大连招聘

一、 制度建立
1. 确保工程部合规、高效的运作，相关工作符合国家法规及公司总部的要求；
2. 组织下属制订和审核维修、通用工程系统、固定资产等相关的管理制度和操作规程。
二、 设施/设备维修保养管理
高效利用现有的资源，负责全厂设备维修、保养及备件库的综合管理，制定和指导工程维修服务，持续提高设备的可靠性。
三、 EHS管理
负责指导部门环境、健康、安全工作，确保本部门环保健康安全管理的有效实施，保证工厂运行符合总部及中国政府的相关法规政策，
四、 通用工程管理
保证公用系统规范、安全高效地运行，负责统筹管理通用工程系统，以满足生产运行的日常需要。确保水、电、气、空调系统的正常供应，推动节能降耗项目，达成公司节能减排目标。
五、 费用控制
根据历年数据和当年的目标，审核、指导下属编制部门年度预算计划，合理管理部门费用，控制资产的投资成本和费用。
六、 审计监督
1. 安排相关的内审；
2. 协调配合政府审计、总部审计、内部审计，负责推动整改计划。
七、 人员管理
1. 为了提高部门人员技能和工作效率，负责安排部门员工得到充分、合理的培训；
2. 评估下属工作能力和绩效，制定下属发展和改进计划，根据需要安排下属参加相关培训。

成立于2005年，是一家从事企业内部管理及生产流程服务管理的一家公司。为客户提供高质量、高效率、高满意度的服务是我们宗旨，公司自创立以来，已获得无数好评。