东莞招聘

一、连锁业务拓展

 1、根据公司的经营战略，编制年度市场拓展计划，并分解执行，对各大区及分公司拓展目标的全面达成负责。

 2、掌握各大区及分公司拓展目标完成情况及存在问题，监督、指导各大区及分公司拓展工作。

3、对按合同约定收回业务拓展产生的回款负责，包括保证金、首批备货款等。 

4、根据工作规划，与公司内部其他部门协商制定连锁招商方案，并督促、指导实施。 

5、指导分公司进行加盟商的拓展。

 6、根据市场环境及公司战略，持续优化连锁业务模式。

 二、督导管理体系 

1、根据公司的经营战略，编制年度市场销售计划，并分解执行，对各大区及分公司销售目标的全面达成负责。 

2、确保连锁运营门店严格按照公司价格体系进行，维持价格体系的正常运作。

 3、自上而下主持制定连锁运营标准，并持续督导、维护标准的执行。

 4、根据市场需求，与公司内部其他部门协商制定营销方案，促进业务达成。 

5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

 6、主持制定销售部门培训计划并协同人力资源部进行实施。 

三、业务培训

 1、根据公司经营目标，结合定期培训需求的调研与分析，主持制定年度、月度培训工作计划。

 2、建设完善的培训体系，主持编写培训课件。

 3、积极组织对公司内部人员进行业务方面的岗前及持续在职培训并参与考核。

 4、积极组织对分公司及加盟商进行业务方面的岗前及持续在职培训并参与考核。 

四、客户管理 1、负责分公司的维护，定期对分公司进行回访，掌握销售情况，及时洞察并解决问题。

 2、积极组织新分公司的发掘及开发，带领团队完成拓展及销售目标。

 五、市场调研 

1、开展对市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，或提出相应建议。

 2、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

 3、根据市场需求状况提出新产品开发需求及建议。 

六、团队管理 

1、负责部门制度、工作流程、沟通机制的建立和完善，设置部门组织架构并明确相应权责。

 2、定期组织部门培训，提升团队能力，使团队能力匹配工作要求。

 3、制定部门工作考核标准，并完成相应评定工作。

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