东莞招聘

1. 协助制定招商策略及年度招商计划，按照计划完成负责区域年度KPI

- 参与制定招商策略，提供年度招商计划建议。

- 合理安排所辖区域内全年招商计划，租金年递增率维持在3-5%，空置率和AR保持在3%以下。

2. 良好的维护现有租户。筛选出优质的、可跨区合作的租户，推动扩大合作范围

- 关注租户付款情况，避免发生坏账。建立突发事件应对方案，减小可能发生的财务风险对公司收入预算的影响。

- 负责所辖区域内的关键租户谈判并审核相关商业条款。

- 管理所属招商经理，并参与维护现有租户， 掌握租户销售业绩和发展策略。

- 评估品牌在区域发展前景，发展区域多店合作租户。

3. 引进新品牌，发展区域租户群，并推动跨区域发展

- 定期走访市场，洞悉市场动态和发展趋势，引进新品牌，同时避免与卖场品类冲突。

- 带领招商经理关注并收集竞争对手的租户信息，以发掘潜在租户或更新与现有租户的关系。

- 积极补充品牌资源，与各区域和总部策联组保持沟通，发展新的区域合作伙伴。

4. 根据招商策略，持续优化不同类型招商区域的品类占比，提升租户品质，协助推动提升客流

- 根据赤橙黄绿类门店招商策略，规划品牌，品类调整计划。

- 通过合同续签，新项目，改造项目落实品类调整计划。

- 合理规划招商区域整体形象升级改造，提升购物体验。

5. 确保购物中心资产完好/形象良好/租户合法经营/商业气氛健康，提升购物中心整体档次和质量

- 定期巡场，及时发现，并制定解决现场管理问题的策略和方案。

- 积极推动跨部门的协作和沟通，持续优化租赁面积，协助推动增加门店利润。

- 推动门店各职能部门协助进行招商区标准化管理。

- 关注市场部，业主年度活动推广计划，推动租户参与。

6. 关注团队成员的工作状态，科学合理的分配工作任务、培训与人员发展计划

- 根据公司企业问文化，推动提升团队成员工作效率，加强团队合作意识，发挥"我的事业我做主"的主人翁精神。

- 定期回顾团队成员绩效。根据团队成员不同优势，制定个人发展计划。

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近五十年的发展，沃尔玛公司多次荣登《财富》杂志世界500强及当选最具价值品牌。

Our business
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活更好。
每周，超过2.7亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的近65个品牌下的11,700多家分店以及电子商务网站。沃尔玛全球2018财年（2017年2月-2018年1月）营收达到5,003亿美元，全球员工总数约230万名。

沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了***家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过20多年在中国的发展，我们已拥有约10万名员工。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、超市等。目前我们已经在全国180多个城市开设了400多家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与超过7,000家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%。

Our Culture
一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。
与在世界其他地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客，尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为，专注开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。

Our Opportunities
作为世界上***的零售商，沃尔玛提供的个人发展和职业发展机遇有着前所未有的规模。在这里，你将有机会为你生活工作的社区创造积极影响，为下一代的顾客去创新，并通过从事自己热爱的工作打造你的职业生涯。
员工是我们最重要的财富，我们的员工创造非凡！