广州招聘

职务说明：
1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3、根据公司发展战略要求，健康护理部经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4、针对健康护理部的发展计划，组织审定部门产品销售、手工流水及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。　
5、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
6、组建及发展团队。健康护理部经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
7、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。
8、健康护理部经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
9、负责健康护理部技术、项目流程、服务细节总结分析报告工作，定期进行技术项目流程细节分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
10、每天坚持例会以及部门会。会议时间不得超过15分钟，主题以激励为原则；团队展示训练已经启发故事或互动游戏；部门会议时间不超过30分钟，主题则以分享、总结分析为原则。
11、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。
12、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
13、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。
14、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。　　
对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

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