大连招聘

工作描述
招商管理：1.负责门店招商，包括：根据招商整体规划和布局，确定招商时间表及招商工作流程，制订招商方案并实施；组织市场调研和评估，收集市场信息，以调整招商内容和条件，对商场布局进行合理化调整，为公司经营决策提供信息；2.定期提交年、季、月度的经营业绩分析，以调整招商内容和条件，保证与市场发展的平衡。

部门预算管理：1.负责制订本部门预算，审核各项部门费用的预算支出和执行。

人员管理：1.负责部门团队建设，包括：部门人员关系管理；2.商品业务培训，并对部门员工日常工作业绩进行评估。

活动管理：1.对商场经营的各品牌制定调整方案，并组织实施。

品牌管理：1.签定与供应商的合作合同，落实对商场经营面积的测量、利润、租金和其他相关费用的收缴。

指标管理：1.制定营运部目标管理计划，落实实现目标的各项措施，确保完成公司下达的各项销售任务；2.向公司提供有效信息和建议，协助公司制定和调整总体经营规划。

运营管理：1.负责营运现场管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理。

制度建设：1.贯彻执行各项规章制度,不断完善门店运营管理制度。

市场竞争管理：1.组织开展市场调查，获取竞争对手营销资料，分析市场状况，及时调整经营策略。

万达百货成立于2007年5月8日，是中国商业地产龙头企业大连万达集团下属五大支柱产业（商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假）之一。截止到2011年底万达百货已拥有门店40家，2012年拥有门店数将达58家，成为中国规模最大的百货连锁企业之一。

万达百货凭借万达商业地产的诸多优势，从诞生之日起，就一直领跑全国百货行业的发展，2010年、2011年连续以年开店15家的速度，成为中国百货连锁行业最具成长性的企业之一。

万达百货和万达广场内的酒店、娱乐、餐饮及其他品类的零售企业为消费者共同构筑了一个充满休闲乐趣和丰富购物体验的活力空间，加之万达广场现代化的建筑群落和极为便利的交通组织，一经落成，便成为当然的城市中心。万达百货身处其中，坐拥庞大客流，获得来自万达广场城市综合体的全面滋养。

万达百货分别以高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式，适应不同地区和客群的消费需求。目前占万达总店数85%以上的是以服务年轻、时尚女性和新兴家庭为主的时尚流行店。

万达百货努力在商品定位、服务标准 、营销模式和店面装修设计等方面塑造经营与服务的特色。

万达百货不仅将服务对象定义为顾客，还扩展到供应商和员工，为此万达百货制定和颁布了相应的服务标准，并定期组织服务对象和第三方对万达服务水准的考评，以此作为企业改进的主要方向。

未来五年，万达百货将继续以每年超过15家以上的开店速度布局全国，到2015年，连锁店数量将达110家，经营面积达300万平方米，成为中国第一的百货连锁集团。

秉承万达集团“共创财富，公益社会”的使命，万达百货追求成为社会企业，主动承担社会责任，积极致力于教育、扶贫和社会义工等各类慈善和公益活动，以爱心回报社会。