采购绩效管控经理
沃尔玛（中国）投资有限公司
- 公司规模：10000人以上
- 公司性质：外资(欧美)
- 公司行业：批发/零售
职位信息
- 发布日期：2016-09-13
- 工作地点：深圳-福田区
- 招聘人数：1人
- 工作经验：5-7年经验
- 学历要求：本科
- 语言要求：英语 良好
- 职位类别：采购经理 成本经理/成本主管
职位描述
职位描述：
基本任职要求
1.Bachelor and above. An undergraduate degree of Accounting/Statistic/ Finance is required.
本科及以上学历，会计/数据/金融方向
2.More than 5 years of working experiences, over 3 years of data analyze/audit related experience.
5年以上工作经验，3年以上数据分析/审计相关经验
3.Completed financial knowledge and know how business activities and decision affect financial performance.
全面的财务知识，理解业务决策和活动对财务表现的影响
4.Strong analytical skill, understanding and analyzing large volumes of qualitative information and data and summarizing into key findings.
较强的分析能力，理解并从大量的定性数据及信息中总结出关键结论
5.Problem solving, identify and analyze key information from multiple sources, determine root causes and find the best solution.
解决问题能力，从多种途径分析和识别关键信息，找出问题的根源并决定解决方案
6.Good communication skills to gather information and influence people.
良好的沟通能力，获取信息及影响他人
?职责描述
1. Based on market trend, latest standard, store historical data and business future plan, set financial budget and target for all GNFR procurement initiatives and track achievement rate in a monthly base.
根据市场趋势、最新标准、门店历史数据及未来业务发展计划，为所有非商品采购业务设定财务预算及目标，并每月追踪达成率。
2. Analyse monthly P&L expense lines and reporting to SDOs with business insight. Break down lines by category, share business number with booking team for accrual. Review weekly purchase order and control total order amount within budget. Check out financial exceptions and find solutions with finance business partner.
结合业务情况分析每月P&L费用线并汇报给各区域SDO。按品类拆分费用线，与账务组分享业务数据供财务预提。每周回顾订单量并控制订单额在预算内。检查账务例外情况并与财务业务伙伴寻找解决途径。
3. Track on Decathlon project progress monthly, calculate project savings and value contribution and check with finance team. Validate the expected project output in collaboration with project leaders. Analyse on project feasibility by certain index such as ROI/IRR/PP and link to KPI achieving rate.
每月追踪全能争冠项目进展，计算项目节省及价值贡献并与财务复核。与项目负责人共同核对预期项目的产值。通过相关指标如投资回报率/内部收益率/投资回收期等分析项目可行性，并追踪关键业务指标达成率。
4. Review project progress with project leaders in a regular base and set action plan to improve the financial performance. Give help on data solution and improve efficiency and transparency.
与项目负责人进行定期的项目进展回顾，设立行动计划，帮助提升相关财务表现。给予项目组数据解决方案相关支持，提升效率及透明度。
5. Monitor new store and remodel store budget use rate based on vary Proto and business format. Give advice on order quantity and check for financial impact.
监控不同大小及业态的新店和改造店预算使用率。给出订量建议并追踪其财务影响。
6. Study store ordering history and work out category order standard with buyers for store instruction, budget define and order control. Track on new/delete/replace items and check total value impact.
研究门店订购历史情况，与采购制定品类订购标准，用于指引门店正常订购、制定预算及控制定量。追踪新增/删除/替代的产品及其总价值影响。
7. Liaise with related business department for business update, support with financial data for management decision. Review business process with Internal Audit, improve on opportunities and promote compliance.
与相关业务部门紧密联络，收集最新业务动态，提供相关数据支持供管理决策。与内审一起回顾流程并改进机会点，促进整体合规。
举报
分享
基本任职要求
1.Bachelor and above. An undergraduate degree of Accounting/Statistic/ Finance is required.
本科及以上学历，会计/数据/金融方向
2.More than 5 years of working experiences, over 3 years of data analyze/audit related experience.
5年以上工作经验，3年以上数据分析/审计相关经验
3.Completed financial knowledge and know how business activities and decision affect financial performance.
全面的财务知识，理解业务决策和活动对财务表现的影响
4.Strong analytical skill, understanding and analyzing large volumes of qualitative information and data and summarizing into key findings.
较强的分析能力，理解并从大量的定性数据及信息中总结出关键结论
5.Problem solving, identify and analyze key information from multiple sources, determine root causes and find the best solution.
解决问题能力，从多种途径分析和识别关键信息，找出问题的根源并决定解决方案
6.Good communication skills to gather information and influence people.
良好的沟通能力，获取信息及影响他人
?职责描述
1. Based on market trend, latest standard, store historical data and business future plan, set financial budget and target for all GNFR procurement initiatives and track achievement rate in a monthly base.
根据市场趋势、最新标准、门店历史数据及未来业务发展计划，为所有非商品采购业务设定财务预算及目标，并每月追踪达成率。
2. Analyse monthly P&L expense lines and reporting to SDOs with business insight. Break down lines by category, share business number with booking team for accrual. Review weekly purchase order and control total order amount within budget. Check out financial exceptions and find solutions with finance business partner.
结合业务情况分析每月P&L费用线并汇报给各区域SDO。按品类拆分费用线，与账务组分享业务数据供财务预提。每周回顾订单量并控制订单额在预算内。检查账务例外情况并与财务业务伙伴寻找解决途径。
3. Track on Decathlon project progress monthly, calculate project savings and value contribution and check with finance team. Validate the expected project output in collaboration with project leaders. Analyse on project feasibility by certain index such as ROI/IRR/PP and link to KPI achieving rate.
每月追踪全能争冠项目进展，计算项目节省及价值贡献并与财务复核。与项目负责人共同核对预期项目的产值。通过相关指标如投资回报率/内部收益率/投资回收期等分析项目可行性，并追踪关键业务指标达成率。
4. Review project progress with project leaders in a regular base and set action plan to improve the financial performance. Give help on data solution and improve efficiency and transparency.
与项目负责人进行定期的项目进展回顾，设立行动计划，帮助提升相关财务表现。给予项目组数据解决方案相关支持，提升效率及透明度。
5. Monitor new store and remodel store budget use rate based on vary Proto and business format. Give advice on order quantity and check for financial impact.
监控不同大小及业态的新店和改造店预算使用率。给出订量建议并追踪其财务影响。
6. Study store ordering history and work out category order standard with buyers for store instruction, budget define and order control. Track on new/delete/replace items and check total value impact.
研究门店订购历史情况，与采购制定品类订购标准，用于指引门店正常订购、制定预算及控制定量。追踪新增/删除/替代的产品及其总价值影响。
7. Liaise with related business department for business update, support with financial data for management decision. Review business process with Internal Audit, improve on opportunities and promote compliance.
与相关业务部门紧密联络，收集最新业务动态，提供相关数据支持供管理决策。与内审一起回顾流程并改进机会点，促进整体合规。
职能类别： 采购经理 成本经理/成本主管
公司介绍
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近五十年的发展，沃尔玛公司多次荣登《财富》杂志世界500强及当选最具价值品牌。
Our business
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活更好。
每周，超过2.7亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的近65个品牌下的11,700多家分店以及电子商务网站。沃尔玛全球2018财年（2017年2月-2018年1月）营收达到5,003亿美元，全球员工总数约230万名。
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了***家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过20多年在中国的发展，我们已拥有约10万名员工。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、超市等。目前我们已经在全国180多个城市开设了400多家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与超过7,000家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%。
Our Culture
一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。
与在世界其他地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客，尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为，专注开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
Our Opportunities
作为世界上***的零售商，沃尔玛提供的个人发展和职业发展机遇有着前所未有的规模。在这里，你将有机会为你生活工作的社区创造积极影响，为下一代的顾客去创新，并通过从事自己热爱的工作打造你的职业生涯。
员工是我们最重要的财富，我们的员工创造非凡！
Our business
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活更好。
每周，超过2.7亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的近65个品牌下的11,700多家分店以及电子商务网站。沃尔玛全球2018财年（2017年2月-2018年1月）营收达到5,003亿美元，全球员工总数约230万名。
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了***家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过20多年在中国的发展，我们已拥有约10万名员工。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、超市等。目前我们已经在全国180多个城市开设了400多家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与超过7,000家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%。
Our Culture
一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。
与在世界其他地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客，尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为，专注开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
Our Opportunities
作为世界上***的零售商，沃尔玛提供的个人发展和职业发展机遇有着前所未有的规模。在这里，你将有机会为你生活工作的社区创造积极影响，为下一代的顾客去创新，并通过从事自己热爱的工作打造你的职业生涯。
员工是我们最重要的财富，我们的员工创造非凡！
联系方式
- Email：b0z0085@walmart.com
- 公司地址：兴创国际中心四期山姆会员店