东莞招聘

任职资格：
1、女，13届本科毕业生，行政管理类相关专业；
2、身高160cm以上，形象气质佳，有亲和力，善于与人沟通交流；
3、做事认真细致，服务意识强，熟悉办公软件操作。

薪酬福利：
上班时间：五天八小时工作制；
带薪休假：法定假、婚假、丧假、产假、看护假、年休假（报销来回路费300元）；
社会保险：五险（全部由公司承担）一金，意外伤害险；
高温补贴：5-10月，100-200元/月；
过 节 费：过节费300-1000元/年；
培 训 费：1000元/人/年标准；
年 终 奖：1-2个月工资；
娱乐活动：拥有篮球、羽毛球、电视房、卡拉OK厅等丰富多彩的文娱场所；
生活福利：花园式公寓（空调、独立卫生间），免费工作餐，免费通勤车等。

公司简介：
东莞南玻太阳能玻璃有限公司系中国南玻集团子公司，是一家集研发、生产、销售太阳能玻璃为一体的国际化大型企业，在太阳能玻璃领域的技术水平始终处于国际领先地位。公司成立2005年10月，坐落在东莞市麻涌镇，总投资10亿元，现有员工1000多人。
南玻集团系中国玻璃行业和太阳能行业最具竞争力和影响力的大型企业集团
南玻集团荣获“2011年度中国最佳人力资源典范企业”
南玻集团入选“2011年央视财经50指数样本公司”
南玻集团荣获“2011全球最大玻璃制造企业第十名”
南玻集团荣登“2011广东上市公司10强”榜单
南玻集团荣获“2011深圳企业100强” 称号
南玻集团荣登“2011年中国企业500强”
南玻集团入围“2011亚洲品牌500强”

人才战略：
1．用人机制：视人力资源为第一资源；通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式，倡导“能者上、平者让”的原则，建立激励和竞争机制，不断优化人力资源结构，改进管理方式，充分调动员工的积极性，发挥员工潜能，为员工提供实现自我价值的平台，实现员工与企业的和谐发展。
2．集团用人标准：德才兼备，以德为先； 锐意进取，求实创新； 团结协作，善于沟通； 努力学习，与时俱进。

培训成长：
2009年公司成立了“南玻培训学院”， 不断开发和完善基于能力与发展的培训课程，为员工提供充裕的培训机会，已建立了在岗学习与业余培训相结合的、提升员工可持续就业能力的培训机制。
1．应届生培训：入职培训——军训、户外拓展、课堂授课、参观等项目，周期1个月；轮岗实习——公司各部门各岗位实习，周期为2个月；在岗培训——授课、导师指引及挂职训练等。
2．在职培训：公司根据工作需要对员工进行在职培训，以不断提高员工的专业技能；员工按公司要求参加培训和考试，考试成绩记入员工档案，作为员工岗位调整或升职、加薪的依据；公司重视人力资源开发，视情况安排员工参加短期专业脱产培训，凡被批准进行短期脱产专业培训的员工，培训费用由全部公司承担，培训期内的工资待遇不变。
3．业余学习： 公司重视员工终身就业能力的培养与自我开发，鼓励员工进行与本职相关的业余学习，以不断提高自身综合素质，凡经备案、批准并取得相应证书的业余学习，公司将按规定比例60%为其报销资料费、培训费、报名考试费等相关费用。

东莞南玻太阳能有限公司简介：
    东莞南玻太阳能玻璃有限公司系中国南玻集团子公司，是一家集研发、生产、销售太阳能玻璃为一体的国际化大型企业，在太阳能玻璃领域的技术水平始终处于国际领先地位。公司成立2005年10月，坐落在东莞市麻涌镇，总投资10亿元，现有员工1000多人。
南玻集团系中国玻璃行业和太阳能行业最具竞争力和影响力的大型企业集团
南玻集团荣获“2011年度中国***人力资源典范企业”
南玻集团入选“2011年央视财经50指数样本公司”
南玻集团荣获“2011全球***玻璃制造企业第十名”
南玻集团荣登“2011广东上市公司10强”榜单
南玻集团荣获“2011深圳企业100强” 称号
南玻集团荣登“2011年中国企业500强”
南玻集团入围“2011亚洲品牌500强”

薪酬福利：
1．1 基于教育背景、工作经验及专业能力的基本薪资制度；
1．2 以业绩为导向、以考核为基础的浮动工资制度；
1．3 以公司效益及个人绩效为基础的年终奖金制度（1.5—3个月固定工资）；
1．4 优秀员工每年定期加薪不低于10%的加薪制度；
2．1 工作时间：五天八小时工作制；
2．2 社会保险：五险（养老、医疗、工伤、失业、生育，费用全部由公司承担）一金，意外伤害险；
2．3 带薪休假：法定假、婚假、丧假、产假、看护假、年休假（≤14天，报销来回路费）；
2．4 高温补贴：5-10月，150-200元/月；
2．5 过 节 费：每年过节费500-1000元；
2．6 生活福利：花园式公寓（空调、桌椅、衣柜、独立卫生间），免费工作餐（两荤二素有水果有汤），通勤车等；
2．7 娱乐活动：拥有篮球、羽毛球、室内台球、乒乓球、图书馆、电视房等丰富多彩的文娱场所；
2．8 旅游拓展：公司定期组织旅游拓展活动；


人才战略：

1．用人机制：视人力资源为***资源；通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式，倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则，建立激励和竞争机制，不断优化人力资源结构，改进管理方式，充分调动员工的积极性，发挥员工潜能，为员工提供实现自我价值的平台，实现员工与企业的和谐发展。
2．集团用人标准：德才兼备，以德为先； 锐意进取，求实创新； 团结协作，善于沟通； 努力学习，与时俱进。

培训成长：
    不断开发和完善基于能力与发展的培训课程，为员工提供充裕的培训机会，已建立了在岗学习与业余培训相结合的、提升员工可持续就业能力的培训机制。
1．在职培训：公司根据工作需要对员工进行在职培训，以不断提高员工的专业技能；员工按公司要求参加培训和考试，考试成绩记入员工档案，作为员工岗位调整或升职、加薪的依据之一；公司重视人力资源开发，视情况安排员工参加短期专业脱产培训，凡被批准进行短期脱产专业培训的员工，培训费用由公司承担，培训期内的工资待遇不变；由公司安排的与工作相关的出国培训或考察等，费用由公司承担或按协议由双方共同承担。
2．业余学习：公司重视员工终身就业能力的培养，鼓励员工进行与本职相关的业余学习，以不断提高自身综合素质，凡经备案、批准并取得相应证书的业余学习，公司将按规定比例60%为其报销资料费、培训费、报名考试费等相关费用。