合肥招聘

主要工作职责：

1 严格按照公司的工作流程执行，并对不合理的流程提出建议，是工作更简便化：
？ 依据公司的发展规划， 公司的流程制度，结合本部门的工作安排和人员管理，提出相应的合理的工作流程建议，是工作更规范化，制度化和简便化。
？ 从部门的流程制度中，发现问题并汇总，提出解决的方案！
2结合现有的工作能力，合理，公平的安排配送路线，使工作更效率化：
？ 在现有的配送路线上，整理调配合理的配送路线，使配送更效率化；
？ 人员分配，合理调度车辆的配送，增加车辆 的利用率；
3 不断完善本部门的工作流程制度和制度：
？ 结合本部门现有的工作制度流程，找出问题之所在，汇总和提出解决方案。
？ 制定编写本部门的工作制度，使本部门的工作更顺畅，方便，规范化，执行起来有据可依
？ 制度的执行，责任到人，更方便管理
4 负责本部门的绩效完善和岗位人员的绩效考核 的审核：
？ 根据公司战略，结合现有的绩效考核管理，对不完善和需要修改的地方进行修改
？ 结合部门的绩效考核管理，使人效更大化，工作安排更合理化和规范化；
5 对配送中心设施，设备，商品的安全监督：
？ 对配送中心的设施和设备有监管作用，使这些设备和工具利用率更大化
？ 商品的安全和损耗的控制是配送中心最基本的工作，利用部门的管理制度和绩效，来保障和监督我们的商品安全和损耗的控制。
6 部门人员管理和人才的培养：
？ 配送中心的人员管理是建立在公平公正的基础上，这就体现了工作的流程的制度化和绩效考核的标准化。
？ 在合理的人员工作安排的基础上，调度大家的积极性和学习氛围，为公司其他部门提供人才。
7 配送中心的盘点和损耗工作：
？ 每月的盘点工作都必须是100%准确，以最短的时间，最高的人效，使我们的盘点工作能顺利完成。
？ 每天的盘点安排在责任到人，让他们最自己本省的工作有个认识度，负责自己所管线的范围及商品的安全和库存的整理。
8 仓库的6S管理：
？ 每天跟踪配送中心员工的工作，就是检查和考核，对我们的6S管理中出现的问题的汇总及解决方案的制定，使仓库更美观化和立体化。
？ 人员分工合理化，公平化，使人效最大化，降低配送中心的损耗。
9 负责安排和监督司机对车辆 的保养和维护工作：
？ 车辆的维护和保养责任到人，每天做好监督和检查工作；
？ 车辆定时，定点保养
10 根据公司的规划，制定本部门的周、月、年工作计划，并保证完成！
任职资格：

1 教育背景：
？ 大专以上学历，物流和管理专业，有便利店相关工作经验的可放宽条件
2 培训经历及职业资格：
？ 具有现代便利店的工作经验或相关的资历，物流专业有相关资格证书，最基本的就是物流师资格证书

3 岗位知识技能：
？ 对便利店的配送有所了解

？ 对配送 的工作流程了如指掌，具有相关的资格证书
？ 熟悉国家对物流的发展方向
？ 熟练使用办公软件及相关的人力资源管理软件；
？ 较好的英文听、说、读、写能力，且口才、文笔好。
4 工作经验：
？ 两年以上的物流配送工作经验。
5 能力素质：
？ 良好的职业道德、诚信敬业、公正无私；
？ 高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；
？ 具有人格魅力，容易感染人,品德高尚,足为部属楷模；
？ 具有较强的组织、管理和领导能力，能全面的处理和解决能力
？ 对突发事件具有冷静的思考和紧急应变的能力、良好的协调能力。

公司自98年成立以来，本着实惠便利的经营理念，不断的发展壮大。现有12家连锁店，员工300人，经营10000多个品种，深得百姓欢迎。公司发展：随着企业发展，制定叁年发展目标，以便利店模式覆盖合肥市区以及周边地区。 2008年的发展目标是发展到30家。 2009年的发展目标是发展到70家。 2010年的发展目标是发展到130家。现公司成立两个中心七个部门,即信息中心、配送中心和拓展部、采购部、营运部、人力资源部、财务部、防损部、企划部。由于公司的发展，现面向社会诚聘英才。我们能给您提供更广扩的发展平台，我们真诚的希望您的加入。我们深信：好朋友的明天，是每一名好朋友员工的明天，更掌握在每一名好朋友员工的手上，所以好朋友美好的明天，属于那些坚忍不拔吃苦耐劳的付出自己最大努力与好朋友共存共荣的人们。 让我们共同创造辉煌的明天