佛山市好万家商业有限公司
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:批发/零售
公司介绍
公司简介
本公司前身为“好万家百货”创立于2003年5月。2006年9月更名为“佛山市好万家商业有限公司”。
目前,本公司已有多家分店,积极研究零售业发展趋势,切实结合社会动态导入顺应发展潮流的“大型综合超市”作为连锁经营的主力业态,并创造性地将购物广场、超级市场、肉菜市场、生熟食店、专卖店有机结合,使大百货、大超市融为一体赋予其文化、休闲、娱乐、信息等诸多功能,真正满足了消费者“一站式购物”的需求。
多年来,公司凭借着经营管理的规范统一,科技含量的不断提升,使公司在激烈的市场竞争中迅速崛起,“好万家”—已成为区域性零售业知名品牌。
借鉴国际连锁企业规范管理经验,不断强化基础管理与整体协作,逐步实现内部管理的标准化、制度化、确保了企业整体服务标准规范统一,繁杂多变的商业活动准确有序,为今后连锁经营规模的扩大、管理技术的复制奠定了良好的基础。公司致力于零售业高科技的应用与开发,将信息化管理全面推广至营业管理的各个基础环节,信息技术的全面应用有效化解了集中采购、品类管理、统一制定价格、统一配送、统一核算等连锁零售业管理难点,为总部资源共享下的专业化连锁经营管理提供了有力的技术保障,大大提升了公司的核心竞争力。
在不断探索、实践与总结中,公司经营规模得到迅速扩大,并取得了良好的经济效益和社会效益,公司将继续秉承创新精神,一如既往地致力于连锁经营网点的不断发展,通过拓展多业态经营,兴建大型现代化本配送中心,进一步推进连锁事业的发展,力争在不久的将来,让省内乃至全国的顾客“把好万家带回家”。
展望未来,好万家的连锁事业将更加辉煌!
什么是企业文化?
文化力就是企业核心竞争力的源泉,要进一步推动好万家的持续发展,真正成为具有核心竞争力的零售企业,就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
什么是企业战略?
战略是如何有效地围绕目标整合资源。
战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。
战略是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确。
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
建设企业文化的意义:
物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息,建设企业文化是为了实现好万家的使命,达成企业目标,统一好万家人的思想、观念、态度、行为和价值的导向。
建设企业文化的目的:
营造创新氛围,吸引凝聚人心;
激发团队潜能,建设百年基业。
企业文化的基本功能:
能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,培训员工理解公司的政策,调节个人与个人之间,个人与团
队之间,个人与公司之间的相互利益关系。
什么是价值观:
价值观是指一个人对周围事物的是非曲直,好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重主次的排列构成了个人的价值体系。
企业愿景:
致力于为顾客提供安全,健康的食品。
成为具有区域影响力的零售企业。
形成具有自身核心竞争力的企业。
成为行业100强企业。
核心价值观:
善聚成业
善用信息、善用科技、善于学习、善用人才。
善于创新业态模式,增强核心竞争力。
完善供应链建设,满足顾客需求。
创新业态模式,学习优秀同行,形式核心竞争优势。
勤以成已
公司的发展与个人利益息息相关,好万家员工不单是就业,更是创业。
以加倍的努力付出实现公司的发展,公司的成廿长更是个人价值的体现,共享发展成果。
企业精神:
变革求新
我们在不断的学习中去推动企业的发展创新。
自我超越
勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整,做到位。
经营理念:
方便
立足社区,服务于社区居民,并提供免费停车送货等服务,成为社区居民“家门口”的超市,为社区上班族、家庭主妇提供便捷的服务,最大程度满足居民快捷的生活节奏和高品质的生活需求。
新鲜
好万家将“食品安全”视为生存之本,发展之道,以“安全、健康、新鲜”的商品引领绿色消费,经“鲜、活、色、香”等优点突显生鲜商品的经营特色。
便宜
我们以价格优势立足于市场竞争大潮中,重点突出敏感商品的价格竞争优势,“以点带面”的定价策略提高顾客对好万家的忠诚度及知名度。
丰富
我们为顾客提供多样性的商品满足顾客一站购齐的需求。以完善的商品价格体系满足顾客“高、中、低”各阶层的消费需求。
团队精神:
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
1. 团队精神的基础——挥洒个性
团队业绩从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说,团队效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。
2. 团队精神的核心——协同合作
两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,它要求发挥团队的优势,其核心在于大家在工作中加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。因此,共同完成目标任务的保证,就在于团队成员才能上的互补,在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。
3. 团队精神的最高境界——团结一致
全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。
4. 团队精神的外在形式——奉献精神
团队总是有着明确的目标,实现这些目标不可能总是一帆风顺的。因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗、积极进取、创造性地工作。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队成员在自己的岗位上“尽心尽力”,“主动”为了整体的和谐而甘当配角,“自愿”为团队的利益放弃自己的私利。
经营宗旨:
好而不贵
售卖优质商品,严守商品质量关,为顾客节省金钱。
万千品类
以多样性的商品满足顾客日常生活所需,“人无我有,人有我优”。
家家欢乐
我们不单是销售商品,更要以贴心的服务、舒适的环境、生动的陈列为每一位顾客创造体验购物的乐趣。
管理哲学:
尊重、理解、爱护、支持、激励
为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。
至诚、至善、至精、至美
大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。
用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
以发展成就人生
好万家人的行为思想:
诚心服务
我们的价值在于拥有忠于我们的顾客,诚心为每一位顾客提供满意的服务,让顾客获得超出期望的满意是好万家人的荣耀。
我们乐于以感恩的心态,微笑的态度,热情友善的行动服务每位顾客。
主动了解顾客需求,给在对方的立场思考问题。
我们服务于顾客,同时也服务于同事。
在为100名顾客提供服务时,只有一位顾客不满意,看来只有1%的不合格,但对该顾客而言,他(她)得到的却是100%的不满意,一朝对顾客服务不善,公司需要十倍甚至更多的努力去补救,在顾客眼中,你就代表好万家。
诚信共享
我们诚实做人、注重信誉、以诚立身、以信待人。
我们尊重他(她)人,注重平等、信任、欣赏和亲情。
同事之间诚实沟通,合作伙伴之间相互尊重,公平处理所有关系,遵守承诺、善尽责任、共享资源、共同发展、相互协作。
工作中为我们的言行负责,所有员工享有平等的机会,遵守各项法规。
我们把人人追求融入到公司长远发展之中,共享公司发展成果。
诚言以待
企业发展的核心是人才,人才提升的核心是团队建设。团队建设的核心是坦诚相待,开诚布公。
加强尊重理解,强化互相沟通,98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性的本质是面子。放下面子成就未来人生。
好万家人智慧言:
小胜凭智,大胜靠德
以好万家事业为已任,不以好万家利益为已有。
当今社会观念,思维方式的革命,远比技术,软件和速度的革命重要。
做正确的事情,然后把事情做正确,有所为有所不为。
世界上没有奇迹,只有专注和坚持的力量。
大道行简,把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。
注重细节,细节决定成败。
好万家员工训条:
积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。
入角色,融团队;坚誓愿,志高远。
赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。
讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。
除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。
离恶友,甘淡泊;尽人辱,达道理。
本公司前身为“好万家百货”创立于2003年5月。2006年9月更名为“佛山市好万家商业有限公司”。
目前,本公司已有多家分店,积极研究零售业发展趋势,切实结合社会动态导入顺应发展潮流的“大型综合超市”作为连锁经营的主力业态,并创造性地将购物广场、超级市场、肉菜市场、生熟食店、专卖店有机结合,使大百货、大超市融为一体赋予其文化、休闲、娱乐、信息等诸多功能,真正满足了消费者“一站式购物”的需求。
多年来,公司凭借着经营管理的规范统一,科技含量的不断提升,使公司在激烈的市场竞争中迅速崛起,“好万家”—已成为区域性零售业知名品牌。
借鉴国际连锁企业规范管理经验,不断强化基础管理与整体协作,逐步实现内部管理的标准化、制度化、确保了企业整体服务标准规范统一,繁杂多变的商业活动准确有序,为今后连锁经营规模的扩大、管理技术的复制奠定了良好的基础。公司致力于零售业高科技的应用与开发,将信息化管理全面推广至营业管理的各个基础环节,信息技术的全面应用有效化解了集中采购、品类管理、统一制定价格、统一配送、统一核算等连锁零售业管理难点,为总部资源共享下的专业化连锁经营管理提供了有力的技术保障,大大提升了公司的核心竞争力。
在不断探索、实践与总结中,公司经营规模得到迅速扩大,并取得了良好的经济效益和社会效益,公司将继续秉承创新精神,一如既往地致力于连锁经营网点的不断发展,通过拓展多业态经营,兴建大型现代化本配送中心,进一步推进连锁事业的发展,力争在不久的将来,让省内乃至全国的顾客“把好万家带回家”。
展望未来,好万家的连锁事业将更加辉煌!
什么是企业文化?
文化力就是企业核心竞争力的源泉,要进一步推动好万家的持续发展,真正成为具有核心竞争力的零售企业,就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
什么是企业战略?
战略是如何有效地围绕目标整合资源。
战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。
战略是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确。
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
建设企业文化的意义:
物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息,建设企业文化是为了实现好万家的使命,达成企业目标,统一好万家人的思想、观念、态度、行为和价值的导向。
建设企业文化的目的:
营造创新氛围,吸引凝聚人心;
激发团队潜能,建设百年基业。
企业文化的基本功能:
能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,培训员工理解公司的政策,调节个人与个人之间,个人与团
队之间,个人与公司之间的相互利益关系。
什么是价值观:
价值观是指一个人对周围事物的是非曲直,好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重主次的排列构成了个人的价值体系。
企业愿景:
致力于为顾客提供安全,健康的食品。
成为具有区域影响力的零售企业。
形成具有自身核心竞争力的企业。
成为行业100强企业。
核心价值观:
善聚成业
善用信息、善用科技、善于学习、善用人才。
善于创新业态模式,增强核心竞争力。
完善供应链建设,满足顾客需求。
创新业态模式,学习优秀同行,形式核心竞争优势。
勤以成已
公司的发展与个人利益息息相关,好万家员工不单是就业,更是创业。
以加倍的努力付出实现公司的发展,公司的成廿长更是个人价值的体现,共享发展成果。
企业精神:
变革求新
我们在不断的学习中去推动企业的发展创新。
自我超越
勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整,做到位。
经营理念:
方便
立足社区,服务于社区居民,并提供免费停车送货等服务,成为社区居民“家门口”的超市,为社区上班族、家庭主妇提供便捷的服务,最大程度满足居民快捷的生活节奏和高品质的生活需求。
新鲜
好万家将“食品安全”视为生存之本,发展之道,以“安全、健康、新鲜”的商品引领绿色消费,经“鲜、活、色、香”等优点突显生鲜商品的经营特色。
便宜
我们以价格优势立足于市场竞争大潮中,重点突出敏感商品的价格竞争优势,“以点带面”的定价策略提高顾客对好万家的忠诚度及知名度。
丰富
我们为顾客提供多样性的商品满足顾客一站购齐的需求。以完善的商品价格体系满足顾客“高、中、低”各阶层的消费需求。
团队精神:
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
1. 团队精神的基础——挥洒个性
团队业绩从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说,团队效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。
2. 团队精神的核心——协同合作
两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,它要求发挥团队的优势,其核心在于大家在工作中加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。因此,共同完成目标任务的保证,就在于团队成员才能上的互补,在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。
3. 团队精神的最高境界——团结一致
全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。
4. 团队精神的外在形式——奉献精神
团队总是有着明确的目标,实现这些目标不可能总是一帆风顺的。因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗、积极进取、创造性地工作。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队成员在自己的岗位上“尽心尽力”,“主动”为了整体的和谐而甘当配角,“自愿”为团队的利益放弃自己的私利。
经营宗旨:
好而不贵
售卖优质商品,严守商品质量关,为顾客节省金钱。
万千品类
以多样性的商品满足顾客日常生活所需,“人无我有,人有我优”。
家家欢乐
我们不单是销售商品,更要以贴心的服务、舒适的环境、生动的陈列为每一位顾客创造体验购物的乐趣。
管理哲学:
尊重、理解、爱护、支持、激励
为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。
至诚、至善、至精、至美
大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。
用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
以发展成就人生
好万家人的行为思想:
诚心服务
我们的价值在于拥有忠于我们的顾客,诚心为每一位顾客提供满意的服务,让顾客获得超出期望的满意是好万家人的荣耀。
我们乐于以感恩的心态,微笑的态度,热情友善的行动服务每位顾客。
主动了解顾客需求,给在对方的立场思考问题。
我们服务于顾客,同时也服务于同事。
在为100名顾客提供服务时,只有一位顾客不满意,看来只有1%的不合格,但对该顾客而言,他(她)得到的却是100%的不满意,一朝对顾客服务不善,公司需要十倍甚至更多的努力去补救,在顾客眼中,你就代表好万家。
诚信共享
我们诚实做人、注重信誉、以诚立身、以信待人。
我们尊重他(她)人,注重平等、信任、欣赏和亲情。
同事之间诚实沟通,合作伙伴之间相互尊重,公平处理所有关系,遵守承诺、善尽责任、共享资源、共同发展、相互协作。
工作中为我们的言行负责,所有员工享有平等的机会,遵守各项法规。
我们把人人追求融入到公司长远发展之中,共享公司发展成果。
诚言以待
企业发展的核心是人才,人才提升的核心是团队建设。团队建设的核心是坦诚相待,开诚布公。
加强尊重理解,强化互相沟通,98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性的本质是面子。放下面子成就未来人生。
好万家人智慧言:
小胜凭智,大胜靠德
以好万家事业为已任,不以好万家利益为已有。
当今社会观念,思维方式的革命,远比技术,软件和速度的革命重要。
做正确的事情,然后把事情做正确,有所为有所不为。
世界上没有奇迹,只有专注和坚持的力量。
大道行简,把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。
注重细节,细节决定成败。
好万家员工训条:
积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。
入角色,融团队;坚誓愿,志高远。
赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。
讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。
除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。
离恶友,甘淡泊;尽人辱,达道理。
联系方式
- 公司地址:上班地址:佛山市南海区罗村零星大道好万家
招聘职位
职位名称 | 工作地区 | 更新日期 | 招聘人数 |
---|---|---|---|
超市采购主管 | 佛山 | 2017-07-24 | 5人 |
招商经理 | 佛山 | 2017-07-12 | 2人 |
人事文员 | 佛山 | 2017-04-13 | 1人 |
防损主管 | 佛山 | 2017-03-19 | 2人 |
电工 | 广东省 | 2017-03-14 | 2人 |
防损主管 | 佛山 | 2017-02-13 | 2人 |
招商经理 | 佛山 | 2017-02-12 | 2人 |
服装店长 | 广东省 | 2017-01-12 | 1人 |
人力资源经理 | 佛山 | 2017-01-01 | 1人 |
店长 | 佛山 | 2016-11-13 | 若干 |