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预算管理

营销费用管控

1、日常费用的审核控制

（1）、日常费用报销的原则：所有日常费用的实际发生须在当月月度费用预算范围内，所有开支项目报销均须提供合格票据，并具备事实依据；

（2）、日常费用报销的审核：

A、 票据审核

B、 岗位报销标准审核

C、 预算内审核

（3）、销售区域财务专员每月将费用报销单按照要求审核完毕后，连同费用报销明细表签字版报区域营销财务主办。

区域促销费用的管控

促销结案

相关账务核对

1、 代垫促销费用金额的核对

2、 折价金额的核对

3、 货款对账函

每月固定报表报送：

预算表、费用批复表、结案进度表、保证金通知单、费用率表等

暂存库及广促物料盘点：

1、暂存库盘点：

2、广促物料盘点

市场走访与信息反馈

1、销售区域财务专员通过不定时的市场实地走访，了解促销费用的实际使用效果，包括导购理货人员的工作情况，广促物料管理是否完善规范，分析评价促销费用投入的合理性；

2、销售区域财务专员通过拜访经销商，收集相关资料信息，包括其经营状况，实力规模以及经销商的经营需求和建议，并整理反馈至销售区域及营销总部。

经销商撤销及相关手续的办理：

完成财务处领导交办的其他事项。

任职条件，

大专以上学历

会计相关专业

两年以上工作经验

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