商品运营 陈列规划-经理-商品陈列发展
沃尔玛(中国)投资有限公司
- 公司规模:10000人以上
- 公司性质:外资(欧美)
- 公司行业:批发/零售
职位信息
- 发布日期:2014-08-06
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:若干
- 职位月薪:面议
- 职位类别:其他
职位描述
? 组织建设 Team Building
1. Set and audit modular development KPI(including space productivity, replenishable items modular completion%, item pictures completion%, training completion% and optimize manpower and save cost etc. ), direct/supervise KPI execution to promote department performance.
组织制订、审核商品陈列发展部门绩效考核KPI(空间产出率、自动补货商品完成陈列图比例、商品图片完成比例,培训完成率,系统优化人力节省回报等),指导、监督部门KPI的实施,以提升部门的整体绩效水平。
2. Run projects regarding associates evaluation, training and promotion, make sure associates individual development plan carry out to upgrade associates overall competence.
组织评估、培养、选拔员工项目的开展,推动各层级管理层及员工个人发展计划的落实,以提升各个岗位的综合胜任力。
3. Plan managers and associates functional training projects and ensure execution to upgrade associates overall occupational skills
制订各层级管理层及员工的职能培训项目,并组织推进培训项目,以提升员工的综合职业技能。
4. Assist department manager to set/ complete organization chart to ensure department efficiency.
协助部门经理设置、完善部门职位体系,以实现部门组织合理高效。
5. Team building: build up harmonious and diverse team, encourage proactive/ innovative/ excellence driven working styles so as to enhance team unity and accountability.
营造和谐工作氛围,建设多元化团队,推进主动积极、求实创新、卓越执行的团队作风,以提升团队凝聚力,提高员工的敬业度。
? 核心业务 core business
6. Develop collaborative partnership with key business team (merchandising, ops, set-up team etc.) to achieve department KPI; lead and develop hotmail content to ensure timely and effective execution of new modulars.
和重要业务部门(采购部,营运部,建设队等)建立和发展业务伙伴关系,推动部门指标的达成; 引领和指导热线和热邮专业化发展,确保新陈列图执行的及时性和准确性。
7. Lead development and execution of Modular KPI reporting; provide customized reports needed by business teams to strengthen decision making.
主导开发定期常规报告制作和分享,提供来自不同业务部门的个性化需求报告,以加强决策的合理化。
8. Lead development of internal/ external training content / plan and department system development plan, supervise/ audit team execution, summarize feedback report to support modular and other business unit development needs.
主导部门对内外全年培训时间计划表以及部门系统开发时间计划表的制定,并指导、监督团队实施,总结反馈报告,以支持部门和其他业务部门的发展需求。
? 项目及流程 Projects and process
9. Collaborate with department director to design key processes leveraging best practices, review/ audit/ upgrade projects; actively participate in the development of policies.
协助部门总监参考最佳实践制定重要流程,审核、监督与完善各项目;积极参与制定部门内部及跨部门间业务流程和政策。
10. Lead development of annual modular relay timeline and gain Merchandising leadership alignment with Director; monitor execution of annual modular change plan.
主导制订年度陈列图Relay时间表,协助部门总监和采购部管理层达成一致。监控年度陈列调整计划的实施。
11. Participate in setting annual store visit in different formats and competitors research, ensure admin support, i.e. transport applications.
参与制定不同业态的年度巡店及竞争对手调查计划,确保后勤工作支持到位(如车辆申请)。
12. Organize and promote new system, new skill training rollout and executions; local rollout of WM international projects, keep open communication with external partners.
组织推进新系统、新技术的培训、推广和评估工作;对国际部项目进行本地化推广,保持对外的开放式交流与沟通。
13. Fulfill tasks assigned by superior; organize and promote business process assigned by superior to make sure continuous, well organized and efficient execution.
履行上级授权的职责;组织推进上级指派的业务流程;以使部门工作连续、有序和高效的开展。
基本任职条件
? Integrity 诚信
? Good interpersonal and influencing skills, good presentation skills and self-learning ability
有较强的沟通协调及演讲表达能力;学习能力和创新能力强
? Thorough knowledge in merchandise modular and category management
透彻了解商品陈列相关知识和品类管理知识
? Sound capabilities in process development, planning, coordinating, project management, data analysis and observation
良好的计划、协调、项目管理和出色的数据分析能力及洞察力
? Proficient in English both oral and written, computer skills and liberal knowledge of Industry related systems
英文良好,熟练操作计算机,通识行业相关的软件及系统。
? Proficient in at least one space planning/ analyzing software
至少熟练掌握一门空间管理软件或专业分析软件
? Open, proactive, resilient, calm and detailed, realistic and innovative.
开朗、积极,抗压性强,稳重仔细,求实。
1. Set and audit modular development KPI(including space productivity, replenishable items modular completion%, item pictures completion%, training completion% and optimize manpower and save cost etc. ), direct/supervise KPI execution to promote department performance.
组织制订、审核商品陈列发展部门绩效考核KPI(空间产出率、自动补货商品完成陈列图比例、商品图片完成比例,培训完成率,系统优化人力节省回报等),指导、监督部门KPI的实施,以提升部门的整体绩效水平。
2. Run projects regarding associates evaluation, training and promotion, make sure associates individual development plan carry out to upgrade associates overall competence.
组织评估、培养、选拔员工项目的开展,推动各层级管理层及员工个人发展计划的落实,以提升各个岗位的综合胜任力。
3. Plan managers and associates functional training projects and ensure execution to upgrade associates overall occupational skills
制订各层级管理层及员工的职能培训项目,并组织推进培训项目,以提升员工的综合职业技能。
4. Assist department manager to set/ complete organization chart to ensure department efficiency.
协助部门经理设置、完善部门职位体系,以实现部门组织合理高效。
5. Team building: build up harmonious and diverse team, encourage proactive/ innovative/ excellence driven working styles so as to enhance team unity and accountability.
营造和谐工作氛围,建设多元化团队,推进主动积极、求实创新、卓越执行的团队作风,以提升团队凝聚力,提高员工的敬业度。
? 核心业务 core business
6. Develop collaborative partnership with key business team (merchandising, ops, set-up team etc.) to achieve department KPI; lead and develop hotmail content to ensure timely and effective execution of new modulars.
和重要业务部门(采购部,营运部,建设队等)建立和发展业务伙伴关系,推动部门指标的达成; 引领和指导热线和热邮专业化发展,确保新陈列图执行的及时性和准确性。
7. Lead development and execution of Modular KPI reporting; provide customized reports needed by business teams to strengthen decision making.
主导开发定期常规报告制作和分享,提供来自不同业务部门的个性化需求报告,以加强决策的合理化。
8. Lead development of internal/ external training content / plan and department system development plan, supervise/ audit team execution, summarize feedback report to support modular and other business unit development needs.
主导部门对内外全年培训时间计划表以及部门系统开发时间计划表的制定,并指导、监督团队实施,总结反馈报告,以支持部门和其他业务部门的发展需求。
? 项目及流程 Projects and process
9. Collaborate with department director to design key processes leveraging best practices, review/ audit/ upgrade projects; actively participate in the development of policies.
协助部门总监参考最佳实践制定重要流程,审核、监督与完善各项目;积极参与制定部门内部及跨部门间业务流程和政策。
10. Lead development of annual modular relay timeline and gain Merchandising leadership alignment with Director; monitor execution of annual modular change plan.
主导制订年度陈列图Relay时间表,协助部门总监和采购部管理层达成一致。监控年度陈列调整计划的实施。
11. Participate in setting annual store visit in different formats and competitors research, ensure admin support, i.e. transport applications.
参与制定不同业态的年度巡店及竞争对手调查计划,确保后勤工作支持到位(如车辆申请)。
12. Organize and promote new system, new skill training rollout and executions; local rollout of WM international projects, keep open communication with external partners.
组织推进新系统、新技术的培训、推广和评估工作;对国际部项目进行本地化推广,保持对外的开放式交流与沟通。
13. Fulfill tasks assigned by superior; organize and promote business process assigned by superior to make sure continuous, well organized and efficient execution.
履行上级授权的职责;组织推进上级指派的业务流程;以使部门工作连续、有序和高效的开展。
基本任职条件
? Integrity 诚信
? Good interpersonal and influencing skills, good presentation skills and self-learning ability
有较强的沟通协调及演讲表达能力;学习能力和创新能力强
? Thorough knowledge in merchandise modular and category management
透彻了解商品陈列相关知识和品类管理知识
? Sound capabilities in process development, planning, coordinating, project management, data analysis and observation
良好的计划、协调、项目管理和出色的数据分析能力及洞察力
? Proficient in English both oral and written, computer skills and liberal knowledge of Industry related systems
英文良好,熟练操作计算机,通识行业相关的软件及系统。
? Proficient in at least one space planning/ analyzing software
至少熟练掌握一门空间管理软件或专业分析软件
? Open, proactive, resilient, calm and detailed, realistic and innovative.
开朗、积极,抗压性强,稳重仔细,求实。
公司介绍
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近五十年的发展,沃尔玛公司多次荣登《财富》杂志世界500强及当选最具价值品牌。
Our business
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支,并生活更好。
每周,超过2.7亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的近65个品牌下的11,700多家分店以及电子商务网站。沃尔玛全球2018财年(2017年2月-2018年1月)营收达到5,003亿美元,全球员工总数约230万名。
沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了***家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过20多年在中国的发展,我们已拥有约10万名员工。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、超市等。目前我们已经在全国180多个城市开设了400多家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与超过7,000家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%。
Our Culture
一直以来,沃尔玛坚持创新思维和服务领导力,一直在零售业界担任领军者的角色;更重要的是,沃尔玛始终履行“为顾客省钱,从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。
与在世界其他地方一样,沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客,尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为,专注开好每一家店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命,以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
Our Opportunities
作为世界上***的零售商,沃尔玛提供的个人发展和职业发展机遇有着前所未有的规模。在这里,你将有机会为你生活工作的社区创造积极影响,为下一代的顾客去创新,并通过从事自己热爱的工作打造你的职业生涯。
员工是我们最重要的财富,我们的员工创造非凡!
Our business
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支,并生活更好。
每周,超过2.7亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的近65个品牌下的11,700多家分店以及电子商务网站。沃尔玛全球2018财年(2017年2月-2018年1月)营收达到5,003亿美元,全球员工总数约230万名。
沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了***家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过20多年在中国的发展,我们已拥有约10万名员工。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、超市等。目前我们已经在全国180多个城市开设了400多家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与超过7,000家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%。
Our Culture
一直以来,沃尔玛坚持创新思维和服务领导力,一直在零售业界担任领军者的角色;更重要的是,沃尔玛始终履行“为顾客省钱,从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。
与在世界其他地方一样,沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客,尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为,专注开好每一家店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命,以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
Our Opportunities
作为世界上***的零售商,沃尔玛提供的个人发展和职业发展机遇有着前所未有的规模。在这里,你将有机会为你生活工作的社区创造积极影响,为下一代的顾客去创新,并通过从事自己热爱的工作打造你的职业生涯。
员工是我们最重要的财富,我们的员工创造非凡!
联系方式
- Email:b0z0085@walmart.com
- 公司地址:兴创国际中心四期山姆会员店