东莞招聘

职位描述：
职位描述：
工作地点：天津、沈阳、石家庄、南京、上海、杭州、重庆、深圳、广州、武汉、海南、广西
一、开发客户
1、 收集月销量200件以上的终端客户信息；
2、 整理客户需求；
3、 制定季度开发计划，项目落实；
4、 分管经销商及开发企事业单位、学校饭堂或连锁餐饮终端客户；

二、维护客户关系
1、 定期拜访；
2、 订单管理，物流管理；
3、 客户投诉处理；制造竞争上的不平衡；

三、回款
1、对账催款

四、外部沟通
1、 协助特通经理负责管辖内客户供应商大会，代表公司参与会议与谈判；
2、 参与管辖内的行业展会等，了解行业动向及新的客户资源

五、完成公司及经理交办的其他任务

要求：
1、3年以上特渠工作经验，在销售岗位上工作2年以上,要有饭堂、连锁餐饮等客户资源；
2、大专以上学历，市场营销等相关专业；
3、吃苦耐劳，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力； 举报 分享

四川圣迪乐村生态食品股份有限公司（以下简称“圣迪乐村”）创立于2001年，专注于高品质鸡蛋的生产与销售，是中国率先完成全国基地与市场布局的蛋品企业，蛋鸡养殖规模逾430万只，圣迪乐村鸡蛋全国市场占有率连续多年名列前茅。
圣迪乐村将安全、美味、新鲜、营养作为一枚高品质鸡蛋的重要标准，坚持全产业链保障蛋品安全，坚持天然原粮提升鸡蛋品质，让鸡蛋真正体现出“绵、糯、香”的品质体验，赢得了消费者的高度认可，产品畅销于全国各地。

全国10大基地 畅销30余城市
目前，圣迪乐村已先后在四川梓潼、四川广元、河北沧州、安徽铜陵、江西丰城、湖北石首、湖北襄阳、湖北黄石、贵州毕节、广东开平等地建有十个蛋鸡及种鸡养殖基地。
目前，圣迪乐村蛋品畅销于北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、福州、武汉、杭州、南京、昆明、贵阳等全国30多个大中城市。
全国销量领先 更多高端用户的选择
基于全产业链的品质保障以及全国基地布局的优势，圣迪乐村成为沃尔玛、山姆、永辉、麦德龙、华润万家、欧尚等国际性、全国性零售连锁企业的重要蛋品供应商，万豪、喜达屋、香格里拉、丽思卡尔顿等国际性五星级酒店以及肯德基、麦当劳等国际性餐饮企业的首选供应商。2016年8月，圣迪乐村成为京东生鲜蛋品类的战略供应商，成为行业内***家在线上推出全程冷链的鸡蛋品牌。
据中华商业联合会公布的统计数据显示，自2012年开始，圣迪乐村鸡蛋市场综合占有率位居***，全国销量连续领先。同时，圣迪乐村高品质鸡蛋也走进了Ｇ２０、博鳌论坛、达沃斯论坛、亚信峰会等世界级峰会与会政要与嘉宾的餐桌。
建立高标准 专注高品质
从2万只蛋鸡起步，到目前逾430万只的养殖规模，圣迪乐村一直坚持“品牌+标准+规模”的发展模式。
从2004年开始，圣迪乐村就成立蛋鸡研究院，建立与国际标准接轨的“SDL标准体系”，致力于持续提高鸡蛋品质，提高蛋鸡健康养殖水平。
通过与四川农大联合建立博士工作站、与四川大学共同承担国家蛋鸡技术体系“十二五”重点科研项目（沙门氏菌净化），圣迪乐村坚持通过科学技术体系提高鸡蛋生产与品质管理标准。
2016年11月8日，圣迪乐村联合国际性高端会员式商店——山姆会员店，在深圳举行“高品质鸡蛋质量承诺联合发布会”，在全国率先推出了“12天货架期”的新鲜保证，成为行业内***公开发布质量承诺的蛋品企业。
中国连续20多年成为世界***的蛋品生产与消费国，占全球鸡蛋产量40%以上，但中国蛋鸡产业非常分散，整体发展水平低。未来，圣迪乐村将始终致力“以消费者为中心，专注于一枚高品质鸡蛋”，坚持“品牌化、标准化、规模化”发展战略，通过全产业链、一体化生产、高标准质量要求，以马拉松的精神，努力缔造中国高品质鸡蛋的领导品牌。
来一场鸡蛋革命
2001年6月，四川绵阳，安昌江畔，6位年轻人，创办了绵阳圣迪乐，仅2万只蛋鸡。企业很小，却提出了一句“大口号”：来一场鸡蛋的革命！
事情缘于一次当地领导视察圣迪乐村时说：“现在很多老百姓说鸡蛋不好吃了，你们能不能生产比’土鸡蛋’更好的鸡蛋呢？”
当时，蛋鸡养殖大多以成本为导向，用棉籽粕、菜籽粕、肉骨粉等替代玉米、大豆，造成鸡蛋腥味重、口感差、品质下降。
圣迪乐村首先的“革命”，是品质为导向，而非成本。圣迪乐村秉持“食品回归自然”的理念，坚持用天然原粮提升品质，还率先引入以色列的技术理念，给母鸡添喂亚麻籽，让鸡蛋富含欧米伽3多不饱和脂肪酸。
为了更环保，圣迪乐村还费心周折，从比利时进口可降解包装盒。为了让品质可追溯，圣迪乐村的鸡蛋首先有了“身份编码”，喷在了蛋壳上。
全新的圣迪乐村品牌鸡蛋一上市，立即引发消费者的关注。尽管一枚圣迪乐村鸡蛋比普通鸡蛋贵四五倍，还是被很多人接受，特别是高知人群和科技工作者。
建立更高的标准
国内的蛋鸡养殖业小而散，技术、标准缺失，低水平发展。圣迪乐村推动的另一项变革，就是用工业理念来提升传统农业发展水平。
2002年4月，圣迪乐村提出了“耐克+麦当劳+沃尔玛”的商业模式，意为“品牌+标准+规模”，就是要在鸡蛋这一传统农产品领域，像耐克一样创建品牌，建立像麦当劳一样的严格标准，达到沃尔玛一样的产业规模。
与工业产品不一样，母鸡是有生命的，也是诚实的，影响鸡蛋品质的环节非常多。圣迪乐村率先在行业内建立全产业链模式，从种鸡到鸡蛋，全程自控，近百个关键控制点，都开始探索建立与国际标准接轨的“SDL标准体系”。
在养殖方式上，圣迪乐村引进欧洲标准的自动化设施设备，给母鸡建立“高星级”的生活公寓，生长环境大大改善。公寓内有新风系统、温控系统、清洁系统、净水系统，母鸡舒适生活，健康成长，产的蛋自然更加高品质。
为了蛋品更加安全、品质一致，圣迪乐村运用欧洲先进的全自化鸡蛋洁净与分选设备，消除蛋壳表面99.9%的大肠杆菌与沙门氏菌，并把不符合质量标准的蛋品筛选出去。
许多参观圣迪乐村高品质鸡蛋生产基地的消费者无比感慨：这样先进的蛋品生产过程，比传统的模式更安全、更放心，今后要吃更好的鸡蛋，就选圣迪乐村了。
此外，圣迪乐村通过与四川农大联合建立博士工作站，与四川大学共同承担国家蛋鸡技术体系“十二五”重点科研项目（沙门氏菌净化），坚持科学技术提高鸡蛋生产与品质管理标准。
率先走向全国
传统的农产品都有较强的地域特性，特别是初级农产品，走不出区域的限制。圣迪乐村要打破的另一个传统，就是走向全国，成为全国鸡蛋类的领导品牌。
从2003年开始，圣迪乐村就从成都、重庆，陆续走向上海、深圳、广州、北京、武汉等主流市场。
正是因为有了标准化支撑，圣迪乐村的基地也在全国开始复制。2007年，江西丰城圣迪乐村落成，标志着“品牌+标准+规模”的模式在初级农产品向消费品的转变中，取得商业上的突破。随后，安徽、湖北、河北、广东、贵州等地基地的建立，圣迪乐村基本可以覆盖全国主要的大中城市。
经过15年的发展，公司已先后全国建有10个蛋鸡及种鸡养殖基地，蛋鸡养殖规模逾430万只，成为***完成全国基地和产业布局的蛋品企业。
基于全产业链的品质保障和全国基地布局优势，圣迪乐村高品质鸡蛋畅销于全国30余个大中城市，并成为国际性零售连锁企业、餐饮企业和500余家五星级酒店的重要蛋品供应商，成为更多高端用户的选择。自2012年开始，圣迪乐村鸡蛋市场综合占有率位居***，全国销量连续领先。
从2万只蛋鸡起步，圣迪乐村离“来一场鸡蛋的革命”的目标，越来越近。
阳光每一天
圣迪乐村，“sundaily”的音译，意为“阳光每一天”，天天阳光，快乐健康，这就是圣迪乐村的品牌理念。
为家人，只愿意选择高品质；高品质鸡蛋，当然选择圣迪乐村。专注“一枚好鸡蛋，营养中国人”，也将是圣迪乐村的不懈追求。