海口招聘

1根据公司管理和业务发展需要，制定本部门架构。设定岗位，培养后备力量
2并制订和完善相应的财务管理办法。
3确立工作目标及绩效考核，激发员工的积极性和创造性，使工作顺畅，规范运转。并对员工实施相应的考核管理。
4组织业务培训
根据公司的管理目标，制定本部门的工作计划，监督实施并总结，满足公司对本部门的各项工作要求。
1、审核财务凭证及原始票据，并做好月末结账工作
2、组织收入、税金、资产、负债等的财务核算，归集并分配公司的各项成本费用支出，计算公司经营成果.
3、按照公司的要求及时完成月度及年度财务报表的编制工作。
部门费用支出的合理性审核，依据年度预算及时修正预算审核各部门费用支出的合理性，并对票据的真实性对行复核；依据工程进度及合同付款约定，对合同付款进行审核
审核月度各项税款的计算，纳税申报表的编制情况。
1、对部门经营计划的执行情况进行管理：
1）定期协调编制年度预算。及时跟进各部门预算执行情况，及时修正年度预算；
2）定期配合编制资金使用计划，并跟进资金计划执行情况，及时反映公司资金预计及使用情况
配合年度相关审计部门的审查工作。协调与税务局、银行等政府相关部门的关系
协助财务经理处理其他事项。并能够对其他员工的业务进行指导。

联系方式
2074382750@qq.com

辽宁省海城巨伦集团（即海城市巨伦运输有限公司）是文昌玉佛宫旅游文化景区项目的发起者。该集团组建已有十八年的历史，是集物流、药业、商场购物、矿石开采等四大行业生产、经营的大型企业集团，曾多次获得中国乡镇明星企业、辽宁鞍山市先进私营企业及海城市政府纳税“五十强”企业的殊荣，是极具开发建设经营实力的企业集团。文昌玉佛宫项目坐落于文昌铜鼓岭生态旅游区北侧——月亮湾，距文昌市区26公里，距海口美兰国际机场71公里。项目总占地面积1550亩，其中文昌玉佛宫景区605亩，该景区由海南省岛东林场、文昌市旅游投资控股有限公司与辽宁海城市巨伦运输有限公司共同开发建设。在2013年1月合作成立了文昌玉佛宫旅游文化发展有限公司。
   文昌玉佛宫项目是以玉石为标志性的构建主体，玉文化与文昌地域文化紧密融合，打造琼楼玉宇的海天奇观，文运昌盛的心灵圣地，民风民俗的艺术境界，旅游文化产业平台与世界唯一的旅游文化概念。
      文昌玉佛宫项目已被列入海南文昌“十二五”规划重点项目，是国务院提出的开发建设海南国际旅游岛的组成部分之一，开发建设好文昌玉佛宫项目，对实施文昌旅游开发战略具有十分重要的意义。