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       广州功道企业管理咨询有限公司，简称功道咨询，是由中国首届十大杰出咨询师倪龙腾先生领衔，与来自国内顶尖、国际领先咨询公司的数位合伙人与管理专家共同组成。咨询团队理论功底扎实、实践经验丰富、擅长实操落地、咨询效果显著。

       功道咨询奉行的是专家式咨询服务模式。专家式咨询服务模式不同于咨询行业现有模式，现有模式下，咨询公司的合伙人与咨询专家往往只担任项目董事或总监，并不承担具体的咨询任务，更不会直接操刀咨询方案，“好钢”没有直接用在为客户服务上；而功道咨询的模式是由咨询专家亲自担任项目经理，直接负责和承担咨询任务，直接操刀咨询方案，能够保障最好的咨询水平和质量，最大程度地为客户创造价值。 功道咨询的咨询领域包括：战略、组织、人力资源、企业文化、管控、流程、制度、业务模式等等。

       功道咨询的服务类型包括企业管理方案设计（经典管理咨询）、企业管理实训、企业管理教练、企业管理顾问、企业管理实施等多种类别。不同服务类型给企业带来的价值也有所不同：
 经典管理咨询为企业提供管理方案，主要体现借外脑的价值；
 企业管理实训为企业训练高素质、实战型管理人才，打造人才竞争力，人才是企业之本；
 企业管理教练以企业实际管理课题为攻关目标，指导企业管理人员搭体系、建机制、把运行，既完善了管理系统、又塑造了人才，组织能力和人的能力均得到提升；
 企业管理顾问可为企业答疑解惑、出谋划策，也可以监理管理运行、督导管理人员尽职尽责；
 企业的管理机制主要由企业自己执行，但也有若干管理机制的实施工作可以外包给外部专业人员执行，如人才测评、绩效考核等等。我们的管理实施服务，可以比企业自身更专业、科学、客观、公正、有效。