广州招聘

1、5年商务休闲男装零售管理经验.
2、拟定部门工作规范、流程、行为准则及奖惩制度；
3、组织召开部门经营分析会议，了解市场信息，熟悉市场行情，合理整合品牌商品，品种适销对路，努力开拓市场，拓展新的经营渠道，增加公司的营业收入；
4、主持部门例会，总结分析阶段工作情况，对薄弱环节及时调整，并对下阶段的工作做出合理部署；
5、根据直营专卖店的日常工作、经营管理和财务制度的执行情况，联合市场推广采取有力的措施完善销售工作，掌握营业完成进度；
6、密切注意市场动态，收集商品销售、顾客消费结构信息，建立良好的销售网络，为公司调整经营策略及产品结构提供依据；
7、根据公司下达的销售业绩目标，制定各店铺的年／季／月度销售任务，制定拓展计划，制定回款计划，制定订购计划，制定促销计划；
8、对店铺的销售跟踪，协助店铺完成并提高销售业绩,针对目标商场进行统计分析和考核定位；
9、考核各店铺的营运情况，合理撤换和拓展店铺，保持良性运转；
10、准确掌握辖区市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立相关档案；
11、收集竞争对手的情况，包括销量、产品资料、陈列状况、促销方案、发展趋势等，各市场前五名的销量及产品资料；
12、严格按公司SI形象要求管理店铺，树立模版店铺，促销活动的开展及终端跟进，促销后的效果评估；
13、监控店铺库存，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时处理，保持库存良性运转；
14、定期对终端职员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍；
15、定期组织召开店长和区域主管会议，听取意见和报告；
16、完成上级交办的其他任务。

    Stovenno 意大利高级男装，是意大利S.T.D.公司旗下最受欢迎的品牌之一；品牌成立之初，以意大利本土文化为灵魂，本着简洁、时尚、优雅的设计风格，吸引着追求时尚的成功人仕。
Stovenno在欧洲拥有众多的设计团队；设计师从欧洲各地收集捕捉最新的时尚流行趋势，汇集到Stovenno意大利总部，通过仔细的分析和斟酌，设计出顺应潮流并具有Stovenno风格的高级男装。
Stovenno一直以来都坚持精选高档舒适的面料，与时尚的细节设计、优雅的造型、合体的裁剪溶为一体，塑造富有时尚气息、积极进取的个性形象，代表了欧洲时尚优雅的风格典范。
2005年，Stovenno登陆中国，组建俊城商贸有限公司；本着与时具进、时尚稳健的精神，大力推广Stovenno品牌高级男装，将意大利的时尚理念与中国人的审美观念相结合，并针对中国区域设计出一系列优雅时尚的男装系列；通过丰富多变的系列搭配，使人们在日常生活与工作中，展现出与众不同的时尚品位与卓越不凡的个人魅力。