会计专员(税务)
海尔集团工贸
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:国企
- 公司行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
职位信息
- 发布日期:2014-02-10
- 工作地点:青岛
- 招聘人数:1
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:本科
- 职位类别:会计
职位描述
岗位职责:
1.发票及清单及时打印后,转交HIS和客户经理,监控其在24小时内操作邮寄,5天内邮寄给客户,客户收到发票24小时内TCS系统签收,纸质签收单发票开具20天内核销,系统签收发票开具15天内客户签收,客户签收后一个月以内系统核销;退票逆向传递必须系统内操作退票、退票签收及冲票核销;运用TCS系统发票签收报表功能,及时监控传递各节点;
2.客户对已经收取的发票在TCS系统签收后,税票员次月对上月系统签收后的发票进行发票汇总单打印后邮寄客户;发票签收汇总单需要加盖客户的公章或者财务章,否则视同不合格的单据;
3.纳税申报:
①每月按时抄报税,申报税金,按时缴税;
②每月及时申请税款;
③确保SAP系统.总账和金税系统税务数据保持同步一致
进项税认证及税金核对;未认证进项税转出;
4.统计局报表提报:按需对当地各分公司销售收入、库存等同期数据进行填列一季度对能源、销售、库存进行填列;
5.月、季、年报表分类打印、整理、归档备查。
6.工商、组织机构代码和税务年检、审批、变更;每年按时对各公司证件进行年检、审批、变更(具体按有关机构规定办理)。
任职要求:
1.全日制学历本科及以上,工作经验2年以上;
2.熟悉新会计准则,熟知各项税务法规;
3.工作能力强、具有团队精神,能独立承担项目工作,并能承受一定的工作压力;
4.有良好的沟通与协调能力;
5.与企业同心同德,具备财务人员的基本道德素质;
6.能适应驻外工作;
1.发票及清单及时打印后,转交HIS和客户经理,监控其在24小时内操作邮寄,5天内邮寄给客户,客户收到发票24小时内TCS系统签收,纸质签收单发票开具20天内核销,系统签收发票开具15天内客户签收,客户签收后一个月以内系统核销;退票逆向传递必须系统内操作退票、退票签收及冲票核销;运用TCS系统发票签收报表功能,及时监控传递各节点;
2.客户对已经收取的发票在TCS系统签收后,税票员次月对上月系统签收后的发票进行发票汇总单打印后邮寄客户;发票签收汇总单需要加盖客户的公章或者财务章,否则视同不合格的单据;
3.纳税申报:
①每月按时抄报税,申报税金,按时缴税;
②每月及时申请税款;
③确保SAP系统.总账和金税系统税务数据保持同步一致
进项税认证及税金核对;未认证进项税转出;
4.统计局报表提报:按需对当地各分公司销售收入、库存等同期数据进行填列一季度对能源、销售、库存进行填列;
5.月、季、年报表分类打印、整理、归档备查。
6.工商、组织机构代码和税务年检、审批、变更;每年按时对各公司证件进行年检、审批、变更(具体按有关机构规定办理)。
任职要求:
1.全日制学历本科及以上,工作经验2年以上;
2.熟悉新会计准则,熟知各项税务法规;
3.工作能力强、具有团队精神,能独立承担项目工作,并能承受一定的工作压力;
4.有良好的沟通与协调能力;
5.与企业同心同德,具备财务人员的基本道德素质;
6.能适应驻外工作;
公司介绍
海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年,海尔品牌价值高达812亿元。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示,海尔在全球市场占有率5.1%。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域,海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。
在创新实践中,海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库,其中,“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库,海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。
2010年,海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年,海尔品牌价值高达812亿元。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示,海尔在全球市场占有率5.1%。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域,海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。
在创新实践中,海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库,其中,“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库,海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。
2010年,海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!