广州招聘

职位描述：
主要职责：
跟随人力资源领域资深导师一起，开展如下工作：
3.1) 驿路骐骥计划（领导力及管理能力提升）
“驿路骐骥”是通驿的“双关”人才综合发展计划，包括人才发展、人才梯队建设等内容，通过在组织内部甄选有较高潜力的人才：
领导力提升；
提高现有关键岗位管理人员的管理能力；
未雨绸缪地培养关键岗位的接班人，做好人才储备，避免人才断层；
课堂培训为辅，让未来的领导人实际参与各种各样的工作，接触形形色色的上司，可行方法包括轮岗、委派特别任务，以及“边干边学”；
设定定量指标，定期追踪学习进展；
人才梯队建设计划公开，灵活调整、不断改善，营造积极学习的组织文化。
3.2) 服务区经理培训基地
面向十三五、十四五战略规划，建设快速造血、输血的能力，为公司扩张积极准备；
为服务区成为阿米巴式的利润、成本中心，培养全面的经营管理基层干部；
设立8个以上培训基地，通过在示范基地，系统全面掌握安全物业管理CSE、零售管理、油站管理、招商及商户维护发展的应知应会内容；
培训的方法主要是实际操作，并为受训者指定 指导师傅、咨询顾问等师资资源；
培训的对象可以拓展至服务区的次级管理岗位，如综合岗。
3.3) 创新及持续改善学院
致力于塑造公司的创新文化、提高员工的创新能力；
贯彻kaizen理念，对公司管理及业务流程和内容进行持续改进；
新知海绵，打造组织快速吸收前沿知识、技能、信息的机制和能力，并变为产出；
组织及人才发展研究小组，因应环境和形式变化，向公司决策层提出改革建议；
企业文化建设研究会，帮助党群部不断提升、优化企业文化；
绩效改善计划（包括组织及个人），帮助绩效不佳的组织和员工，提升绩效；
形式可以是灵活多样的兴趣小组、改善小组、研究小组等。
3.4) 营销学院
聚焦组织的营销能力研究和发展，培养熟悉市场的营销人员；
行业领袖俱乐部（国际国内标杆企业智力共享机制）。
3.5) 五星技能认证体系
鼓励服务区经理以下级别直接生产员工，熟练掌握多岗位技能，成为多面手满足人员灵活调动、及时补缺的需求；
建立技能认证标准；
建立五星认证制度；
建立技能认证的激励机制。 举报 分享

广东通驿高速公路服务区有限公司成立于2000年9月7日，是广东省交通集团授权在全省范围内对集团独资或控股的高速公路服务区实施规划、建设、经营和管理一体化运营的连锁经营企业。公司以其国内***的全省高速公路服务区统一经营和管理的一体化模式，开创了业界公认的“通驿模式”。
   “十三五”期间，通驿公司以战略引领发展，紧紧围绕 “十三五”战略规划与目标，坚持“一个平台三驾马车”的发展思路，不断增强“三驾马车”业务发展水平和能力、以及商业模式和经营模式的开拓创新，不断提升服务区平台规模和价值。2020年1月，公司经营管理的服务区数量已经达到330个（含停车区），已开业服务区314个，服务区网络一体化发展平台的优势和价值进一步放大。公司能源业务蓬勃发展，加油站规模达到185座，其中，自主经营油站38座，并完成65个服务区充电桩的建设和运营，充电桩数量达226个；京港澳高速公路横石水服务区油气电“三合一”站建成投营，填补了广东高速公路服务区清洁能源油气站空白。零售业务全渠道铺开，乐驿门店便利店达到576间。
面向未来，我们深切地感受到，通驿公司要持续获取卓越绩效并实现战略目标，还必须拥有一支富有服务意识、敬业精神、执行力强、创新进取的团队，我们期待您成为这样团队的一员！