广州招聘

一． 成本分析：
1. 根据系统数据和报表数据对成本进行分析，找出成本增加和减少的根源，提出合理化建议，控制成本。
2. 对领导制定的新决策和新方案进行成本预算，比较分析新决策和新方案是否可行。
3. 对新开发的承运商报价审理评定；
二． 工作的具体实施：
1. 运输资源合理分配，制定合理化运输方案并发布实施；
2. 承运商的选择和更换信息的发布与实施；
3. 制定节假日紧急备用运输方案并发布实施；
4. 时效调整发布与实施；
5. SCCL系统线路维护；
6. 协同结算部门同事核算数据；
7. 与承运商沟通运作问题；
8. 外部门发货沟通事宜；
9. 其他领导交代事宜；

2007年10月，选择自有服装品牌网上销售的商业模式，发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上，遥遥领先的第一服装品牌。据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因，概括如下：1，技术领先，利用互联网整合先进的中国服装制造业；2，客户体验至上，以及高性价比的经营之道；3，品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流；4，陈年及其团队多年合作默契，市场敏感度以及突出的执行力。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、家纺五大类，随着在各品类间的不断深化，将成为网民服装购买的第一选择。

业务快速成长的同时，凡客诚品在运营初期短短十个月里，即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。
公司网站：http://www.vancl.com