广州招聘

职位描述：
岗位职责
1. 执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划，带领下属销售团队完成公司下达的销售目标；
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域经理进行销售目标的量化考核；
3. 招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标；
4. 提供市场需求变化、竞争对手和客户的准确信息，为公司制定销售策略和营销计划提供支持；
5. 负责督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况；
6. 负责保证区域经理直管职能模块高效率运行；
7. 对所辖区域的销售资源及费用合理分配；
8. 良好的基层工作心态，熟悉区域经理的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务；
9. 组织和开展负责区域的招商推广会议；
任职要求
大专以上学历，3年以上的销售经验，其中1年以上销售团队管理经验。 举报 分享

1、MIKE集团
    AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED(美国迈科石油化工集团有限公司)是由迈科.史密斯兄弟于上世纪三十年代在美国佛罗里达州创立，现已发展成为一家从事润滑技术研发、化学品研究及为生产商提供专业技术服务的大型企业集团，2009年重组后的MIKE集团总部设在特拉华州，致力于为全球客户提供整体润滑技术解决方案。
MIKE集团所开发的各类润滑油及其它特殊用途油品广泛应用于军工、航天和民用领域，成为多家世界知名企业的战略合作伙伴。在大力发展尖端润滑油（脂）技术的同时，未来集团还将以再生能源作为重点开发的领域，主要包括林业、太阳能以及其他清洁能源的开发。
2、MIKE集团发展纪事
1918年，Mike.Bulairce(迈克.布莱斯)在美国佛罗里达州创办了MIKE机械修理部，从事汽车和大型工业机械的修理和养护。
1930年，随着润滑技术的广泛应用，MIKE成立了润滑油技术研究中心，设立研发实验室，开始专注润滑剂应用技术的研发。
1950年，MIKE公司进行股份制改造，改名为“AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED(美国迈科石油化工集团有限公司)”，并开始发行股票。
1975年，MIKE集团进行了业务重组，形成“清洁能源”和“润滑技术”两大核心业务。
2005年，MIKE集团总部派出考察团，开始对中国润滑油市场进行了2年多的实地调研。
2009年，MIKE集团进行了重组，总部设在特拉华州，并正式进入中国，设立MIKE（广州）代表处和北京联络处，开始了中国润滑油业务的拓展。
2010年，由MIKE集团全资投建的迈科（肇庆）润滑油有限公司正式投入运营，全面发展在中国的业务。

3、迈科中国
    2009年，MIKE集团正式进入中国，设立MIKE（广州）代表处和北京联络处，开始了中国润滑油业务的拓展。2010年6月，由AMERICAN MIKE PETRO-CHEMICAL GROUP LIMITED在广东省肇庆市投资建设的中国生产基地正式运营，占地面积130000平方米，设计年产量15万吨，是广东地区最大的润滑油生产基地之一，生产高性能、低油耗的汽车用润滑油及汽车用发动机排气清洁剂，工业设备用油、金属加工液、润滑脂等产品。

4、迈科核心价值观——诚信、专业、尊重他人
    诚信、专业、尊重他人是迈科人对事业和目标追求的共同信念，是解决企业在发展过程中处理内外矛盾的准则，也是引导迈科进行一切经营活动必须坚守的理念和原则。
    诚信：体现于迈科实际经营操作行为中。我们承诺企业对环境、社会的责任，在法律许可范围内及在《商业原则》的指导下诚信经营。为客户提供价格合理、符合安全与环保标准的优质产品；与合作方建立平等、互利、诚信的关系；保障 股东的投资获得比同行业更具竞争力的长期回报；保证员工享有公司规定下的权益；我们在法律许可范围内倡导公平、良性的竞争。
    专业：迈科致力于打造一支专业的服务团队，并专注于润滑油行业的发展，为客户提供全面的润滑技术解决方案；其中包括：提供购买指导、用油知识、行业资讯、技术培训等。
    尊重他人：迈科始终坚持“平等互利、共赢发展”的理念，无论是对竞争对手、合作伙伴、客户，还是员工，我们都尊重对方保留自己的意见。

5、人才理念
a、个人价值观与企业价值观保持一致
诚信、专业、尊重他人是迈科的核心价值观，迈科强调个人价值观与企业价值观保持一致，倡导“个人与企业共同发展”，同时强调个人对健康、安全、保安、环境有足够的关注，并且身体力行。
b、胜任本职工作
公司提供岗前培训，个人通过考核后，达到胜任本职工作的要求，真正完成工作、承担责任和执行任务，同时公司随时观察个人的工作表现，并及时给予指导，在必要时提供相应的培训。
c、个人发展空间
迈科着重于个人的专业技能、解决问题的能力和承担责任三大方面来发现“我们未来的老板”，并要求个人在观念上一定要不停地坚持学习，与时俱进，以便将来能管理我们的公司。