项目副总经理(工程管理)
广州仕鼎企业管理顾问有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2013-04-25
- 工作地点:佛山
- 招聘人数:若干
- 工作经验:十年以上
- 学历要求:本科
- 语言要求:普通话熟练
粤语良好 - 职位类别:建筑工程管理/项目经理
职位描述
岗位职责:
-参与项目公司的战略得经营目标以及一级开发计划(工程施工部分)的制定,并提供相关的专业意见与建议;
-负责编制工程项目的流程文件及其修订和完善,并按规定进行上报和备案,经公司总经理批准后执行;
-根据公司下达的年度目标制订年度工程施工计划,组织编制本部门的年度、季度、月度工作目标和费用预算计划,并按月进行分解;
-贯彻执行国家有关技术标准和规范,负责在建工程项目的安全、质量、进度等三大目标控制,包括统筹及监控监理公司、承建单位等单位的管理,并根据公司有关成本控制的制度和有关合同条款,负责复核工程进度及工程完成情况核定和索赔申请的审核工作,负责签发开工令、停工令和复工令,是公司工程管理(质量、进度、安全)的第一责任人;
-负责对施工现场安全、文明施工管理及事故处理的组织工作;
-负责公司工程项目进度对外管理部门的沟通协调;
-在公司领导和招标部门的领导下,参与工程项目招投标的工作;
-组织整体工程的正式竣工验收和竣工验收备案及保修期工作,组织和监督本部门文件、资料、工作记录等各类文件的建档、更新及保管;
-负责下属人员的招聘、培训、激励与日常管理;
-负责向下属分解部门工作目标,设定下属的绩效标准,并指导下属建立工作计划,评估和反馈下属的绩效;
-在权限范围内,审批本部门的预算与日常开支管理;
-审核本部门员工的培训、发展计划;
-负责对本部门的人力资源规划与发展。
任职资格:
-10年以上房地产项目经理经验,需有复杂的大型建筑工程项目(大型综合体)施工管理经验;
-熟悉建筑工程相关法律法规、全面掌握施工程序、施工管理知识;
-具备相应的财务、技术管理、监控与谈判能力;
-对技术、质量、案例问题有丰富的指导与解决的能力;
-对工程项目进度有良好的把握能力、发现与解决问题的能力;
-良好的组织协调、沟通能力,良好的学习能力以及团队管理能力。
-参与项目公司的战略得经营目标以及一级开发计划(工程施工部分)的制定,并提供相关的专业意见与建议;
-负责编制工程项目的流程文件及其修订和完善,并按规定进行上报和备案,经公司总经理批准后执行;
-根据公司下达的年度目标制订年度工程施工计划,组织编制本部门的年度、季度、月度工作目标和费用预算计划,并按月进行分解;
-贯彻执行国家有关技术标准和规范,负责在建工程项目的安全、质量、进度等三大目标控制,包括统筹及监控监理公司、承建单位等单位的管理,并根据公司有关成本控制的制度和有关合同条款,负责复核工程进度及工程完成情况核定和索赔申请的审核工作,负责签发开工令、停工令和复工令,是公司工程管理(质量、进度、安全)的第一责任人;
-负责对施工现场安全、文明施工管理及事故处理的组织工作;
-负责公司工程项目进度对外管理部门的沟通协调;
-在公司领导和招标部门的领导下,参与工程项目招投标的工作;
-组织整体工程的正式竣工验收和竣工验收备案及保修期工作,组织和监督本部门文件、资料、工作记录等各类文件的建档、更新及保管;
-负责下属人员的招聘、培训、激励与日常管理;
-负责向下属分解部门工作目标,设定下属的绩效标准,并指导下属建立工作计划,评估和反馈下属的绩效;
-在权限范围内,审批本部门的预算与日常开支管理;
-审核本部门员工的培训、发展计划;
-负责对本部门的人力资源规划与发展。
任职资格:
-10年以上房地产项目经理经验,需有复杂的大型建筑工程项目(大型综合体)施工管理经验;
-熟悉建筑工程相关法律法规、全面掌握施工程序、施工管理知识;
-具备相应的财务、技术管理、监控与谈判能力;
-对技术、质量、案例问题有丰富的指导与解决的能力;
-对工程项目进度有良好的把握能力、发现与解决问题的能力;
-良好的组织协调、沟通能力,良好的学习能力以及团队管理能力。
公司介绍
仕鼎公司简介
仕鼎管理顾问(Seeding Corporate Management)1999年创立于香港,于2009年起在内地开展业务。业务覆盖北京、上海、华南区(广东、福建、湖南)、华中区(郑州、武汉、合肥)及西南地区(成都、重庆、贵阳)。目前已在长沙、郑州、合肥设立办事处,深度经营当地市场。
仕鼎定位于做整合性人力资源供应商,为企业界提供全方位人力资源解决方案。
仕鼎独特价值:
专业聚焦:心无旁骛,专心服务人才事业。
系统思维,由面到点;单兵突破,以点带面:帮助创建高效系统平台-人才策略-人才识别与人才发展-导入先进人力资源实施流程。
平等沟通,公平合作:基于提供价值服务的合作伙伴关系。
平台文化:打造仕鼎平台,凝聚创业型合作伙伴。
业务架构:
1、核心人才发展暨全方位人力资源解决方案:
基于能力模型的核心人才发展计划:企业核心能力提取,组织分析,胜任力建模,能力测评和定位,梯队规划。
全面人力资源解决方案:人力资源制度体系,组织架构,高管测评,期权及年薪,储备管理人才招聘,人力资源量化。
基于梯队计划的核心人才、专才猎聘。
2、零售店长商学院:
全力打造店铺经理人。
提供标准化、体系化、阶梯式零售课程。
结合人力资源手段,将店长列入核心人才发展计划。
Guangzhou Seeding Company Profile
Seeding Corporation Management was founded in 1999 in Hong Kong, and started business in Mainland China, including Beijing, Shanghai, South China (Guangdong, Fujian, Hunan), Central China (Zhengzhou, Wuhan, Hefei), and South West China (Chengdu, Chongqing, Guiyang). Now a Representative Office has been set up each in Changsha, Zhengzhou, and Hefei, to further develop the local market.
Seeding orients themselves as a supplier of integrating human resources, providing a full range of human resources solutions to international and domestic Chinese corporations.
Seeding’s Unique Value
Professional focus: Seeding is focus on the development of human resource.
Systematization and individualization: Seeding is helping the corporations to create systematic and effective platform of talents strategies, talents identification and development, human resources procedure.
Effective Communication and fair cooperation: Seeding is trying to establish a cooperative relationship with value-added services.
Platformed culture: Seeding is creating a unique platform to bond every partner together.
Business Architecture
the core of talent development and comprehensive human resources solutions:
core talent development plan: Seeding works with the corporations on extracting the core ability of enterprises, organization analysis, competency modeling, ability testing and positioning, echelon planning.
the comprehensive human resources solutions: Seeding creates for the corporations human resources system, organizational structure, executive evaluation, option and salary grading, future management recruiting, human resources quantitative.
Core talents based on the echelon Plan and professional talents search.
Institution of Retail Store :
Focus on building store manager competencies.
providing a standardized, systematic, stepped retail course.
combining human resources means, including store managers in the core talent program.
仕鼎管理顾问(Seeding Corporate Management)1999年创立于香港,于2009年起在内地开展业务。业务覆盖北京、上海、华南区(广东、福建、湖南)、华中区(郑州、武汉、合肥)及西南地区(成都、重庆、贵阳)。目前已在长沙、郑州、合肥设立办事处,深度经营当地市场。
仕鼎定位于做整合性人力资源供应商,为企业界提供全方位人力资源解决方案。
仕鼎独特价值:
专业聚焦:心无旁骛,专心服务人才事业。
系统思维,由面到点;单兵突破,以点带面:帮助创建高效系统平台-人才策略-人才识别与人才发展-导入先进人力资源实施流程。
平等沟通,公平合作:基于提供价值服务的合作伙伴关系。
平台文化:打造仕鼎平台,凝聚创业型合作伙伴。
业务架构:
1、核心人才发展暨全方位人力资源解决方案:
基于能力模型的核心人才发展计划:企业核心能力提取,组织分析,胜任力建模,能力测评和定位,梯队规划。
全面人力资源解决方案:人力资源制度体系,组织架构,高管测评,期权及年薪,储备管理人才招聘,人力资源量化。
基于梯队计划的核心人才、专才猎聘。
2、零售店长商学院:
全力打造店铺经理人。
提供标准化、体系化、阶梯式零售课程。
结合人力资源手段,将店长列入核心人才发展计划。
Guangzhou Seeding Company Profile
Seeding Corporation Management was founded in 1999 in Hong Kong, and started business in Mainland China, including Beijing, Shanghai, South China (Guangdong, Fujian, Hunan), Central China (Zhengzhou, Wuhan, Hefei), and South West China (Chengdu, Chongqing, Guiyang). Now a Representative Office has been set up each in Changsha, Zhengzhou, and Hefei, to further develop the local market.
Seeding orients themselves as a supplier of integrating human resources, providing a full range of human resources solutions to international and domestic Chinese corporations.
Seeding’s Unique Value
Professional focus: Seeding is focus on the development of human resource.
Systematization and individualization: Seeding is helping the corporations to create systematic and effective platform of talents strategies, talents identification and development, human resources procedure.
Effective Communication and fair cooperation: Seeding is trying to establish a cooperative relationship with value-added services.
Platformed culture: Seeding is creating a unique platform to bond every partner together.
Business Architecture
the core of talent development and comprehensive human resources solutions:
core talent development plan: Seeding works with the corporations on extracting the core ability of enterprises, organization analysis, competency modeling, ability testing and positioning, echelon planning.
the comprehensive human resources solutions: Seeding creates for the corporations human resources system, organizational structure, executive evaluation, option and salary grading, future management recruiting, human resources quantitative.
Core talents based on the echelon Plan and professional talents search.
Institution of Retail Store :
Focus on building store manager competencies.
providing a standardized, systematic, stepped retail course.
combining human resources means, including store managers in the core talent program.
联系方式
- 公司地址:广州市黄埔大道西76号富力盈隆广场2210室
- 邮政编码:510623
- 联系人:Lotus Tan