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1、工程进度管理
（1）监督各项目施工计划的执行情况
（2）根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成

2、工程质量管理
（1）负责监督、检查各项目工程质量
（2）对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实
（3）组织工程质量问题调查并协调解决
（4）参与各项目主要工程节点的验收工作
（5）协助各项目完成竣工验收
（6）组织项目工程后评估工作

3、安全文明实施管理
（1）负责监督、检查各项目安全文明实施
（2）对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实
（3）组织安全事故调查并协调解决

4、工程内部标准建立
（1）工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，控制成本
（2）工程业务质量管理创新与推动
（3）施工技术难题研究及处理

5、工程质量投诉处理
（1）各项目保修期内工程返修工作协调（项目部已退场）
（2）各项目工程遗留问题的协调与解决
（3）工程投诉分析与改进

知识技能要求：
（1）熟悉合同法、建筑法及相关行业法规、技术标准；
（2）熟悉房地产项目开发、土建施工、安装施工等各专业流程，并熟悉相关验收标准；
（3）专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件及办公软件。


素质能力要求：
（1）具有良好的判断与决策能力、组织与协调能力、沟通与领导能力；
（2）具有良好的监控能力，能够对项目的进度、质量等进行监控，使之按预定的计划进行，并通过监控、纠错、革新等举措，从整体提高业务品质；
（3）具有良好的规范导向意识，工作责任心强，敢于坚持原则。

1、公司沿革
    1985年，公司以“联邦酒楼”的名称诞生于佛山市南海区。
    1988年，公司通过联合兼并的资本运作，成立了“南海市联诚食品公司”。
    二十世纪九十年代，公司确立了以商业地产和住宅地产为核心业务的发展战略。
    1998年12月，佛山市南海区联诚投资发展有限公司注册成立。
公司历经10年投资兴建的华丽布匹市场、银丰花园商住社区，拥有商铺2800余家，配套仓库6万平方米、住宅公寓1900套，吸引了全国27个省、市、自治区的名优纺织企业和布商进场经营，是华南地区乃至全国最大的布匹专业市场，被中国纺织总会授予“中国最具影响力专业市场”。

    中建博美五金装饰城是公司总投资3亿元，规划用地1000亩兴建的，集经营、仓储、物流、住宿于一体，其建筑规模、规划设计、经营管理理念等，堪称广佛黄金商贸走廊批发市场升级改造的典范。

    公司属下的南海康和市场立足大沥，放眼南海，在西樵、金沙、里水、龙头、松岗等地投资兴建了多家综合市场，为近百万消费者提供购物、饮食和娱乐服务。

    2009年10月，联诚地产板块成立，以房地产开发为龙头，以骨干企业为主体，实行房地产开发、物业管理、商业贸易、饮食娱乐综合经营。
    未来，公司将巩固在佛山市的领先优势，利用“联诚地产”的品牌影响力，继续重点拓展二三线城市市场，适当扩大在一线城市的布局，实现在各区域占有一定的市场份额，从而巩固并进一步扩大全国性的布局，力争成为全国地产行业有力争夺者，最终成为国际出色的地产企业。

2、业务介绍
    公司主营业务包括专业市场的投资与运营（简称“商业地产”），住宅地产的开发与运营（简称“住宅地产”）；商业地产、住宅地产的物业管理（简称“商业管理”）；镇街农贸市场的开发租赁（简称“农贸市场”）在内的四大核心业务板块，四大业务板块之间相互支持、互相提升，形成了一个有机业务整体。这种以地产为核心、充分发掘业务板块之间联动效应的地产开发与运营管理，构成了公司的核心业务发展模式。

3、公司理念
（1）我们的宗旨——筑造精彩生活
 对客户，意味着了解联诚的品质，创造一个展现联诚的理想空间。
 对员工，意味着了解联诚的信念，提供一个成就自我的理想平台。
 对社会，意味着联诚了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

（2）我们的愿景：成为华南地区知名的大型房地产企业
 不断钻研专业技术，提高国人的居住水平。
 永远面向客户提供满足其需要的住宅产品。
 展现“追求完美”之人文精神，成为实现美好生活的代表。
 快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。
 提高效率，实现业内一流的盈利水准。
 树立品牌，成为房地产行业知名和受信赖的企业。
 拥有业内出色的专业和管理人员，并为其提供良好的发展空间和有竞争力的薪酬待遇。
 以诚信透明的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

（3）我们的核心价值观：尊重、透明、专业
   尊重——
 对客户、对合作伙伴，秉持诚信经营的企业理念。
 坚持“以人为本”的企业管理哲学，一切以满足人的需求为出发点。
 “己所不欲，勿施于人”，永远将人文关怀贯穿于我们的产品和服务之中。
  守法经营，做合格的社会公民。
   透明——
 公开公正。最大程度地将我们的一切运行在阳光之下。
 简单直接。摒弃一切的繁文缛节，在经营管理和交流沟通中坚持简单明了、直接高效。
规范管理、完善制度，以法治代替人治。
  专业——
 引入ISO9001国际标准，实行标准化作业。
 从设计到施工，从销售到服务，实行精细化管理。
 加强职业素养、提高专业素质，打造高水平的业务团队。