广州招聘

主要职责

（一）人力资源规划管理

1.1根据集团战略，制定集团年度人力资源规划（包括但不限于：部门架构，人员编制、结构，骨干培育、人才发展，人力成本预测分析等）。

1.2人力资源管理制度的制 定、调整、执行和监督。

1.3匹配集团发展及人才培育需求，负责 集团人员编制 核定 ，组织各部门年度人员 编制 会议 执行 审批 流程 。

1.4负责 制定 年度、月度 人力资源支出预算 方案 ，包括但不限于工资成本预算、社保公积金预算 、招聘预算、培训预算等。

1.5沟通制定全集团年度人员素质 结构 模型 ，统筹落 实执行。

（二）人员招聘与配置管理

2.1建立健全 招聘、任用、调动、辞退 、见习 等 工作 标准、流程和制度 。

2.2统筹 招聘渠道 管理 持续寻求有效的招聘渠道；对 外包供应商资质进行审查、价格进行把控，维护公司利益 。

2.3建立健全招 聘手册、各岗位面试题库，直接负责部门副理级及以上人员、 所有区域高层、广州 驻店 高层 人员的面试；带领招聘团队满足公司人员数量、质量 需求。

2.4负责高端人才引进，满足专业管理、地区管理需求。

2.5负责集团部门负责人、驻店部门负责人、区域高管的试用期、转正、离职面谈。

（三）薪酬福利与绩效考核管理

3.1负责制定合理且有竞争力的薪酬福利管理制度 （包括不限于薪酬结构、社保公积金个税方案、 相关标准及审批流程 等） ），实现集团薪酬管理的公平性、有效性、合法性。

3.2建立健全工资核算 体系，包括 流程、模版 等； 按 计划完成 工资审核 、督导工资按时发放 定期进行薪酬分析、工资成本汇报 ；负责集团高层工资计算。

3.3建立健全考勤管理制度， 组织层层 落实考勤监控。

3.4针对各部门业务特点制定绩效考核方案， 优化 员工绩效评价体系。

3.5 组织绩 效改进，合理减少人力投入，提高人均产值 和时薪贡献 。

（四）培训与开发管理

4.1年度培训规划的制定、监控。

4.2审核 培训大纲、内容、考核试题等匹配公司发展需求，提高员工业务水平、综合素质。

4.3制定人才发展计划， 审核 技能晋级晋升通道，开发员工潜能。

4.4开发集团中高层管理水平提升课程。

（五）员工关系与风险防控

5.1统筹 劳动关系管理，包括但不限于处理离职面谈及手续办理、劳动争议、员工申诉、人事纠纷和意外事件等 ，直接负责 集团和驻店高层相关手续办理，以及 对公司影响较大的事件 。

5.2建立健全各种 员工纪律 制度并进行有效 管 控 ，引导员工遵守各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性。

5.3统筹 员工人际关系 和情况 管理，创建利于员工建立正面积极人际关系的环境 谣言、怠工的预防、检测及处理， 组织解决大部份员工关心的问题。

5.4 持续关注法律法规变化，及时修订公司规范，监控各用工环节，预防用工风险。

（六）人事信息系统管理

6.1统筹人事信息系统 管控 ，制定规则、流程、标准。

6.2报表分析和汇报，保证数据及时、 正确， 为决策提供依据 。

6.3确保各权限人员使用系统熟练，提高系统使用 满意度。

6.4持续开发人事信息系统的各项功能，减少人员投入，提升工作效 能 。

（七）团队管理指导和促进

7.1带领属下团队达成本部门各项职责，完成工作计划。

7.2建立部门人员管理 、晋升晋级制度， 上级审批同意后统筹实施。

7.3统筹属下团队的日常管理、培训提升、人才发展 。

7.4 督促、指 导属下工作，不定期进行区域、门店人事工作巡检 。

（八）沟通协作

8.1 沟通管理，保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。

8.2 部门人员保持良好的线上线下交流，保持信息流一致。

8.3 与集团其他职能部门、各品牌门店之间保持良好的沟通协作，以解决问题为前提、优化促进工作为目的进行有效率的沟通协作。

8.4 完成上级交办的其他工作。

任职资格

1.本科或以上学历。专业：人力资源管理类、工商管理类等专业。

2.培训经历：高级或二级人力资源管理师培训。

3.10 年或以上餐饮行业战略规划、人力资源管理经验，其中至少5年以上部门管理经验，有优秀业绩者可适当放宽从业年限。

6.熟悉人力资源六大模块管理， 有独特见解及管理心得 。

7.技能技巧：战略分析能力、信息收集分析决策能力、优秀的谈判技巧和沟通表达能力、团队管理能力、危机处理能力、 人力资源 分析能力、数据分析能力、成本管理能力、创新学习能力、执行能力、组织规划能力、敏锐的洞察力和良好的应变能力。

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