广州招聘

负责整体平面设计工作，包括：

1、广告平面设计、制作及其它图文处理；

2、企业宣传资料的设计、制作与创新；

3、负责各类平面设计的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

4、设计文件的有效归档工作；

5、产品包装的设计与改善；

6；协助品牌策划公司，围绕公司产品的品牌定位，对相关设计的落地执行；

7、设计时注意色调搭配、平面布局合理、企业VI运用恰当等等；

8、利用自身的行业背景和专业知识，在设计和制作上有效的控制成本；

9、完成上级领导交代的其他相关工作

任职要求：

1、相关专业大学专科以上学历，平面设计软件应用熟练。

2、一年以上工作经验，熟悉品牌的整体设计工作。

3、学习能力强，对品牌定位理论等有一定的了解，能围绕品牌定位展开设计工作。

4、有一定的活动执行及活动组织能力者优先。

5、有不断向上的冲劲和动力，该职位的培养方向是品牌策划、品牌策略主管。

6、面试时，带上以往作品。

1、MIKE集团
    AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED(美国迈科石油化工集团有限公司)是由迈科.史密斯兄弟于上世纪三十年代在美国佛罗里达州创立，现已发展成为一家从事润滑技术研发、化学品研究及为生产商提供专业技术服务的大型企业集团，2009年重组后的MIKE集团总部设在特拉华州，致力于为全球客户提供整体润滑技术解决方案。
MIKE集团所开发的各类润滑油及其它特殊用途油品广泛应用于军工、航天和民用领域，成为多家世界知名企业的战略合作伙伴。在大力发展尖端润滑油（脂）技术的同时，未来集团还将以再生能源作为重点开发的领域，主要包括林业、太阳能以及其他清洁能源的开发。
2、MIKE集团发展纪事
1918年，Mike.Bulairce(迈克.布莱斯)在美国佛罗里达州创办了MIKE机械修理部，从事汽车和大型工业机械的修理和养护。
1930年，随着润滑技术的广泛应用，MIKE成立了润滑油技术研究中心，设立研发实验室，开始专注润滑剂应用技术的研发。
1950年，MIKE公司进行股份制改造，改名为“AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED(美国迈科石油化工集团有限公司)”，并开始发行股票。
1975年，MIKE集团进行了业务重组，形成“清洁能源”和“润滑技术”两大核心业务。
2005年，MIKE集团总部派出考察团，开始对中国润滑油市场进行了2年多的实地调研。
2009年，MIKE集团进行了重组，总部设在特拉华州，并正式进入中国，设立MIKE（广州）代表处和北京联络处，开始了中国润滑油业务的拓展。
2010年，由MIKE集团全资投建的迈科（肇庆）润滑油有限公司正式投入运营，全面发展在中国的业务。

3、迈科中国
    2009年，MIKE集团正式进入中国，设立MIKE（广州）代表处和北京联络处，开始了中国润滑油业务的拓展。2010年6月，由AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED在广东省肇庆市投资建设的中国生产基地正式运营，占地面积130000平方米，设计年产量15万吨，是广东地区最大的润滑油生产基地之一，生产高性能、低油耗的汽车用润滑油及汽车用发动机排气清洁剂，工业设备用油、金属加工液、润滑脂等产品。

4、迈科核心价值观——诚信、专业、尊重他人
    诚信、专业、尊重他人是迈科人对事业和目标追求的共同信念，是解决企业在发展过程中处理内外矛盾的准则，也是引导迈科进行一切经营活动必须坚守的理念和原则。
    诚信：体现于迈科实际经营操作行为中。我们承诺企业对环境、社会的责任，在法律许可范围内及在《商业原则》的指导下诚信经营。为客户提供价格合理、符合安全与环保标准的优质产品；与合作方建立平等、互利、诚信的关系；保障 股东的投资获得比同行业更具竞争力的长期回报；保证员工享有公司规定下的权益；我们在法律许可范围内倡导公平、良性的竞争。
    专业：迈科致力于打造一支专业的服务团队，并专注于润滑油行业的发展，为客户提供全面的润滑技术解决方案；其中包括：提供购买指导、用油知识、行业资讯、技术培训等。
    尊重他人：迈科始终坚持“平等互利、共赢发展”的理念，无论是对竞争对手、合作伙伴、客户，还是员工，我们都尊重对方保留自己的意见。

5、人才理念
a、个人价值观与企业价值观保持一致
诚信、专业、尊重他人是迈科的核心价值观，迈科强调个人价值观与企业价值观保持一致，倡导“个人与企业共同发展”，同时强调个人对健康、安全、保安、环境有足够的关注，并且身体力行。
b、胜任本职工作
公司提供岗前培训，个人通过考核后，达到胜任本职工作的要求，真正完成工作、承担责任和执行任务，同时公司随时观察个人的工作表现，并及时给予指导，在必要时提供相应的培训。
c、个人发展空间
迈科着重于个人的专业技能、解决问题的能力和承担责任三大方面来发现“我们未来的老板”，并要求个人在观念上一定要不停地坚持学习，与时俱进，以便将来能管理我们的公司。