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标准化体系管理

1.依据国家法律法规，负责建立和完善EHS体系和制度，制定环境、健康和安全目标，并贯彻落实执行；

2．以卓越物业管理股份有限公司标准化体系管理手册为标准，对本项目标准化体系进行运行以及维护；

3. 制订及更新公司的EHS体系文件，使之符合国家最新颁发的EHS法律、法规；

4. 负责对外部EHS输入进行对接，配合完成输出。

标准化体系运营

1. 维护EHS管理系统，定期修订EHS文件，确保EHS有效运行以符合国家法规、标准和公司EHS方针；

2.负责EHS相关法律法规的收集、整理，每年进行体系文件合规性评价，输出合规性评价报告及清单； 3. 负责跟进、维护及落实项目EHS目标责任书、分包方EHS承诺；

4. 负责制定EHS风险控制方案，明确风险控制目标指标，每半年度进行目标指标达成回顾统计；

5. 负责对本项目及承包商员工进行相关的EHS培训；

6. 负责对高空作业、临电作业、热加工作业、密闭空间作业等危险作业的作业程序进行审批及施工现场监管；

7. 负责按照公司要求，组织人员进行品质检查，并对检查结果进行跟踪复查、闭环销号。

上传下达

1. 定期给上级提供EHS相关资料、报表；

2. 跟进、监督各项管理规定的落实情况；

3. 对公司、以及客户方有关EHS的要求进行传达。

协 作

1. 综合部其他职能模块，如检查、培训等同事就关键人才事宜进行沟通协作；

2. 进行跨部门及跨项目的沟通协作，做到信息一致，如工程施工管理，区域EHS管理等；

3. 上级安排的其他工作。

卓越物业全称深圳市卓越物业管理有限责任公司，系卓越集团成员单位。1999年注册成立，注册资本3000万元，国家一级物业管理资质企业，中国及广东省物业管理协会会员单位、深圳市物业管理协会副秘书长单位。公司总部位于深圳市中心区，公司推行的服务模式有卓越商务“金钥匙”服务、卓越住宅“英式管家”服务，分别为CBD商务写字楼、高新科技项目、豪宅别墅提供卓越的优质服务新概念。经过近14年来的发展，卓越物业紧随集团发展步伐，业务范围已扩张至全国13个省和地区，目前公司的管理和服务面积已超过1500万平方米。2007年，卓越物业正式成为深圳家加盟世界金钥匙物业联盟的物业服务企业，开启了在创造服务新价值方面的新篇章，并且在2008年，卓越物业与国际金钥匙组织共同成立了金钥匙物业联盟学院，为整个行业发展做出了卓越的贡献。卓越物业在发展过程中，在满足集团快速发展要求的同时还凭借自身行业地位积极发展外接项目，与多家全球500强企业如腾讯、华为、金蝶等建立长期战略合作关系。公司愿景：中国领先的不动产服务运营商公司使命：为客户，员工，股东与社会创造价值公司核心理念：卓越物业倡导客户满意、公司发展、员工成长三者的和谐统一。卓越物业·荣誉：■国家一级物业管理资质■中国物业管理协会常务理事单位■国际“金钥匙”组织物业联盟副理事长单位◇中国特色服务领先企业-高端商用物业◇中国物业服务百强企业服务质量TOP10◇物业管理30年“综合城市运营服务标杆企业”