的兴盛繁荣;1949年界首解放,政府没收私营槽坊实行白酒国营,沙河酒业成为与新中国同龄的白酒企业,并一度得到快速发展。其生产的沙河系列白酒,传承东方酿酒智慧,臻选特定产区的上等原料,沿用传统的老五甑酿造工艺,岁月醇香,品质天成。酿造出来的沙河酒清洌净爽、馥郁绵柔、回味醇厚悠长,成就了中国浓香型白酒全新的价值典范。 沙河酒业作为安徽省政府省属重点企业之一,在1996年销售收入就已经超过8亿元,上缴利税突破一亿元人民币,跻身“中国500家最佳经济效益工业企业”之列,产品畅销安徽、江苏、河南等20多个省市,成为安徽省内仅次于古井集团的白酒企业。
但是,由于种种因素,沙河酒业曾一度沉寂。 自2013年深圳联森控股有限公司入主沙河以来,已开始恢复酿造生产体系,邀请知名技术人员,保证产能和品质,实现品质回归;同时导入新的营销模式和产品控制体系,加紧厂商合作,实现诚信回归;并通过电视媒体、报纸媒体、互联网、户外路牌、大型公关活动等多方位、立体式的重新推广沙河酒业,重新塑造沙河品牌,真正实现品牌回归。
但是,由于种种因素,沙河酒业曾一度沉寂。 自2013年深圳联森控股有限公司入主沙河以来,已开始恢复酿造生产体系,邀请知名技术人员,保证产能和品质,实现品质回归;同时导入新的营销模式和产品控制体系,加紧厂商合作,实现诚信回归;并通过电视媒体、报纸媒体、互联网、户外路牌、大型公关活动等多方位、立体式的重新推广沙河酒业,重新塑造沙河品牌,真正实现品牌回归。