绩效经理
金地(集团)深圳地产公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:国企
- 公司行业:房地产
职位信息
- 发布日期:2019-07-21
- 工作地点:深圳-福田区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:本科
- 职位月薪:1.5-2万/月
- 职位类别:绩效考核专员/助理 绩效考核经理/主管
职位描述
岗位职责:
1、根据公司绩效考核体系,整理、修订各经营业务口绩效考核制度,规范绩效考核管理各项流程;
2、搜集各部门业绩考核指标,制作与完善各岗位的绩效考核表;
3、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;
4、负责绩效考核的跟踪反馈及绩效面谈帮扶工作的开展工作;
5、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;
6、如果有一定的培训口工作经历尤佳。
任职资格:
1、统招本科及以上学历,人力资源管理相关专业;
2、三年左右同等岗位工作经验,一线房地产公司经历;
3、熟悉地产开发行业知识和绩效管理特点;
4、思路清晰,具有良好的沟通协调能力,优秀的执行力与抗压能力,有一定的前瞻性和创新精神。
公司介绍
金地集团坚守“科学筑家”的使命,在企业经营中体现专业和科学的特质,为客户提供高品质的产品,已经成为中国地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司。
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等核心价值观,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉、西安、沈阳等市场。金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景·翠堤湾、金地香蜜山、金地梅陇镇;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园;在上海,开发了格林春晓、格林春岸、未来域等项目。截止目前,正在运作的有格林世界(上海)、芙蓉世家(西安)、格林小城(武汉)、国际花园(宁波)、荔湖城(广州)等近四十个项目。
历经十年探索和实践,金地现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2009年12月,集团已拥有多家控股子公司,总资产555.18亿元,净资产150.09亿元,形成了以房地产为主营业务,物业服务、房地产金融同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名,在“做中国最有价值的国际化地产企业”的愿景指引下,金地将不断开拓新的里程。
我们的人才理念
金地坚持"员工和企业共同发展"的人力资源理念,具体表现在以下几个方面:
1.公司不仅关注员工的业绩表现,而且关注员工在工作过程中的个人能力提升。业绩和能力是一枚硬币的两面,我们希望这两面相得益彰,都能熠熠生辉,并且与时俱进。
2.除了对员工的工作过程提供积极有效的指导,公司还通过对员工满意度的持续监测,来发掘员工的个性化需求,并以此为基础,进行有针对性的、循序渐进的培训和辅导。同时,在此基础上,公司的人才梯队模型,也会充分考虑到每个员工的能力、潜质和兴趣、
3.公司提倡员工发展的"双轨制",即"专业系列"和"管理系列"。
"专业系列":员工在自己所热爱和擅长的专业领域向深度发展,成为该专业领域的"专家"或"权威"。
"管理系列":热爱管理工作并具有管理才能的员工,将结合自己的专业方向和专长,向"企业管理者"方向发展。
为确保个人职业发展的渠道畅通和节奏稳健,员工在中基层的职位上主要以专业方向的发展为主,并适当承担管理职责。对于有兴趣和有能力成为管理者的员工,公司将为其提供量身定造的培训和轮岗计划,以帮助员工顺利完成由专业系列向管理系列的过渡。
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等核心价值观,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉、西安、沈阳等市场。金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景·翠堤湾、金地香蜜山、金地梅陇镇;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园;在上海,开发了格林春晓、格林春岸、未来域等项目。截止目前,正在运作的有格林世界(上海)、芙蓉世家(西安)、格林小城(武汉)、国际花园(宁波)、荔湖城(广州)等近四十个项目。
历经十年探索和实践,金地现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2009年12月,集团已拥有多家控股子公司,总资产555.18亿元,净资产150.09亿元,形成了以房地产为主营业务,物业服务、房地产金融同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名,在“做中国最有价值的国际化地产企业”的愿景指引下,金地将不断开拓新的里程。
我们的人才理念
金地坚持"员工和企业共同发展"的人力资源理念,具体表现在以下几个方面:
1.公司不仅关注员工的业绩表现,而且关注员工在工作过程中的个人能力提升。业绩和能力是一枚硬币的两面,我们希望这两面相得益彰,都能熠熠生辉,并且与时俱进。
2.除了对员工的工作过程提供积极有效的指导,公司还通过对员工满意度的持续监测,来发掘员工的个性化需求,并以此为基础,进行有针对性的、循序渐进的培训和辅导。同时,在此基础上,公司的人才梯队模型,也会充分考虑到每个员工的能力、潜质和兴趣、
3.公司提倡员工发展的"双轨制",即"专业系列"和"管理系列"。
"专业系列":员工在自己所热爱和擅长的专业领域向深度发展,成为该专业领域的"专家"或"权威"。
"管理系列":热爱管理工作并具有管理才能的员工,将结合自己的专业方向和专长,向"企业管理者"方向发展。
为确保个人职业发展的渠道畅通和节奏稳健,员工在中基层的职位上主要以专业方向的发展为主,并适当承担管理职责。对于有兴趣和有能力成为管理者的员工,公司将为其提供量身定造的培训和轮岗计划,以帮助员工顺利完成由专业系列向管理系列的过渡。
联系方式
- 公司地址:金地中心