大连招聘

1. 负责现场商户管理、弱势商户帮扶及商户关系维护工作，完成商场出租率收缴率等财务指标及重点管理指标任务（如口碑等项目），执行商户资源整合、优化、考核政策，具备进口品牌、异业引进能力，不断提升本品类竞争力。

2. 负责进、撤场装修客户的展位图纸、资讯材料、合同的审核，确定合作的主要条款，安排客户进、撤场等具体事宜，做好厂商与商场各部门的协调工作。

3. 负责企划资源的征集落实工作，带领团队完成企划营销活动中的资源整合、商户动员、活动执行等工作，达成商场分解、下发本部门的销售指标。

4. 根据商场经营策略与实际环境，牵头设计销售提点考核方案，对婚庆公司、房产公司等进行销售奖励提点（1%左右，具体比例由商场总经理确定），有效推进方案落实并达成销售指标。

5. 定期建立预警机制，控制环保质量及假货产品，定期了解售后服务中心质量类的投诉情况，对环保及质量的投诉，负责落实抽查到 20%的数量并及时跟进处理，将处理结果反馈上级领导。

6. 负责定期进行市场调研，组织分析竞争对手商场经营情况，交付调研报告并制订应对措施，同时，协助上级领导进行市场 3 年的预判性调研（包括同行业租金、品牌、品类及销售等）并交付反馈报告。

7. 确保部门内所有员工具备六年职业创业规划，负责核心人才（主管级及以上岗位）的调研、引进建议、授权及考核绩效等工作，落实分管组织里员工的培养与培训职责。

8. 推进帮扶商场所管辖经营困难、弱势品类的商户，帮助其提升营销与经营能力。

9. 根据互联网项目要求，分解落实各楼层在商户费用收取、合同签订、账号开通、系统上线，业务培训等系列工作的指标和结果交付。

   红星美凯龙家居集团股份有限公司（原名：上海红星美凯龙家居家饰品有限公司、上海红星美凯龙企业管理有限公司，以下简称「本公司」），是由红星美凯龙控股集团有限公司（以下简称「红星美凯龙控股」）和红星家具集团有限公司（以下简称「红星家具集团」）于 2007 年6月18 日在中华人民共和国（「中国」）上海市共同出资成立的有限责任公司。2011年1月6日，本公司依法整体变更为外商投资股份有限公司并更名为红星美凯龙家居集团股份有限公司。
     红星美凯龙家居集团股份有限公司（原名：上海红星美凯龙家居家饰品有限公司、上海红星美凯龙企业管理有限公司，以下简称「本公司」），是由红星美凯龙控股集团有限公司（以下简称「红星美凯龙控股」）和红星家具集团有限公司（以下简称「红星家具集团」）于 2007 年6月18 日在中华人民共和国（「中国」）上海市共同出资成立的有限责任公司。2011年1月6日，本公司依法整体变更为外商投资股份有限公司并更名为红星美凯龙家居集团股份有限公司。
    截至2017年6月30日，本集团实现营业收入人民币5,071百万元，相比2016年同期的人民币
4,583.7百万元增长10.6%。毛利率由去年同期的74.3%下降1.4 个百分点至72.9%。扣除非经常性损益归属于母公司所有者的净利润为人民币1,286.4百万元，相比2016年同期的人民币1,218.9百万元增长5.5%。本集团货币资金余额为人民币7,753.9百万元，相 比2016年末的人民币6,137.9百万元增长26.3%。本集团的净资本负债率由2016年末的 39.7%上升至43.4%。
    截至2017年6月30日，我们继续保持自营与委管商场双轮驱动模式，并重点发展轻资产的委管经营模式，并在全国范围内进一步战略性第拓展商场网络以提升本集团的市场份额，从而巩固我们在中国家居装饰及家具行业的市场领导地位。
    截至2017年6月30日，我们共经营256家商场，覆盖全国177个城市，商场总经营面积
    15,140,000平方米。我们通过招商管理、营运管理、营销管理及物业管理四个方面提升商场经营管理水平，同时积极发展扩展性业务，如互联网泛家居消费业务、互联网家装业务、家居金融服务及全方位物流服务。同时，通过「星云」信息系统、「智慧商场」項目等探索信息科技的商业化应用， 优化人力资源管理，支撑业务高速发展。未来，我们将继续以简称中国最领先、***的「全渠道泛家居业务平台服务商」为企业的发展目标。