东莞招聘

物流管理岗：
岗位价值：
1、提高作业效率，降低人工成本，提升员工利用率和收入，增强员工幸福感；
2、通过规范和优化系统操作，减少生产货损和客诉，提升顾客体验和仓库经营服务水平；
3、通过关键人才培养，团队建设，实现管理升级，组织自运行。
岗位职责：
职责一、人员管理（招选育用留）
1、招聘：负责制定并提报月度招聘计划（正式+临时），一线人员复试审核，与人事BP完成招聘任务；
2、帮扶：负责新员工15天内工作融入；对导师的辅导进行评价，对新员工入职7天、10、15、30天根据阶段性目标考核值进行评估审核，对达成率≤70%人员进行赋能，不合格人员进行优化淘汰；
3、梯队培养：负责组长梯队的提报及带训计划执行；
4、在职人员培养：负责培养小组多能工，提升员工作业效率和质量；
5、人员评价：负责一线员工转正，任用，淘汰；
6、考勤及薪酬：每日对员工出勤、计件工资数据表进行检核，确保信息真实准确；并根据实际情况优化计件工资方案，提高员工工作效率；
7、员工关系：开展月度员工沟通会，建立良好的工作氛围；
8、团队文化：建立比超赶帮的团队氛围，坚决执行集团/事业部奖罚制度,制定内部奖罚机制，树立标杆，做好对外宣传，让好的事情多发生。
职责二、现场业务运营管理
1、根据月度经营目标，制定小组工作计划（指标、目标值、行动计划）；
2、每日通过会议/系统数据，对日数据监控，确保每日工作任务达成；
3、每周五对指标达成进行复盘，反馈并公示达成情况，监督并推进各组未达成指标进行改善；
4、每月7日前根据人员作业效率、质量、执行力、专项任务达成进行组长绩效评估，一线员工绩效评级审核，并对绩效为I同事进行面谈；
5、按事业部6S制度要求，每天不少于4次进行现场巡查，针对不达标项落实责任人，监督整改并纳入考核；
6、针对作业中的异常和突发情况，赋能组长/及时进行解决与资源协调；
职责三、流程管理
1、依据小组作业模块，在小组内部学习推广相关流程，让员工熟悉作业流程与标准；
2、每周对管辖小组的所有流程进行流程检查，发现问题，并要求组长整改；
3、结合流程日常运行问题点、指标达成情况、业务场景变更多维度进行流程复盘，与优化需求提报；以及生发创新；
职责六、资产管理
1、负责商品、辅料、设备日常管理方案制订与实施检核；
2、每周对管辖商品、辅料、设备进行抽盘，提高货位准确率；
3、每月配合财务进行月度盘点，制定月度盘点人员排布计划表。

良品铺子创立于2006年，是一家通过数字化技术融合供应链管理及全渠道销售体系开展高品质休闲食品业务的品牌运营企业，A股主板上市公司（股票代码603719）。

目前，公司已形成覆盖肉类零食、坚果炒货、糖果糕点、果干果脯、速食山珍等多个品类、1000余种的产品组合；拥有休闲零食业界国家认证的品控实验室，采取感官检测和理化检测相结合的方式对产品进行抽检。

公司通过构建门店终端、电商平台、移动APP、O2O销售平台等全方位的销售渠道，建立了品牌和用户相互感知与交互的多个触点。其中包括2300多家门店；美团、饿了么、京东、支付宝等第三方O2O平台；天猫、京东、微信等第三方销售平台；自营APP等渠道。

根据中华全国商业信息中心《2020年零食市场研究报告》，在 2015-2020年期间，良品铺子连续 5 年高端零食全国销售领先。

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